中國奧園真實利潤率:土地儲備或需補足 淨負債率控制較好

從當前估值以及成長性來看,中國奧園明顯低估,但是如果樓市轉冷,三四線以及二線遠郊樓盤去化下降明顯,會影響到銷售與回款。

中國奧園(03883.HK)2018年的合同銷售額同比翻倍,在內房股中屬於增長迅猛的公司之一。其年報顯示,2018年收入為310億元,同比增長62%;毛利潤為人民幣96.3億元,同比增長88%;毛利潤率約31.1%,大幅提升4.4個百分點;年度淨利潤為29.4億元,同比增長51%,其中歸屬股東利潤為24億元,同比增長46%。

報表數據看起來相當不錯,但很多投資人認為奧園2018年業績不好,低於預期,因為重估貢獻了4.8億元利潤。

奧園的收入裡面,重估物業貢獻了5.44億元、轉移至投資物業後可供銷售的已竣工物業的價值重估貢獻了3.21億元,此外還有出售附屬公司收入2.22億元,非核心總計貢獻收入10.9億元,同時還有一塊匯兌損失6.1億元,那麼剔除重估+匯兌損失,真實核心利潤應該再減去4.8億元。

這樣的理解屬於誤讀。

還原真實利潤率

房地產企業的報表業績一個最大的不同點就是費用錯配,奧園2018年銷售同比翻倍,理論上,營銷、管理、財務費用也是要翻倍的,即便不翻倍,大幅提升百分之幾十也是必然,但是收入端是一年半到兩年前的銷售收入,基於這個原則基礎還原看奧園的利潤情況,可以說奧園做得很不錯了。

先看費用,集團銷售及分銷開支總額約為14.32億元,較2017年上升54.6%;行政開支總額約為17.36億元,較2017年上升117.1%。

因為銷售翻倍,從而銷售、管理、推廣宣傳、擴張等一系列費用大幅提升是必然,這兩塊費用相加為31.7億元,而2017年是17.3億元,同比增84%,相對翻倍的銷售規模,費用控制較好。可以簡單估算,2018年銷售額913億元對應當年營銷管理費用是31.7億元,而2018年結算收入是297億元,那麼實際對應營銷管理費用按比例來說應該是10.3億元,可以粗略估計管理營銷錯配費用是21.4億元。將這一塊加回,那麼核心利潤變成30.7+21.4=52.1億元,這樣算利潤率會非常高,但顯然也不是真實的利潤率。

因為奧園將財務費用大部分都資本化了,真實利潤率是297億元減去其對應的真實融資成本,對應2016年融資成本17.7億元和21.4億元之間,取兩者平均值為19.6億元。而2018年報表財務費用扣掉的只有4.1億元,那麼實際財務費用多支出了19.6-4.1=15.5億元。那麼真實核心利潤為52.1-15.5=36.6億元,對應利潤率為36.6/297=12.3%。這個利潤率還是非常高的。

必須承認,這只是一個粗略的估算值,與真實利潤率較為接近;顯然是比大部分投資者認為的利潤率很低只有9.9%要高得多。

奧園2018年的所得稅開支為4億元,而同樣收入更高、利潤率更高的時代中國控股(01233.HK)所得稅反而更低一些。奧園的佔比為何比較高?主要是因為奧園拿地是以併購模式為主,80%左右的土地儲備是通過併購來的。舉個例子就明白了,土地增值稅在項目開始時候預繳比例因城而宜,一般是2%-3%,最後結算的時候再根據實際情況多退少補。一塊土地原始成本是1000元/平方米,奧園花1500元併購過來,最後售價是1萬元,奧園需要交納的土地增值稅的土地成本不是1500元,而是1000元,這樣繳納的土地增值稅就更多了,因為併購的土地往往原始成本都比較低。

如此說來,是不是併購模式就更虧?顯然不是的,像融創中國(01918.HK)、奧園在併購項目時,都會把未來需要交納的土地增值稅的賬目算清楚,不可能做虧本買賣。但是如果去招拍掛拿地,可能需要2000元/平方米,但是併購只需要1500元,未來再多繳納一些土地增值稅,這樣從現金流與資金利用率上,效率就更高。並且,因為併購來的土地原始成本往往很低,如果樓市轉冷降價,對利潤率的影響也更低。

