朽木127256502

职场中，这样的小人领导太多了。自己没什么能力，偏偏又嫉贤妒能，对下属各种打压限制之能事，甚至，给下属使绊子穿小鞋，总之各种不要脸的手段。遇到这样的领导，题主这样嫉恶如仇的性格肯定会吃亏。

我在私企上班的时候，有一个同事就被这样的领导挤兑走了。这哥们名牌大学毕业，工作能力相当不错。他的部门经理属于公司元老，能力不强，但是嘴巴好使，属于比较会拍马屁的那种人。这经理善于钻营，把老板哄得很舒服。但是他业务上实在乏善可陈！偏偏又喜欢指手画脚，可笑的是，让内行人看来纯属就是瞎指挥。所以，那哥们不太服他，俩人经常顶牛掐架。于是，经理就开始各种排挤他，在老板面前经常说他的坏话。有一次，这哥们工作上出现了错误，被经理抓住了小辫子，然后马上向老板汇报，并夸大其词，把错误性质说得非常严重！老板一气之下，没有深入调查，就把这哥们开了！

我这哥们是前车之鉴，他之所以着了领导的道，用一个歇后语形容很贴切:啄木鸟死在树洞里，吃了嘴的亏！对这些争功委过的小人型领导，不能呈口舌之快！因为他们是小人，做事没有底线，一旦跟他们发生争执，他必然对你进行打压和陷害。古人说的好，宁跟君子打顿架，不跟小人犯句话。领导是仁厚君子，打一架都没事，他不会记仇，也绝不会阴谋陷害你。小人就不同了，他们属于睚眦必报的性格，所以尽量不要得罪。

在这样的小人手下，如果你没有辞职打算的话，必须得收敛自己的脾气。人在屋檐下，不得不低头，这是个非常简单的道理。至于他抢功劳，这是职场的潜规则，很多领导都这么干，更何况他还是一个小人呢！抢就让他抢去吧，没必要跟他争什么上下高低。但是，对他推卸责任，让别人背黑锅，则要提高警惕。所以，跟他相处的时候，要留个心眼，无论他做出什么决定，需要你去执行的时候，能让他签字的尽量让他签字，以防他拿你顶雷！同时，最好养成记录的习惯，什么时候，他安排你做什么，原话怎么说的，都有谁在场，要记录在本本上，以防日后对质！

害人之心不可有，防人之心不可无。对这样的小人领导，还是要多长个心眼为好！

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管理那点事

金职场365凭多年工作阅历认为，这个部门负责人的所作所为，是个“地地道道”的小人行为！可怕！有时，他把你卖了，你还帮着他数钱呢。江湖险恶，人心不一。金职场365四招让你制服他！

招数一：设防火墙，自保！职场中这样的人，总是会有的。对这种耍心眼不走正道、玩弄权术的小人，千万要小心再小心。要心中设道防火墙，特别要堤防“糖衣炮弹”“口蜜腹剑”，留有三分堤防，这样可以避免被伤害。

招数二：将计就计，利用！这种人心胸狭窄，为达目的不择手段，反复无常又无原则。你可以比他更有心机和手段，用利益和计谋来让他为你所用。当然你要保持境界和人品。

招数三：若即若离，远离！他喜欢打小报告，让你背黑锅，自己独揽功劳。如果你不善心计，远离吧！尽量少接触。平时说话注意点，同时多和更上一级的领导、同事沟通，或找个靠山，想办法和那些讨厌他的人混在一起。

招数四：一剑横空，斩戾！“忍无可忍，无需再忍”！如果你一再忍让都无用，那就爆发吧。抓住机会一次痛击，一剑制胜！斩掉其锐气和戾气，让他惧你七分！是英雄，天涯何处无路？！

金职场365细思量，先用好这四招，说不定，用不了多久，你会看到他发帖求助喽，哈哈。那多关注金职场365，每天教你职场剑诀，制服小人！

零度金职场

部门负责人，往往是企业中层管理人员，这个群体容易出现题目中所描述的小人领导。正是因为他们专业能力偏低，有职位危机感，生怕下属超越他，专业能力不足，用权术来弥补，所以，这种小人领导就会玩人。当然了，把人玩好了，也是中层领导的本事。如何相处，要注意三点：

第一，不要害怕。尤其是不要害怕这类人把你一辈子都毁了，被他压制一辈子。错了。部门负责人的水平，下属不一定看的清楚，但他的上司一定心里清楚。他压制能干的下属，上司心知肚明，就看上司愿不愿管罢了。现在的信息手段多了，下属的光芒是压不住的。说句玩笑话，你昨晚干的漂亮活，要向上级知道，多发几条朋友圈就传出去了。这种小人领导心虚，不自信，才打压下属。首先，不要害怕，也不要担心他压你一辈子。

