cles
看到黄刚老师的回答：选择果断转型！（非常专业）
我也做个补充和分享，大家可以参考下
一.电商平台的APP月均DAU
DAU(Daily Active User)日活跃用户数量.
同比增幅是以2017年11月和2018年的平均DAU增长率
拼多多：同比增幅205%
京东：同比增幅5.8%
二.电商主要APP的MAU
MAU（即monthly active users）是一个用户数量统计名词，指网站、app等月活跃用户数量（去除重复用户数）
手机淘宝11月MAU最高，达5.4亿，
拼多多11月MAU=2.8亿
京东是11月MAU=2.6亿
手机淘宝和去年比较持平，还是拼多多增幅达到205.2%
三.电商主要APP日新增用户数
主要app日新增用户数
手机淘宝11月平均日新增用户数达268万，11月均值低于去年同期15.9%
拼多多11月平均日新增用户数达186万，同比增幅35.9%
京东11月平均日新增用户数达149万，同比增幅51.6%
四.小结
通过DAU增幅、MAU增幅、主要app日新增用户数的数据分析
我们会发现拼多多后来居上，也就是更多的用户选择了降维消费.
网上有个数据：截止 2018 年 3 月 30 日，拼多多单个买家过去 12 个月的消费额是 673.9 元，
同时期阿里巴巴用户的年消费额是 8696 元，
京东用户的年消费额则是 4426 元，
说明电商行业的钱越来越不好赚了.我们要重新调整策略
商业逻辑和商业本质没变商业环境、技术条件和消费心理变了
1.降成本是主旋律(总成本战略)技术红利
效率提升
资源整合
2.创新是竞争王道(差异化战略)产品创新
服务创新
平台创新
3.能力和能量有边界(专一化战略)细分市场
聚焦客群
闭环生态
老夏分析师
电商不景气，不知道这个东西，给你说一下我的路径；
很早之前我开天猫的店铺，一个月流水大概几百万，挣的钱都投了广告！我真的就没怎么挣到钱！
后来自己一个人做过一段时间跨境电商，因为不想再拉团队干电商了，就一直单打独斗！
到现在我在老家，还是一个人，回来两年左右，做过电子商务进农村的扶贫项目，政府的标，农场品上行和下行，还有培训的都中过！偶尔做一下二类电商，说实话卖的所有的货我都没有见过，真的也只是偶尔，我会给我弄一个回来，比如之前做的小鸭的洗衣机，我就给我自己弄了一个回来，回来洗袜子！一开始比较吃力，广告投入太大，一天虽然出去几千件或，但一天十来万的广告费还是让我背不住呀。好在一般稳定了，平时一天也就几十件，转起来后就比较轻松了！
最后说个结论，时代在发展，电商没有说不景气，看你往哪一个方向做，我毕业是去4A后来就一直的美指，我一起出来做电商的一个朋友，没有开店，去卖模板，我们一般广告公司主KV私活都是几万呀，那店铺装修开始我们根本看不上，人家就去做这个，一个模板60，同时上线几十个，一个月几十个呀！淘宝卖家服务市场，挣了很多钱，也给做定制！收费就贵的很，杭州早就脱贫了，不像我还在老家艰苦过日子！
十八线设计师
大浪淘沙，电商还有很大潜力的，只是野蛮玩法的卖家都会被淘汰掉了。
只有22%的交易来自线上，现在人越来越懒，所以这个数字肯定会继续增长，所以说电商还有很大潜力的！
现在做电商一是精细化运营，数据化分析；二是靠品牌和营销。只是门槛越来越高，也越来越有秩序，粗放野蛮的经营和没有竞争力的产品，会被逐渐淘汰出去。
至于坚不坚持，就要分析自己目前做的，产品有没有潜力，团队有没有能力。
我是新农业创业者，好文章分享者，农民的好朋友--阿甘。
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阿甘的农场
电商的行业在未来还是有很大的潜力的，毕竟现在是一个互联网时代，电商一定是会持续发展下去的，但是也是区分方向的，就像国内的一些电商平台例如淘宝拼多多等，利润的确在走下坡路，很多做淘宝，拼多多的朋友都在抱怨，随着阿里和拼多多的上市，对卖家的政策是越来越严，收益也是越来越低。
国内电子商务的黄金时代已经过去，但是跨境电商的大门才刚刚打开，随着中国一带一路政策的发展，还有中美贸易逆差的出现都说明了中国商品出口成为了一种趋势。所以电商这条路还是要坚持的，国内电商平台坚持不下去，可以转投跨境电商，反正我还在坚持做电商，从国内平台到跨境，感觉跨境的的利润比国内的大很多，毕竟有汇率差可以赚，而且尤其是欧洲站。好好做一个月单店利润三万以上基本没有问题。
无数商家跌倒，那证明他们不能准确的去把握市场动向，那种一成不变的玩法注定不能长久，跌倒的原因，不是因为电商行业发展不景气，而是电商方向没有找对。坚持or放弃都是自己的选择，反正我会坚持。
用户111403665695
坚持，但需要不断适应新环境。
