为切实贯彻落实中央、省委经济工作会议精神和2019年监狱企业工作会议要求，深入推进“五大改造”新格局，12月29日，瑞奇公司组织召开了2019年经济工作会议。会议由党委副书记、政委欧阳海涛主持，监狱（公司）领导、中层领导，基层单位分监区长、综合办主任以及工人班组长共160余人参加了会议。
会上，党委书记、执行董事刘伟从8个方面对2019年工作进行了安排部署，党委委员、总经理张业平作题为《砥砺奋进创佳绩，重整行装再出发》的工作报告，党委委员、公司副总经理杨良雄作2019年生产经营计划及财务预算编制说明，公司各部门、各劳务监区负责人向总经理张业平递交了企业党建工作责任书和企业安全生产责任书，并为通过集团公司生产现场规范化达标验收的一监区授牌。
2018年，瑞奇公司在省厅局、集团公司和监狱党委的正确领导下，围绕“七大目标”，全力推行“六全管理”，积极构建“六大体系”，实现了“三量齐升”，创公司成立以来最好水平，实现了“六大转变”，各项工作都取得了突破性进展。
会议确定2019年监狱公司的工作目标是：以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，认真贯彻中央和省委经济工作会议精神，紧跟省局和集团公司工作部署，坚持“服务改造，创造价值”为宗旨，坚持“管理创新、技术革新、项目优化、多元激励”的工作方针，强化政治引领、聚集提质增效，加强风险管控，持续补短板、调结构、挖潜力、抓创新、促改革、惠民生，促进监狱企业强身健体、规范运行，努力实现高质量发展。
会议要求重点做好7个方面工作：突出政治引领、强化企业党建，突出现场管控、强化直接管理，突出质量管控、强化科技应用，突出成本管控、强化物耗管理，突出风险管控、强化规范运行，突出仓储管理、强化责任到位，突出教育引导、强化队伍建设。
党委书记、执行董事刘伟充分肯定了瑞奇公司2018年工作取得的成绩。他要求，正确面对困难与挑战，坚持做到：一是要确保队伍安全、实现“零违纪”；二是要确保底线安全，实现“四无”和“七个不发生”；三是要确保安全生产，实现“零事故”；四是要确保经济不滑坡，实现管理水平大提升；五是要抓好综合治理，做到无违规上访；六是要抓好行政后勤工作，做到让群众满意；七是要抓好工会工作，办好惠民实事；八是要树立信心，争创综合治理和绩效考核先进单位。
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