這兩年，“賣賣賣”已經成為了萬達的標籤，直到2019年，萬達依然在甩賣資產，將萬達百貨旗下37家百貨門店賣給了蘇寧易購，目前，萬達拋售的資產總計已經超過千億元了，在外界看來，經過賣賣賣之後的萬達，已經“一無所有”了，輝煌不再了，而且萬達“瘦身”，那麼減掉了哪些“肉”呢？到底還剩下什麼呢？
萬達“瘦身”，甩賣資產
萬達兩年賣掉1700億，2017年，可以稱得上是萬達發展的轉折點，出現了一系列的事件，導致負債千億，之後萬達開始賣賣賣，成交金額超過了1700億，同年7月19日，萬達和融創以及富力之間的“世紀交易”備受關注，萬達將旗下13個文旅項目以及77個酒店賣給了融創和富力，通過甩賣這兩個項目，萬達獲利百億。
應該從那時候開始，萬達就正式的開始清倉式甩賣了，因為王健林也明確的表示，萬達想要“瘦身”，就得有舍有得，接著在2018年1月份，萬達再次和富力合作，將倫敦ONE項目60%的股份轉出。在月底，澳大利亞悉尼和黃金海岸的兩個項目被賣掉，而看到萬達一直在賣賣賣，吸引了不少巨頭企業。
12月，萬達失去唯一的金融牌照，將百年人壽全部股份賣出，轉眼間，到了2019年，在一二月份，萬達就是動作不斷，先是賣掉了萬達百貨旗下店面，之後萬達電影的重組計劃也再次調整，之後萬達體育赴美，遞交上市申請材料，或許在今年上半年就可以上市了，這些產業，都是這些年萬達賣掉的，雖然資產規模減少了千億，不過負債率也下降明顯，資產負債率也降到59.22%。
對於2018年，王健林用萬字來總結，截止到去年下半年，萬達的負債已經減少了2200億，負債率也處於一個很低的水平了，在年會上，王健林也明確表示，萬達的海外負債基本上解決了，而經過這一系列的賣賣賣之後，萬達真的做到了輕裝上陣，賣掉這麼多資產，萬達接下來靠什麼而活呢？
萬達還有什麼“家底”?
在一些人來看，萬達在變賣資產，是為了還掉債務，確實，這是一方面的原因，然而卻並不是全部的原因，因為萬達也在轉型，走輕資產之路，既然要輕裝上陣，那麼甩賣資產也是必然的，在萬達的發展歷程中，一共經歷了四次轉型，在之前三次的轉型中，萬達並未剝離房地產業務，而這一次轉型，萬達是要去地產化，成為一家高科技服務型公司。
經過這些年的轉型，可以說，靠房地產起家的萬達，已經不是房地產企業了，而是一家以服務業為主的綜合性企業，去地產化效果明顯，萬達的輕資產之路走的非常的順利，經過賣賣賣之後，萬達的資產規模依然是很龐大的，其實從萬達2018年的年會總結就能看出的，各種產業的收益，都非常的可觀。
去年，萬達商管擁有了280座萬達廣場，萬達文化集團的旗下有寶貝王集團、影視集團、體育集團以及文旅集團，而萬達金融旗下擁有投資、私募以及保險等等業務，萬達地產集團已經開發了數百個萬達廣場、萬達酒店以及萬達茂等項目，除了這些產業之外，萬達影城已經開業1641家，去年收入88.3億元。
而體育產業，也是萬達寄予厚望的一個產業，目前已經有7類世界級、中國唯一性體育賽事，並且也獲得了海外多項世界大賽的商業或媒體權益。除了這些產業之外，萬達也正式的進軍健康產業了，開啟大健康產業新模式，建立國際頂級醫療體系，其實在拋售資產的背後，萬達是在轉型求變。萬達一直在積極轉型，以便更好適應市場，可以讓企業更長久的存活，雖說現在轉型暫時有點艱難，但是就像萬達的哲學，敢想就有機會，敢幹就有成就。
轉型，也不代表萬達不再是地產商，而是萬達的主要收益已經不再單一的依賴房地產了，而是多元化的發展，有了新的產業支柱，在拋售資產之後，萬達並不是不行了，而是變的更好了，不僅減輕負債，同時也擴展了商業版圖，可見，萬達，未來將不可估量，讓我們祝福萬達吧！
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