華章妹說
著名電視人陳虻說過：
不同領域的知識，只是不同的座標，但是最終會把你帶到相同的地方。
的確，這世界上所有道理的底層邏輯都是通的，而底層邏輯是我們思考問題時最先確立的核心。
作為管理者，身處複雜的商業世界，面對急速變幻的環境，尤其需要把握住企業成長和發展的底層邏輯。
本文整理了8本洞悉商業本質的秘籍，幫你梳理一團混亂，理清貫徹其中的主邏輯。
不高屋建瓴，不一針見血，成就根本無從談起。以下，Enjoy:
1/8
管理的實踐
推薦理由：暢銷30年，成為管理專業的學生、立志成為管理者的年輕人和成熟的管理者打好管理學根基最重要的一本書。
如果你只讀一本管理書籍，就讀《管理的實踐》。內容淺顯易懂，完整說明了管理的基本觀念。
本書是將管理視為一個整體的管理書籍，從三個方面來描繪企業：
首先，作為一個機構，企業生存的目的是對外（在市場上為顧客）產出經濟成果。
其次，企業是僱用人員、由人組成的社會“組織”，必須培育員工，支付員工薪資，組織員工以發揮生產力，並因此需要一定程度的治理，構建價值體系，建立權責之間的關係。
最後，企業是紮根於社會和社區的“社會機構”，因而受公眾利益所影響，本書也探討“企業的社會責任”。
2/8
定位：爭奪用戶心智的戰爭
艾·里斯
推薦理由：周鴻禕力薦定位經典叢書！華章管理大師經典之定位系列。
特勞特一針見血的商業實戰手冊，解密營銷混戰的誤區、陷阱與機遇。
2001年，美國營銷學會評選“定位”為“有史以來對美國營銷影響最大的觀念”。
2009年，美國《廣告時代》雜誌評選《定位》為“史上最佳營銷經典”第一名。
解密營銷混戰的誤區、陷阱與機遇，如果不閱讀此書就開戰，勝利將無從談起。你死我活的競爭時代，令人警醒的實戰經典。
語言幽默風趣，觀點一針見血，在層層梳理了營銷的種種混亂後，給出解困之道。
3/8
戰略節奏
推薦理由：清華大學朱恆源教授、楊斌教授力作！
動盪的商業世界捉摸不定？解釋商業規律，把握戰略節奏，提供應變對策略。
未來的不確定性從來沒有像現在這樣，如揮之不去的夢魘，橫亙在每一位意欲前行的企業家面前，無法忽視且長期相伴。
戰略節奏理論，把產業發展納入企業戰略的視野，刻畫了戰略的時間屬性，是戰略理論在快速變化時代的發展。
從主流用戶特質、市場規模、成長速度、需求多樣性4個維度綜合考察，將市場發展分為4個不同的階段。
企業戰略管理的核心是通過管理戰略節奏獲取與之相匹配的競爭優勢。
馮唐、李靖、楊元慶、廖建文、肖星、張燕、周園、謝偉、熊林、米雯娟、李一諾、洪婧聯袂推薦！
4/8
平臺革命
馬歇爾 W. 範·埃爾斯泰恩
桑基特·保羅·邱達利
推薦理由：互聯網平臺改變了世界，顛覆了巨頭。
2017年，在全球十大市值公司排名榜中，前五名分別是蘋果、Alphabet、微軟、Facebook、ya馬遜這五家平臺公司，而傳統的石油、金融、零售公司已經完全被平臺公司取代。
兩家中國的基礎性平臺公司——阿里巴巴和騰訊也進入了前十名。
平臺的時代已經全面到來，科技全面顛覆了我們的世界，然而很少有人能完全解釋其中的奧妙。
本書由3位世界頂級的平臺研究專家聯合撰寫，他們致力於研究平臺背後的驅動因素和運作方式。
全面解釋了平臺公司如何顛覆傳統公司、反轉市場、改變就業、如何重新定義傳統產業、建立新的商業規則。
本書將幫助新進入市場的創業者、傳統企業的管理者、互聯網行業的資深從業者駕馭這個充滿挑戰的新世界，讓每個人成為平臺贏家。
5/8
商業模式新生代
推薦理由：本書講述了以下五個部分的內容：
商業模式畫布，一種描述商業模式，分析商業模式和設計模式的工具；
基於領先商業思想家的商業模式式樣；
幫助你設計商業模式的技術；
通過商業模式視角重新解讀策略；
一個幫你設計創新商業模式的通用過程，這一過程用到了本書中所有的概念、技術和工具。
最後提供了五個供探討的關於商業模式主題的展望。
本書是一本關於商業模式創新的、實用的、啟發性的工具書。
全球暢銷書！商業模式里程碑之作！教你用一分鐘說清你的商業模式。
6/8
第二曲線
推薦理由：S型曲線是每個組織和企業在預測未來時一定會參考的工具，一切事物的發展都逃不開S型曲線（“第一曲線”）。
然而，從公司組織、企業治理、市場的變化，到個人職業發展、社會人際關係以及未來的教育與社會價值，多維度地探討這個世界需要重新以不同的角度來思考問題，不能夠總是停留在“第一曲線”的世界。
如果組織和企業能在第一曲線到達峰頂之前，找到帶領企業二次騰飛的“第二曲線”，並且第二曲線必須在第一曲線達到頂點前開始增長，彌補第二曲線投入初期的資源（金錢、時間和精力）消耗，那麼企業永續增長的願景就能實現。
在尋找第二曲線的道路上，成功的管理者必須向死而生，另闢蹊徑。
一次次躍過那些由成功鋪設的“陷阱”，開闢一條與當前完全不同的新道路，為組織和企業找到實現下一條增長的第二曲線。
與德魯克比肩的“管理哲學之父”， 20世紀極具創見的組織行為大師，新秩序的預言家，倫敦商學院創始人查爾斯·漢迪解答“如何持續發展”的問題。
7/8
認識經濟
推薦理由：咖啡為什麼會成為時尚之選？互聯網革命是如何從一隻壞掉的激光筆開始的？
企業的基石是哪些？商業領域為什麼會存在壟斷？
金融市場是如何發會作用的？美聯儲是如何管理貨幣供給的？我們的GDP是怎麼核算出來的？
從經濟環境到企業管理，從個人消費到國際金融，涵蓋了經濟的方方面面。
本書深入淺出，可讀性強，用簡單的圖表和豐富的案例展示深奧的經濟邏輯，幫助我們理解背後的經濟學意義及我們的經濟行為和商業決策。
《認識經濟》，讓你做出更好的商業和個人決策。
8/8
探月：用改變遊戲規則的方式
創建偉大商業
推薦理由：本書作者約翰·斯卡利曾經擔任百事可樂和蘋果公司的首席執行官，在任期內，使蘋果公司收益從8億美元增加到80多億。
他為我們繪製了創建真正的變革型企業的路線圖。
從一個能夠立足於不敗之地的概念入手，並受到智能數據的激勵和啟發，揭示了21世紀企業的核心關鍵詞。
生產者主導模式已成明日黃花，而客戶主導的光明未來則屬於那些知道如何利用這一點的人。
如今有了技術的支持，可能正是有史以來的創業時機——但未來屬於那些能看到潛在可能性的人。
無論你在哪個行業，本書都將教你如何捷足先登、搶佔行業優勢。
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