從穩健盈利到宣告停牌,這隻鴨子做錯了什麼?

沒有一隻鴨能逃出武漢.”武漢對於鴨貨的喜愛可以說是深入骨髓,各大菜場商圈CBD裡都可以尋到“周黑鴨”,你多久沒吃過了?

從穩健盈利到宣告停牌,這隻鴨子做錯了什麼?

2015年,周黑鴨擁有715家門店,而絕味鴨脖門店數量7172家,是周黑鴨的10倍之多;但當年周黑鴨實現淨利潤5.5億元,絕味鴨脖淨利潤僅為1.9億元,約為周黑鴨的三分之一。

同樣賣的是鴨脖,單店利潤卻一個天上一個地下,不知道的還以為是LV和優衣庫在搞對比。

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世殊時異,2018年以來,周黑鴨的業績和股價都直線下降,讓人跌破眼鏡。周黑鴨2018年中期報告顯示,去年上半年總銷量較前年同期減少了1226噸。如此看來,周黑鴨預警2018年淨利潤將下跌約30%,似乎也很“順理成章”了。

不過,專業做空機構Emerson Analytics發佈沽空報告,認為甚至這份“不及格”的成績單都是假的:2018年周黑鴨實際利潤只有2.55億元,比官方預測的5.33億元少一半多

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受此影響,3月5日,周黑鴨公告宣佈停牌。

做空機構質疑數據作假級

在港股上市的周黑鴨,而跳出來“打臉”的則是專門死磕中國上市企業的做空機構Emerson Analytics。此前中國宏橋和天鴿互動兩家港股公司也嚐到過被這家機構沽空的苦頭。在3月5日,周黑鴨宣佈停牌,以待回應Emerson Analytics的做空報告。

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3月1日,Emerson Analytics發佈了題為《周黑鴨的黑暗面》的報告,質疑周黑鴨虛報銷售數據。

報告認為,2018年上半年,在周黑鴨最為倚重的“大本營”華中地區,真實營收要比周黑鴨自己公佈的數據少32.8%。2018年全年淨利潤僅有2.55億元,比公司預期的5.33億元要少52.2%。此外,該機構認為周黑鴨目標股價為2.4港元,比現股價低34%。

該報告估算認為,周黑鴨在華中地區的銷量被高估了38.7%。其中在湖南和江西兩省,很多門店存在大量虛報交易的行為。

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報告列舉了某個門店9張連號的交易小票,竟然全部都顯示“取消交易”。

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此外,調查員也表示大約14%的門店能達到周黑鴨公佈的全國門店平均交易量(每天174單),絕大部分門店生意冷清。

絕味食品業績反超周黑鴨

2019年1月24日,絕味食品發佈2018年業績快報,2018年實現扣非歸淨利潤6.25億元,超過“不進則退”的周黑鴨(預計2018淨利潤5.33億元)。

那麼,絕味食品憑什麼能夠逆襲周黑鴨?

在周黑鴨的2018中期報告中,成本的上漲壓力被認為是業績下滑的主因之一。2018年上半年,周黑鴨總營收出現下降,銷售成本、分銷開支和行政支出這三項成本數據卻大幅上漲,導致淨利潤減少7800萬元。同期絕味食品則淨利潤劇增36.76%。

開店多、採購量大的絕味食品在進貨成本方面優勢明顯,對原料(鴨脖、鴨鎖骨等)批發商的議價能力更強。

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2013-2015年,絕味食品的採購量是周黑鴨的近兩倍。從採購平均單價上來看,絕味食品 2013-2015年每噸採購價格分別為 1.00 萬元、1.16 萬元、1.13 萬元,而周黑鴨每噸採購價格則為 1.14 萬元、1.38 萬元與 1.43 萬元,絕味食品在採購成本端具有優勢。

除了原材料成本以外,門店租金上漲、勞工成本等因素也影響這周黑鴨的業績表現。

和絕味鴨脖的加盟店模式不同,周黑鴨主要依賴的是自營門店。而且和絕味鴨脖相比,周黑鴨的線上銷售(外賣、電商平臺等)相對佔比較小。

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這種線下重資產經營的模式註定,周黑鴨每新開一家門店就需要付出大量固定成本,而這些投入又無法在短時間內立刻獲得盈利。

周黑鴨曾經通過較高的定價,在食客心中打造出“高端”形象,也獲得了讓同行羨慕的單店收入。如今隨著滷製品行業競爭加劇,這種溢價營銷的模式似乎行不通了。

華中地區為周黑鴨貢獻了約63%的收入。就在這個發家的重鎮,2018上半年周黑鴨在華中地區的單店收入從36.4萬元降到37.7萬元,降幅約23%;同期在河北的門店更是收入降幅達30%。

周黑鴨在中期業績發佈會上承認:線下競爭加劇、門店老化等導致的收益下降和顧客流失,是公司要面對的經營難題。

滷製品行業依然看好

作為“鴨脖界”三巨頭的周黑鴨經營面臨困境,是否意味著“吃貨”們開始厭棄滷鴨脖這種特色食品了呢?

答案是否定的,至少像絕味食品這樣的行業龍頭業績還在上升趨勢中。

根據樂晴智庫的《中國滷製品行業研究分析報告》,受益於我國經濟增長、人均可支配收入不斷提高、城鎮率提高及銷售渠道拓展等因素,我國休閒食品行業零售額一直保持雙位數增長。

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其中,2017年休閒滷製品市場規模為767億元,預計在2020年將達到1200億元。以此測算,休閒滷製品行業在2015-2020年間的複合增長率高達18.2%,增速領跑休閒食品各子板塊。預計到2020年,滷製品將成為休閒食品行業中規模僅次於膨化食品的第二大板塊。

看來隨著人們的觀念的更新,滷製品也從原來正餐中的佐餐菜餚變成隨時隨地可以消費的休閒食品。小包裝的誕生、無處不在的街邊連鎖店和下單方便的外賣平臺,都在無形中刺激著吃貨們對鴨脖、鳳爪的消費。

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而從行業格局上看,滷製品行業的品牌集中度仍然很低。最強的兩大巨頭絕味食品和周黑鴨市,市場佔有率也分別只有9%和5%,而且這兩家都是在華中地區起家,對全國其他區域的覆蓋還很不均衡。

隨著城市消費升級以及銷售渠道下沉到四五線城市,滷製品行業未來的增長空間仍然很大。

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