土地儲備或需補足

奧園在2018年完成合同銷售額912.8億元,同比增長100%,是增長最快的內房股之一,完成全年目標125%,權益比達85%;2016-2018年,複合年增長率達89%;全年合同銷售面積886.3萬平方米,同比增長98%;合同平均售價10300元/平方米,同比增長1.4%。

從銷售結構來看,華南區域49%,中西部核心區20%,華東區域22%,環渤海5%,境外4%;其中,粵港澳大灣區城市貢獻合同銷售約280億元,約佔總合同銷售的31%。

截至2018年年底,已簽約但未確認的合同銷售約1100億元,於未來兩年內逐步確認;2019年預計總可售資源約1900億元,分佈於華南地區41%,中西部核心區24%,華東區域20%,環渤海11%,境外4%;2019年業績目標同比增長25%,2016-2018年目標完成率125%-150%。如果按照比較保守的六成去化率來看,2019年銷售額有望超過1100億元。

年報披露,截至2018年年末,奧園擁有198個項目,分佈70個境內外城市,土地儲備總建築面積達3410萬平方米(權益比80%),土地儲備總貨值約3650億元,其中華南地區49%,中西部核心區22%,華東區域14%,環渤海8%,境外7%,土地儲備每平方米建築面積平均成本為2167元。2018年新增64個項目,建築面積達到1258萬平方米,收併購項目佔89%,新增貨值近1645億元,平均土地成本為每平方米2418元。剔除已售未結1100億元,奧園土儲只有2650億元,其實是不太夠的,如果保持規模繼續增長,還需要大量拿地。

此外,奧園擁有16個處於不同階段的主要城市更新項目,規劃總建築面積約980萬平方米,預計可售資源約1452億元,城市更新項目可通過一二級聯動開發、一級開發乃至出售實現利潤,未來利潤可見性高。預期廣州、珠海、佛山、東莞及香港等地的9個城市更新項目2019年逐步轉為土地儲備,預計增加可售資源約660億元。

淨負債率控制較好

截至2018年年底,奧園有息負債規模是577億元,同比增長42.8%;總權益由271億元增長至307億元,其中少數股東權益189億元,佔比為62%,淨負債率為58.9%。這個淨負債率在房企裡面是非常低的,奧園和時代中國控股、新城控股一樣,通過並表少數股東權益增加總權益來降低淨負債率,並且將這一方法用到比較極致,新城控股少數股東權益佔比40%,時代中國控股則是47%。

為什麼奧園的少數股東權益比例有62%,而銷售權益比例卻有85%?

舉個例子,大部分房企負債率是80%-90%之間,假設1000億元現金,800億元負債,那就是80%負債率,200億元的淨資產。那麼1000億元裡面,拿出800億元,成立10家公司,每一家出資80億元,控股比例是80%,每一家少數股東權益是20億元。10家少數股東權益就是200億元,正好就是少數股東權益佔總淨資產比例是50%,但是項目控股比例都是80%。

奧園就是這樣,通過母公司負債成立子公司高控股、並進來大量少數股東權益比例來降低淨負債率的。新城控股、時代中國控股、陽光城(000671.SZ)都是如此。

奧園綜合借貸成本為7.4%,同比2017年上升0.2%,融資成本在中型房企中屬中上水平;債務期限進一步延長,債務結構不斷優化,1年以內到期的債務為237.32億元;2018年融資成本為39.8億元,同比增長86%,資本化36億元,實際計入利潤表融資成本為4.1億元。

2018年現金回款率約78%,實現營運現金淨流入;總現金約396.2億元,流動性充裕。繼2016、2017、2018年先後獲惠譽、標普及穆迪等三大國際評級機構一致調升企業信貸評級及展望,2019年2月再獲穆迪調升評級展望至“正面”,評級穩步提升。

總的來說,奧園在實現100%銷售增長的同時,比較好地控制住了管理營銷與財務費用的增長,雖然有近11億元的非核心收入(重估與出售子公司),但是如果剔除錯配費用的話,實際利潤率還是非常高的;此外淨負債率也控制在非常低的水平,為63.2%,不過需要指出總權益裡面少數股東權益佔比達到62%。

奧園從當前估值以及成長性來看是非常優異與低估的,2019年報表利潤有望超過36億元,2020年報表利潤有望超過62億元;但是需要注意的風險是,如果樓市轉冷,三四線以及二線遠郊樓盤去化下降明顯,會影響到銷售與回款。

本文源自證券市場週刊

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