新老对比
最近听到许多初出茅庐的新手HR们，在几次招聘碰壁后，锐气消失殆尽的例子。相比老练稳重的HR们，小白们在招聘过程中显得有点焦躁不安。这让小迅想起了下面这幅刚从事HR VS 三年以上HR的对比图，找出来让大家乐一乐。
虽然漫画有些夸张，但是也很形象的反映了新手小白与HR老鸟在工作和生活上的巨大差别。相比经验丰富的HR走的“佛系招聘”套路，刚入行的小白该从哪些方面着手招聘呢？
很多时候，新手HR们往往都会犯一个错误，就是什么都还不知道就一头扎进简历池去寻找，然而结果大多是花费了时间精力，却招不到让用人部门满意的人。
其实，当我们拿到用人部门的用人需求后，第一步不是着急忙慌的去发布招聘简章，而是要弄清楚为什么要招，具体了解用人部门的招聘要求。
该岗位是原来就有的还是新设岗位？
该岗位在部门中主要从事哪方面的工作？
该岗位需要几年的同岗位工作经验？
该岗位有没有什么硬性要求？
该岗位有没有出差的情况？
该岗位需要掌握什么技能？
掌握水平是一般，熟练还是精通?
薪资待遇在什么区间?
......
刚入行的HR们大多都只会使用网络招聘这一种渠道，这样是很被动的，只能坐等着求职者投递简历。想要提高招聘效率，更多的时候需要我们主动出击。
我们有很多渠道可以使用，例如招聘会、报纸/杂志/电视媒体、校园招聘、内部推荐、档案法、人才猎头以及社交招聘等。
针对不同的岗位，我们应该选择不同的招聘渠道。可以换位思考一下，求职该岗位的人一般会查看哪些渠道，不要仅局限于网络招聘这一种，比如招聘一个商务主管，不仅可以在网站上发布招聘简章，还可以通过内部的商务文员中进行选拔，甚至还可以请身边的同事、亲友、同行进行推荐，通过多种渠道进行人才搜寻才能提高我们的招聘效率。
撰写招聘简章可是身为HR的必修课，一份优质的招聘简章不仅能吸引求职者前来应聘，更树立了良好的企业形象。由此可见，招聘简章有着不可忽视的重要性。那么，新手HR们该如何撰写招聘简章呢？
招聘岗位名称：招聘什么级别的岗位就写对应级别的岗位名称，切勿为了省事，直接标注人事专员/主管。
薪资待遇区间：如实选择合理的区间，不要用相差很大的薪酬区间来吸引求职者的眼球，也切勿标注虚假的薪酬区间。
岗位工作职责和任职资格：内容一定要清楚简洁，对于相同的工作内容合并为一项，一般罗列5-10条左右为佳。
特殊的用人需求：切勿用以下过于硬性的语言方式进行表述，例如：此岗位只考虑男性、XX地区人员不要，像岗位只招男性可以写明男性优先或者就由自己筛选简历时作为隐形条件把控，不然很容易涉及性别、地域歧视。
岗位的福利待遇：如实填写五险一金、单双休、餐补、交通补贴、节假日福利等情况。
公司的基本情况：如实介绍公司的具体情况，展示公司良好的企业文化，不可过分夸大。
如果能在招聘简章中标注公司的上下班时间，公司附近的公交、地铁路线，餐饮信息，周边哪些地方可以租房的信息绝对是妥妥的加分项！
作为一名HR尤其是负责招聘的HR，工作中自然少不了需要通知应聘的求职者前来公司进行面试这样的安排。那么，这看似一个电话就搞定的简单的工作，到底要怎么做才能达到最理想的效果呢？
1.邀约时尽可能态度温和有亲和力。虽然电话邀约的时候他看不到你的样子，但是你的可以通过声音判断你的表情。
2.任何时候都要表现出你的职业素养。应聘者在还没有到公司之前，会通过你对问题的解答或分析来判断公司的规范性。所以，不能恶语相向、更不能出现有损公司形象的言论。
3.邀约过程中进行初步筛选。电话面试是通过对应聘者进行初步了解，来判断是否有必要约到公司详谈。
4.邀约时要注意礼仪。询问是否方便接电话，邀约结束前再次提醒时间地点，并提供乘车路线等。
面试在求职过程中是最重要的，也是公司HR应聘者能力的重要一关。招聘面试的技巧和注意事项不可胜举，只能罗列几点来提醒刚入行的HR们。
1.选最优秀的人。总以为最优秀的人一定是能胜任岗位，但是很多都做不长久，主要原因是水土不服，有可能人家确实在某一方面非常优秀，但来到这家公司确实要求会这会那，所以选人一定挑合适的才行。
2.先入为主的印象。有可能，面试官第一眼看面相对求职者有了诚实和友善的印象，在面试中，发现求职者有说谎，你可能会觉得是无心之举，是可原谅的，这个先入为主的印象是千万不能有的。
3.忽略求职者的工作动机。很多面试官会把大量精力集中在考察应聘者的专业知识、业务能力和工作业绩方面，而不大关心员工的工作动机。试问你只关心你想要的，而不考虑我的需求，谈什么合作。
4.以自己为参考。和人打交道的时候，人总会找个参照物做比较，大部分都会以自己为参照物，结果导致我们看中的人都像“自己”，所以在招聘的时候，我们要忘掉自己，因为我们不是要找像自己的人，而是要找符合这个岗位的人。
雇主品牌要有吸引力，需要回答求职者们的一个问题：我为什么应该到你的企业工作？回答这个问题之前，企业的人力资源工作者也需要先明确两件事。第一，谁是我应该吸引的人才；第二，这些人才最主要的需求是什么。
例如，在谷歌的员工价值主张中，从职位本身层面，可以给员工创造创新有趣的工作内容，欢乐随性的工作环境，弹性自由的工作时间；在社会认同层面，能够让员工感受到自己被认为是最聪明、最优秀、最有创新精神的互联网人才；在自我实现层面，“做很酷的事，改变世界”这一句口号深入人心，员工能感觉到自己在改变世界的过程中，实现自我价值。
从新手HR到HR老鸟是一个成长蜕变的的过程，只有经历过无数次碰壁，才能找到成功的诀窍。希望刚入行HR们都能勿忘初心，砥砺前行！
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