所有火箭式的躥升都將遭遇成長的陣痛，這話用在近日引發熱議的百度號再合適不過。自媒體質疑百家號文章在搜索結果中佔據太大比重。儘管百度申明百家號文章的佔比不超過10%，但也未能終止這一話題。
互聯網實驗室創始人方興東就表示：“如果搜索引擎不能堅守公正中立，自我導流，是在破壞公平競爭環境 。”作為搜索平臺，百度如何平衡公共屬性和商業屬性的關係呢？
事實上，百度也有自己的困擾。PC時代，標準瀏覽器下用戶可以無障礙訪問任何內容，但到了移動互聯網時代，搜索引擎的日子並不好過。每個App都是獨立的信息孤島，每個產品和場景彼此之間是獨立分開的，相互之間的訪問變得更加困難，很多擁有優質內容的平臺也選擇不對搜索引擎開放。換句話說，你不能通過一個搜索引擎搜到美團裡有什麼好吃的，也不能通過一個搜索引擎知道咕咚自己跑了多少步，移動時代的最大的特點，就是場景的碎片化。
PC時代的百度推出百度百科、百度貼吧等產品還是為了優化搜索結果，到了移動時代，百度陸續推出百家號、百度智能小程序等行業解決方案，核心目的則是為了試圖扭轉內容信息源不夠豐富的局面。從這個角度來講，如果沒有百家號，百度搜索在移動時代才真的會陷入被動。
而且從內容生產者的視角來說，過去他們都在中小網站和傳統媒體生產內容，但隨著移動互聯網崛起和傳統媒體的人才流失，他們大都已經轉化成了自媒體併入駐百家號、頭條號等平臺。這也客觀上使得百家號在搜索結果中提升了比例。
“在國內的互聯網環境中，商業巨頭平臺彼此屏蔽、相關平臺規則向自家內容（業務）傾斜的現象已經存在很多年了，最根本的原因在於，中國市場足夠大，巨頭在國內即可獲得足夠的市場份額、經營業績、發展空間等，走出國內的意願不強、難度也逐年加大。因此國內一旦出現競爭對手，他們就會進入防禦狀態、護住自己的‘餅’，相互之間爭奪資源。”互聯網觀察家尹生這樣總結到。
的確，仰仗國內市場長久以來的經濟活力和人口紅利，巨頭們即便發生業務衝突，也大多獲得了足夠的市場份額、經營業績和發展空間。這就強化了他們守住自己“一畝三分地”的警覺性。巨頭們往往採用增設壁壘的方式維護自己的利益、爭奪他人的資源。
巨頭競爭下的後發制人
在各大公司紛紛籌建自己的內容生態的過程中，這一現象表現得尤為明顯。與百家號同時代上線的內容平臺還有頭條號、大魚號、網易號、企鵝號等等，國內主流的互聯網科技公司幾乎都有參與。各大內容平臺長期以來都在和低質內容做鬥爭，試圖優化自己的創作者隊伍和內容推薦算法，而這顯然是一個長期工程。事實上，對於低質甚至虛假內容，在過去一年，百家號開展“淨網2018”、“劍網2018”等多個專項行動，打擊各類低俗賬號和低俗內容。同時出手打擊各種“做號者”，關閉數十萬的違規賬號，建立原創保護機制。
但因為資源壁壘的關係，百家號的內容會優先顯示在搜索結果中，再加上百度App日活已達1.6億、信息流日均推薦量也超過150億，曝光更多的百家號自然也就成為爭議更多的“出頭鳥”。
沒有永恆的敵人，也沒有永恆的朋友，但有永恆的利益。巨頭平臺資源分配不均的現象並不正常，除非競品之間彼此達成默契，都願意開放共享，但在沒有足夠的利益驅使、也沒有強制的監管措施的背景下，資源壁壘這種局面只會繼續存在。
“如果互聯網巨頭們要想打破天花板、繼續向上發展，就需要扮演助推者的角色，成為各行各業生產力的提供者，如果繼續封閉、閉關自守，就很難滿足下一階段互聯網發展需求，尤其未來，人工智能、大數據等方面的發展，都需要建立在信息互通基礎上，信息孤島是無法成行的。”尹生表示。
事實上，在這方面，百度一直持開放態度。比如，百度的信息流戰略，是建立在打通用戶和信息之間的壁壘去考慮的，以搜索+信息流的雙驅動模式，去理解現在用戶在想什麼，要什麼，百度在解決了主動-被動獲取信息的方式後，開始將自己的能力，下沉到服務層面，完成整個線上的信息閉環。
閱讀更多 清風科技說 的文章
