2018年，對於整個製糖業而言，有著不一樣的意味。這一年，低糖價帶來了“寒冬期”，廣西糖業轉型調整處於陣痛期。在複雜且嚴峻的形勢下，南寧糖業股份有限公司迎來孕育著新希望的2018/19榨季。新的發展時期，激盪變革或將伴隨著各大製糖企業砥礪前行。這既是挑戰，更是發展的新機遇！望來路，思得失，啟新程。南寧糖業由此著手轉型升級落實“二次創業”，以改革促發展全力破局脫困。
“千鈞一蔗”：發展訂單農業，築牢原料根基
作為甘蔗製糖企業，甘蔗是生存發展的命脈。目前，南寧糖業蔗區覆蓋南寧市七城區及賓陽縣、東盟經開區等區域，蔗區資源廣闊。結合當前形勢，發展訂單農業就將是製糖企業佔領市場、築牢生產“第一車間”的最佳途徑，也是南寧糖業當前穩定甘蔗發展最迫切的舉措。
為此，南寧糖業將2019年原料蔗種植面積鎖定在100.5萬畝以上，並擴大了訂單農業的參與面，從農務部門到各職能科室，從各職能科室到基層一線都全面參與其中。同時，擴大訂單農業覆蓋面，各糖廠組織專門的工作隊伍，深入到蔗區各鄉鎮、村、屯，大力宣傳訂單農業的扶持措施和具體做法，簽訂合同落實到蔗區各家各戶，使更多的農戶、更多的土地簽入到公司的訂單農業中來。
在夯實原料蔗根基的同時，南寧糖業還進一步加快了“雙高”建設步伐，提升原料蔗基地的生產能力。並制定了甘蔗機械化發展規劃，各糖廠根據自身實際積極主動推進甘蔗生產機械化，多渠道尋找適合機型來推廣，重點加快推進香山和東江雙高基地全程機械化工作。同時，逐年擴大推廣良種蔗的種植，有效提高甘蔗產量和蔗糖份。據悉，南寧糖業計劃用3年左右時間使蔗區良種覆蓋率達到80%以上。
“內外兼修”：優化整合資源，轉型升級創新
深化糖料蔗購銷體制機制改革，加快製糖企業結構調整，把淘汰落後產能與轉型升級相結合，推進製糖企業戰略重組，這是目前製糖業的發展趨勢。在激盪變革的風雲中，南寧糖業冷靜應對並“內外兼修”，壯大自身。
為響應自治區“糖業二次創業”的號召，南寧糖業開始著手對香山、東江糖廠等蔗區進行優化整合及管理，實行大農務、大生產、大管理的架構。2018/19榨季開榨後，即可對下屬東江、香山糖廠進行統一農務生產管理，由此發揮集中優勢，提高規模效益。除了強化蔗區資源整合改革，南寧糖業還在企業內部大力推進人力資源改革及工資改革，增強企業競爭能力；同時通過加強內部管理，進一步降低生產成本。
根據行業發展形勢，南寧糖業以技術創新為驅動，持續推進“對標”活動和“三化”技術升級改造，使得公司技術裝備在國內居領先地位，是唯一一家擁有自治區級“技術中心”、“研發中心”的製糖企業，也是製糖行業唯一一家獲得國家級、自治區級“兩化融合”示範企業稱號的企業。據介紹，南寧糖業計劃用1-3年時間，將明陽糖廠打造成我國糖業智能製造的標杆樣板廠。
激盪變革既是挑戰，更是發展新機遇。南寧糖業在“苦修內力”的同時，對外則加快推進公司融資，提高公司的盈利能力及市場競爭實力。此外，又積極爭取自治區政府糖業改革發展方面支持，提升綜合盈利能力。
“一軸兩翼”：延伸製糖產業鏈，開發經濟增長點
“做大做強主業，積極發展第三產業”，這是南寧糖業始終秉持的發展理念。為此，南寧糖業積極開發新的經濟增長點，不斷延長產品生態產業鏈，對子公司進行結構調整、改革創新，著力打造以製糖主業為核心、物流業和紙類生活用品為兩翼的“一軸兩翼”新格局。
以打造經濟增長新引擎為目標，南寧糖業進一步加快推進子公司項目建設，促進子公司提質升級：打造“雲鷗”物流公司“互聯網+物聯網+智能化”服務平臺和創“五A”級物流，實現食糖電子商務及智能配送，該項目獲2018年自治區糖業發展專項資金補助150萬元；僑虹公司戰略新興孖紡新項目——異地搬遷升級改造工程項目正在按計劃建設中，預計於2019年6月投入試運行；舒雅公司實施自動化小技改和引進生產線，降本提效，訂單穩步增長。為了讓子公司借力資本市場走上更規範的治理和增值之路，南寧糖業有條不紊的繼續推進控股子公司在“新三板”掛牌上市工作。各子公司業務市場競爭力逐步提升，經濟發展呈現穩定向好的良好態勢。
滄海橫流，方顯英雄本色。製糖行業新的發展時期，也在呼喚著敢於直面變革、勇於肩負時代使命的偉大企業。作為國內製糖行業最大的國有控股上市公司，南寧糖業從未停歇砥礪前行的步伐，必將在深化改革的大潮中譜寫出新的篇章！
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