自从2018年楼市调控政策出台以后，各大房企都面临着很大的挑战，比如万科曾高喊“活下去”，碧桂园和恒大等巨头，也纷纷出台了一系列的优惠政策。但也有一些房企，在楼市调控来临前，就做出了应对——从房地产行业撤离。
这其中的代表人物，就要数李嘉诚这个昔日的亚洲首富了。早在2013年，李嘉诚就已经看空楼市，进行了撤离房地产行业的动作。在2013年到2018年他退休期间，其出售的国内房产总金额近千亿。而且，在他临退休的前几年，也一直没有出手拿地。
李嘉诚的这种行为，还是非常符合他“精明商人”的形象的。也让人想起了他曾说过的那句话——不赚最后一个铜板。
和李嘉诚拥有同样想法的，其实还有另一个前亚洲首富，他就是大家非常熟悉的王健林了。要说到王健林的发家史，虽然和李嘉诚一样是依靠房地产致富的，但两人的操作模式却并不一样。
王健林度过了16年军旅生涯以后，转业回到地方政府办工作。但“枯燥”的生活让他有了创业的想法。在1988年，他迎来了改变自己一生的机遇，成为了濒临倒闭的大连西岗区住宅开发公司的总经理。这家公司，也就是万达的前身了。
在那个年代，民营住宅开发公司的生意，可并不容易做。因为，他们很难拿到好项目。就比方说王健林，他接到的第一个项目，就是很多房企都不愿意做的“棚户区改造”。
但王健林的“奇思妙想”，奠定了他成功的基础。他不仅没有在这个“食之无味”的项目上放松，反而给它做出了一系列的创新，比如在户型结构上新增了以前不曾存在的卫生间。这样的创新，让王健林做的“棚户区改造”项目大获成功，即便提高了房价，但依然很快销售一空。
此后，王健林就依靠这个模式，在各地搞起了同样的运作，没多久万达就从地方企业成功走向了全国。即便成了首富的王健林，在回忆当时的情景时，也表示那时候的钱是真的好赚。
但王健林也清楚，这种模式并不能维持的太过长久，要想万达能够长期的做下去，还需要不断的进行创新。正因为有了这样的想法，才有了万达广场的出现。但万达广场这种模式，当时国内并不存在。王健林和他的智囊们，可以说都是在摸黑前进。
在第一座万达广场成立后，因为运营经验不足，最终被王健林给拆除了。据统计，当时万达在此项目上的投资超过了10亿。可以说，这10亿完全就是在“交学费”了。
不过也因为有了这次经历，王健林掌握了运营方式，从而在万达广场项目上大获成功。从2013年开始，王健林就成了首富宝座的常客。到了2017年上半年，其还登顶亚洲首富，成功超越了李嘉诚这位前辈。
不过在这段时间内，王健林并没有继续大力发展自己的房地产老本行，而是在不断的进行海外投资，打算让万达走国际化路线。也因为这样，让大家看出来王健林和李嘉诚有一样的想法。
可是王健林的路并没有李嘉诚那么顺利，到了2017年下半年，万达就因为负债4000亿、银行断贷、股债双杀等一系列原因，被迫停止了海外投资。
在海外投资失利之后，王健林果断选择放弃，同时加速去地产化进程。于是，万达开启了“卖卖卖”之旅。先有将76座酒店出售给富力、91%的文旅城股份转让给融创，后又有将剩下的9%股份一并卖给了融创、出售万达百货等行为。
在这一系列的动作之后，万达总算从高杠杆中走了出来，其负债率已经降到了60%以下，地产板块也去除了大半。据统计，2018年万达整体营收当中，地产板块的收入仅占了25%，剩下的75%都是来自于服务业板块。由此可见，万达的此次转型是非常成功的。
在2018年房企富豪排行当中，由于去地产化的阵痛，王健林资产缩水超百亿美元，排名也降到了全球第九，而排名第一的，则是正在进军新能源汽车的许家印。
虽然王健林在房企富豪排行榜的排名有所下降，但他在2018年的年会上，依然表示非常开心，因为万达不再是房企，转型也已经基本完成。
王健林虽然没能成功步入李嘉诚的老路，但在去地产化方面，依然取得了巨大的成功，也顺利避开了2018年的房产泡沫，为万达未来的发展，打下了坚实的基础。
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