好消息！
中山成功入圍
首屆“中國城市治理創新獎”
3月21日，首屆“中國城市治理創新獎”入圍項目在北京正式揭曉，由中山市委政法委申報的“博愛100”·全民公益·1+1+1模式”從330個項目中脫穎而出，成功入圍。
首屆“中國城市治理創新獎”入圍項目名單
（按項目名稱拼音排列）
首屆“中國城市治理創新獎”共收到330個申請項目，組委會對申報項目進行了資格審查和初選。隨後，從專家庫中隨機抽選的12名全國專家委員會委員按照創新程度、重要程度、效益程度、參與程度、推廣程度等標準，對初選項目進行認真評閱，投票選出了23個入圍項目。根據評選規則，申報項目必須是已經實施了一年以上或已經完成的項目、舉措或政策，併產生了實際效果或重要影響，具有獨創性和示範推廣意義。
23個入圍項目將從３月22日到4月5日進行公示。公示結束後，中國城市治理創新獎組委會將安排專家組對23個項目進行實地調研，獨立評估入圍項目的真實性和效益性。2019年6月中旬，全國選拔委員會將在參考獨立評估報告和聽取23個入圍項目的現場陳述和答辯後，當場投票選出10個優勝獎項目並當場頒獎。
“博愛100”·全民公益·1+1+1模式”為什麼能備受青睞
在眾多申報項目中脫穎而出呢？
從2013年起，由中山市委政法委（市社工委）牽頭，傳承孫中山先生“博愛”精神，通過引入現代公益理念，推動全民參與社會治理，創新提出並發展了“博愛100·全民公益1+1+1”模式，以項目化公益積極推動全民參與城市治理，以公益破解城市治理難題，滿足群眾新時代城市治理新需要，增強群眾幸福感、獲得感和安全感。為中山市連續六屆榮獲“全國社會治安綜合治理優秀城市”稱號、國家環保模範城市和四奪“長安杯”打下堅實的基礎。
△ 市委常委、政法委書記楊安隊為博愛100·最強公益項目頒獎
六屆“博愛100”共吸引2083個社會組織和基層志願團隊申報，徵集了8049個公益項目和公益創意，評選市級、鎮區和社區優勝項目3230個，組委會投入2715.5萬種子資金，撬動總資金達到7184.4萬元，凝聚了10萬多名社會組織和志願者參與社會共治，直接服務市民群眾超過300萬人次。“博愛100·全民公益1+1+1”模式榮獲廣東“政府治理能力現代化”2013—2014年度優秀案例。
01
有效打造共建共治共享社會治理格局的基礎性平臺
“博愛100”由12個黨政部門協同舉辦，橫向版塊設立主版塊公益創投、鎮區版塊公益創投、紅色創投、社區公益創投大賽、逸仙杯、“工益春筍”職工服務公益創投大賽、同心·公益週末和“專業社工 全民義工”創投大賽等主題版塊，縱向設立了10-14個鎮區版塊自主開展公益創投，通過每年實施500-600個公益項目，打造市、鎮、社區三級社會公益服務體系。
鎮區版塊“活力坦洲”評審入圍項目200個，鎮區配套資金投入高達335萬，成為全市支持項目數量和配套資金投入最多的鎮區。坦洲鎮健身操協會“新坦洲人共創平安坦洲發展計劃”帶動新坦洲人積極參與“平安坦洲”工作，共建“和美新城·幸福坦洲”，發揮社會組織和志願組織骨幹作用，社會基礎大大夯實。
02
基層黨建與基層治理相結合，大力推動黨建創新引領社會服務創新
六年來，“博愛100”始終堅持把黨的領導落實到基層，重點培育“黨建+公益”聯動項目，使黨組織成為基層治理的“領頭雁”。
“紅色創投”版塊有效銜接了各級兩新黨組織資源，既推動基層黨組織以公益活動服務群眾，凝聚人心，又鼓勵參與公益服務的社會組織建立黨支部，近年來在紅色創投網上平臺發佈“黨建+公益”活動1130次，直接服務群眾超過20萬人次，使黨建工作化“虛”為“實”。
第六屆“博愛100”評選出的100個市級優勝項目東區金鐘紅心益站志願服務計劃以黨員志願者為核心，在金鐘湖公園入口處提供恆常志願服務，今年共開展活動次數150餘次，黨員志願者420人，服務時數達6146小時，為超過10萬名群眾提供了服務。
03
拓寬了外來人口參與城市治理渠道
“博愛100”堅持“在中山就是中山人”理念，以競爭性方式提供資金和資源鏈接平臺，推動廣大社會組織服務進入更多的城市治理領域，尤其是聚焦全民禁毒、青少年幫扶、社區矯正、擁軍優撫、家庭教育、助老扶困等社會難點和民生熱點問題，積極調動了社區本地人和外來人口參與社區建設和治理的積極性。
南區“美龍美環—龍環社區營造計劃”項目，通過運用“社區營造”的理念和方法，從美化鄉村環境著手，發掘村民骨幹、培育鄉村組織，不斷拓展外來人口融入社區，助力鄉村振興。
04
夯實自治法治德治三位一體的善治新體系
博愛100”堅持從家庭、社區等基層最小單元、最小細胞切入，不斷推動基層治理重心下移。充分發揮中國社會治理創新（中山）基地、鎮區全民公益園和社區公益服務中心的陣地作用，調動社區服務聯合會、中山市社工協會等樞紐型社會組織作用，利用項目化公益動員基層群眾參與城市治理，引導社會服務資源下沉到基層社區。
05
培育社會組織自我發展，提高城市治理專業化能力水平
“博愛100”堅持成長與成功並重，打造優秀公益項目集群和團隊集群，積極培育城市治理精品項目和培養創新菁英人才。通過點對點和一對一的項目優化，項目跟蹤督導和嚴格評估，不斷提升項目整體質量。大力開展公益訓練營、項目分享會等，以點帶面，強化品牌項目的示範引領作用，不斷打造“博愛100”優秀項目集群。
市家教協會通過“雁陣飛”家長互助組織領袖培育計劃項目培育家長領袖270人，孵化了“叮咚荒野學堂”等家庭教育公益組織和項目13個，輻射家教志願者4000多人，成為享譽全國的家庭教育品牌項目，同時還挖掘了“尋·展古村落”、星樂笛源---自閉症青少年音樂治療、“E2綠色文化推廣計劃”等30多個具有潛力的優秀項目集群。
06
傳統公益向現代公益轉型，不斷營造共治共建共享的社會治理氛圍
“博愛100”堅持借力大數據和互聯網技術，大力推進陽光公益，專門開發了項目管理大數據系統，鏈接“善治中山”微信公眾號，所有入圍項目全過程實施記錄及時上傳和公開。制定了嚴格的項目資金管理辦法，引入會計師事務所等第三方專業評估，推動公益項目管理合法合規和公開透明。
依託“博愛100全民公益園”網站，“中山發佈”“善治中山”“志願中山”等微信平臺，積極爭取中國扶貧基金會支持，聯動騰訊公益等國內網絡公益眾籌平臺，組織了項目上線騰訊“9·9公益眾籌”，2017年籌款355萬元。
“博愛100”
只為更好的和美中山
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