少壮不努力，老大徒伤悲。而对于餐饮店长来说，月初不努力，月底就要吃力。为啥？老板月底一查账，钱没少花，但是赚得却很少，店长的压力也就来了。
一家店赚钱不赚钱，店长的作用可是十分大的。如果餐厅不赚钱，那首先要考虑的是店长到底有没有做好功课。每天每个月，店长到底要做些什么呢？
餐饮店长一天工作流程
月初店长要做的四件事
月末月初，店长需要重点盘查成本、物料和资产这三方面。
店长和厨师长要关注一下账单，因为成本的多少直接关系到了门店的月毛利，店长和厨师长要做到心里有数。
小结
每一家业绩出色、员工稳定的餐厅都离不开一位优秀的店长。店长要想做得好，需要考虑和管理的事情很多，但是只要职责清晰，有计划有条理，就一定能管理好团队，提升营业额。（文章转载自红餐）
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