文|浙江大學管理學院院長 魏江
我們非常幸運，處於這樣一個最好的時代；我們也非常不幸，處於這樣一個最壞的時代。我們所處時代的最大變化是整個競爭結構和生態呈現出過去從未有過的非線性增長與發展。所有的產業都在變化，包括教育，我們必須創新，才能做行業的領導者。怎樣創新？"非對稱戰略思維"，即突破常規路徑，不去跟隨領先者，而是超越領先者，打開企業邊界和產業邊界。
放眼過去的傳統企業，條條主義、框框主義、本本主義盛行，嚴重阻礙創新。今天，原本的組織框架正在被打破，非線性思維正成為常態。我們的企業在行業內部都會尋找自己的標杆，但今天我們要做的不是模仿，而是超越！我們要學會顛覆傳統思維，要明白：高手是永遠沒有對手的，因為高手在創造其獨特的模式。
研究管理多年，我有個深切的感悟：人活著是在創造，而不只是模仿。
面對如今快速變化的外部環境，唯一確定的就是"不確定"，而"不確定"又是"確定"之母。正是因為一個人敢於迎接"不確定"，打破線性思維和常規思維方式，把"不確定"變成常態後，"不確定"也就隨之消失了。因此，作為MBA學生，必須要培養自己具備一定高度的非對稱戰略思維，要知道最終決定一棵樹高度的是"基因"。
大學存在的意義在於培養人才、傳承文化。讀MBA對企業家來說最大的"獲得感"是轉基因，即突破原有組合路徑；補營養：改良生存發展環境；換腦袋：嫁接新的思維模式。
有人會問，中國很多一流企業家，都不是MBA讀出來的，比如馬雲、任正非。那麼，到管理學院到底要學什麼？我的回答是：有高度的非對稱戰略思維方式。
很多一流企業家確實沒讀過MBA，但他們有獨特的思維方式和創新創業基因。
就像決定一棵樹的高度的根本並不水、陽光、土壤等外在條件，而是它的品種和基因。如果品種和基因都不好，本身也沒有創造力，怎麼可能成為一流的企業家？
那麼又有人問，學習MBA還有用嗎？當然有用，其意義在於創新你的思維模式。
學習可以為你提供"轉基因""補營養""換腦袋"的平臺。通過修煉與改變，當你的思想和智慧打破傳統思維、能夠非線性思維的時候，當你放下過去那些"了不起"的成就和功利、重新出發的時候，你的企業就有可能在你的領導下創造另一個奇蹟。
用"非對稱戰略思維"看問題，就像欣賞白堤的美。很多時候大家是"只緣身在此山中"，唯有跳出來才能發現白堤"間株桃花間株柳"不同的美。
智能時代唯一的武器是智慧，即核心能力；認識自己內心的最深處，也就認識人類內心的最深處，即認知能力；教育不是為了理論，而是從常識中反思，即學習能力
（本文根據浙江大學管理學院院長魏江在"洞見•幸福"名師公開課上的演講和新生始業教育演講整理而成，有刪減。）
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