电商依托于互联网行业，互联网近两年发展受阻，资本退潮，用户占有率基本饱和，红利殆尽，大小电商也因此受到了不同程度的影响。我们应该相信，电商发展的不景气，只是暂时的结构性调整，淘汰那些产能较小的、模式落后的、无法满足用户真实购买需求的店面，把流量重新分配到那些有统一供应链的、有特色产品的店面，满足人民日益增长的消费需求。
坚持做电商，是没错的，因为消费行业永远是朝阳产业，但需要不断适应市场的变化，我们可以从以下几点调整我们的电商业务：
1、具备全球视角，大力发展跨境业务，高端品做北美市场，廉价品做东南亚市场
国内市场已然红海，且产品客单价过低，薄利多销，收益并不稳定。应发展全球市场，通过Lazada、wish、Amazon等跨境电商平台，不断输出自有货源，逐步开拓国外用户。目前来看，北美Amazon平台机制较为成熟，客单价高，而东南亚市场正在蓬勃发展，廉价品畅销，规划一番，开拓国外市场，将是未来几年，中国电商的不二出路。
2、强化社群属性，提升客户忠诚度，转型为更符合人性的商业模式
国内电商平台做得难，部分原因是大平台的流量获取成本太高，如阿里巴巴淘宝，需要拿40%以上的成本购买直通车，提高展品的展位。近几年，不少电商试水社群电商模式，即在微信、抖音等社交平台建群拉人，依托小程序、H5等技术，为用户开设自由的电商门店，并与用户共享收益。我身边的朋友都在做这样的业务，都说这是未来的趋势。但我看来，模式并不唯一，目的是把客户维护在整个交易环节中，不断产生购买。
3、打磨拳头产品，关注线上、线下联动体验，不断深挖细化用户需求
传统电商只是做中介，并没有自己的品牌，也因此，互联网红利期结束了，大电商依托供应链和自有品牌，不断降价促销，抢走了小电商的业务。当然，我们鼓励商家靠品质和服务来赢得客户，而非一味促销，花更多信息在客户身上，了解他们的真实想法，研制充分满足他们需求的产品，并给他们线下体验产品的机会，这样一来，客户才会真正支持你，为你买单。
4、引入高新技术，不断提升客户体验度
阿里、京东等大平台所给予的是通用性技术支持，却无法满足商户的个性化需求，大平台开放数据接口给到第三方开发公司，由他们满足区域内商户的需求。随着技术能力的断提升，这类软件服务佳哥越来越亲民，越来越多的商户选择与软件服务商合作，共同开发拥有更好客户体验的操作产品，来提升到店客户的体验度。
如果您觉得受用，欢迎关注我，也欢迎在下方留言讨论。
信息监理师小跳
2019年的中国经济已经进入产业互联网时代，电商仅仅是互联网零售的一种渠道方式，未来的零售是去平台化、去中心化、交易多场景化、传播社交化、产品人格化、服务众包化的新商业时代。
所以现在做电商不是选择放弃，而是选择果断转型！
黄刚物流与供应链
对于电商小卖家来说，一直都是磕磕碰碰，不管他是景气也好不景气也罢。不过总体来说电商还是可以做的。如果现在还没有赚到钱，也许只是我们现在使用的方法不对。
做电商思维很重要，特别是现在这个信息爆炸的时代。流量入口多元化，而且能做电商的平台也很多，进入百家争鸣的感觉。如果说生意不好，那么，是不是人们使用的方法不对？
比如说蓝海选品，找一些你类目里竞争薄弱的产品去上，去优化它的相关数据，优化一段时间看看数据是不是会好一些？
如果说蓝海产品可以盈利的话，是不是可以多开一些店铺，把项目放大店群化，把一个小类目的流量入口给霸占住，还可以多平台进行操作。
还有如果说咱们也把入口多元化，比如说，像直播了，站外营销了，自媒体这些咱们都可以做。如果说自己不会的话，可以找站外的这些达人相关的进行合作，然后自己慢慢学，循序渐进。
加油！
我是凌风，每天都会分享电商相关的运营干货，如果我的分享对你有帮助，关注我，每天第一时间享受电商干货。
10分钟电商微课堂
就目前国内情况而定，电商行业会越来越好，从现在的物流公司到现在的自媒体，现在的直播！电商在于坚持、物品质量、店铺浏览量、店铺活动……如果有专门的人员去运营策划活动，结合自媒体增加店铺的曝光率。
最主要还是从产品质量抓起，质量保障，这样会吸引更多的人员，就好比一个好东西会一传十十传百，回头客！
店铺东西需要结合人们日常生活所需……
26岁的青春年华
电商的发展是大势所趋，现在很多行业都发展到成熟期，电商也是如此，而且还会更佳完善，前期一些卖家或者是大卖家，有资源，有实力，有技术，懂团管理，跟着平台的方向发展，肯定会越做越好，而一些卖家或者小卖家靠平台漏洞，和规则不完善，靠一些潜规则，暂时的活下来，肯定是不会做好电商的，如果你的成品是有特色，有竞争力，有利润的，有一定的资源，懂技术，懂营销，懂管理，有一定的资金，还是可以做的很好，技术 营销 管理 是可以边做边学的。有梦想，就坚持努力吧，毕竟现在创业是比较艰难的。
JL越
电商发展不景气与你是否坚持没有关系。
如果你觉得你愿意在这个行业里继续拼搏奋斗来实现自己的目标，那么你就坚持。不论这个行业是否景气。
因为，新闻上每天都说房地产不景气，但是我也没看到恒大-万科-融创-碧桂园等等企业就改行啊。。所以说行业景气不景气与你坚持不坚持没关系。
不景气的行业多了，但是做的好的也有
