美的集团和海信集团等中国家电企业的增长势头正在放缓。2018年7～9月，电视和洗衣机等国内家电市场转为缩小，营业收入增长放缓或利润出现下降的企业不断涌现。各家厂商正在把业务扩大至工业机器人和智能手机等领域，推进业务多元化，但截至目前缺乏成果。随着中国经济增长，白色家电已在几乎所有家庭普及，企业经营正迎来平台期。
11月底，广州市的家电连锁店里，TCL集团的卖场中55英寸液晶电视降价3成，降至8千元。店员表示，“不降价就没顾客”。海尔卖场里的店员也抱怨称，“顾客比去年少”。
背后存在的是中国家电市场的整体萎缩。中国全国家用电器工业信息中心统计显示，7～9月家电市场规模同比下降5.6％。2017年全年增长11.9％，2018年1～6月增长9.7％，但如今转为下滑。
因此，家电厂商7～9月的业绩以电视业务为中心明显表现不佳。降价促销等价格竞争导致了盈利恶化。
中国最大电视制造商海信旗下“青岛海信电器”的净利润同比减少9成。康佳集团净利润下降1成，TCL和四川长虹电器的营业收入也同比降低等，明显萎靡不振。
海信的卖场（家电连锁店）
美的集团7～9月营业收入增长1％，与上季度基本持平。此前，美的年营业收入出现2位数增长的情况并不罕见，但如今正快速放缓。洗衣机等业务的营业收入下降。
珠海格力电器7～9月营业收入增长38％。该公司在中国空调市场排在首位，具有品牌号召力，勉强站稳脚跟。
各厂商着眼于家电市场的成熟，自2015年前后起通过收购与合作推进业务多元化。希望获得品牌和技术，推高收益，但目标实现缓慢。
美的2017年收购了工业机器人企业德国库卡，希望借此满足中国日益扩大的机器人需求。但库卡11月下旬突然宣布，CEO蒂尔·罗伊特将于12月卸任。
美的和库卡3月宣布在中国成立合资公司，增产机器人。虽然卸任原因没有透露，但很多观点认为，双方围绕在华业务战略的分歧加剧。
尽管格力维持强劲势头，但其多元化战略也有些进退失据。格力2016年正式涉足智能手机业务，2017年与纯电动汽车企业珠海银隆新能源展开合作。不过，智能手机业务未能提高知名度，而银隆则处在仍需展开投资的阶段，并未对收益作出贡献。
此外，格力8月还成立了半导体开发公司。智能手机、纯电动汽车、半导体，格力犹如追赶中国电子行业的流行趋势一样不断扩大业务，但看不到始终如一的战略。
TCL也一直以智能手机作为业务多元化的支柱，但持续陷入苦战。从法国企业收购的“阿尔卡特”品牌智能手机在2015年前后销售强劲，2016年还取得了加拿大“黑莓（BlackBerry）”品牌的使用权。
不过，自2016年4～6月以后，TCL的智能手机等通信设备部门的出货量持续同比降低。与苹果和华为等相比，TCL在品牌号召力和技术实力方面的差距并未缩小。
家电普及率提高，陷入消耗战
在中国家电企业陷入苦战的背后，存在空调、冰箱等白色家电的家庭平均普及率已接近100%这一需求结构的变化。今后的家电需求将以更新换代为中心，如何吸引消费者成为课题。
英国调查公司欧睿信息咨询的统计显示，从2017年中国的白色家电普及率来看，空调为93.5％，冰箱为94.1％。与2007年时的52％和60.8％相比大幅增长。这是因为家电已走进内陆地区等的贫困阶层家庭。
中国消费者对家电的要求也越来越挑剔。今年双11的整体消费额同比增长24％，但家电销售额仅增长11％。便宜就能畅销的时代已经过去。
按品类观察7～9月的家电销量，电视销量同比减少18.3％，冰箱和洗衣机也减少2.2％。全国家用电器工业信息中心指出，最近由于房地产销售增长放缓和低价格竞争，家电市场正在萎缩。
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