第二，不要冒进。有些年轻人，看不起上司，总觉的上司不如自己。有时候感觉是对的，有时候感觉是错的。喜欢打压下属的中层，往往也是曾经的骨干力量。比如，我有一个朋友就是这样的人，以前当公司缺人才的时候，他是矮个子里拔将军，他当了部门经理。后来，人才越来越多，新业务也越来越多，高人越来越多，原来优秀的他显得不那么优秀了。有个小年轻瞧不起他，就当面怼他。这位朋友毕竟有资历，也有贡献，在老板那里还是留有情面的，后来他耍了心眼，就把这个小年轻灭了。其实，这位年轻人沉住气，在等一两年就培养成副经理了。

第三，好好相处，等待机会。遇到无能的上司，到底是好事还是坏事，这是一个辩证法。如果你是能人，这是好事啊。假设你的上司各方面都很优秀，你的光芒如何闪现？上司没有你厉害，你是金子就不会埋没光芒的。与这样的上司好好相处，他明白你的能力，你的上司更明白你的能力，这样中层明白，培养他值得信赖的干将，有利于稳固他的地位，对老板来说，中层会用人，部门业绩好就行了。你觉得中层会怎办？他会培养你到部门副职，再把你推荐出去到别的部门当正职，一是减少对他的威胁，二是在同级里还增加了一个朋友（毕竟你是他输送出去的）。

职场火锅

答:不管是在职场中还是在生活中，我们都会偶到这种能力低，喜欢玩弄权势，有功他得，出事找人背锅的人，这是很正常的，所以我们要用平常心去相处，那要怎样相处呢？

1、不要得罪这种人，因为你不小心很罪了他，他会用一种你想象不到的暗算方式来对付你，让你吃亏倒霉。

2、不要与这种人相处，和这种人相处一定要把握距离。因为这种人的心眼比较小，你对他稍微不友好一点，他会记住你并为此付出代价。但是对这种人好吧，他会蹬鼻子上脸，当作是理所当然的。

3、不要和这种人讲道理，因为和他讲道理会招来麻烦，甚至会惹祸上身。对于这种人来说，都是以自身利益为前提，所有人或事和利益有冲突的，他都会除之而后快。跟这种讲道理？没用，不防让着他一点，满足了他的利益，也算是给自己和别人行个方便。

4、自己说话要谨慎，因为你如果批评或谈论他的隐私，这绝对是他日后找你兴风作浪或为日后报复你的筹码。如果他们和你谈论别人的隐私，你要中止，一句都不要听，为避免日后别人嫁祸与你。

5、不要和这种人有利益的纠葛，因为这种人一定会让你回报他的。

总结:我们到一个新环境时，经常碰到的就是这种仗着自己资历去欺负新人的老职员，这类人凡事都挑简单轻松的做，看准你的客气，所以出力最少邀功最多，或者为了显示自己的资深地位，对你做出一些排挤动作，纯粹以欺负新人为乐。所以我们跟这种人相处，就是要适当的保持沉默，沉默是金是最好的解决方式，还有就是以礼相待，给足他们面子，为日后我们好行事方便。

山里人舒心

在关键事情上拿住领导，这是相安无事的关键。

这种领导（部门负责人）一般心机都很重，擅长暗地里使坏，与其处处做对很容易引火上身，不声不响又容易受到欺负。在这种领导手下工作，是要谨慎小心，想多些防护能力的话，最好从以下几个关键事情上做些尝试。

关键之一是手里有领导不愿拿出的把柄。玩弄权力的人多数会有不可告人的秘密，一般也会留下一些证据，尝试用心去寻找。必要时，作为将他一军的棋子，用以交换自己平安无事。

关键之二是手里有关键工作的环节。领导玩弄权力的前提是部门业绩还说得过去，玩得过份一点也不会被上级领导训斥，为此，只要我们可以练就不易被人取代的能力，即使领导想玩你，也不会轻易下手。不然，会影响他的业绩，从而影响他的位置。

如果真是嫉恶如仇，那就把它转化为掌握拿住领导的关键能力，而不是只是过过嘴瘾！用高级行动去回应低级的领导。

家作工作室

　　你提出：部门负责人专业能力低，喜欢玩弄权力，有功劳他得，出事找人背锅，该怎么相处？我个人认为，在这样的人手下干，就注意几点：

　1.敬而远之，尽可能避免接触太多。

　　即使是为了工作，也以政策要求、原则性、程序性等规定，采取灵活方式和方法，及时给予提醒，在达到帮助他的同时，也给他留下你是一个原则性比较强的人，即使他有心玩弄权力，他也得想一想。

　2.要多留心眼，保护自己。

　　在和这样的人在一起干工作，自己要多留个心眼，否则出现问题真无法说清楚。重要工作要注意留下各种痕迹，如工作记录、档案材料、重要事件的录音，等等，有原始证据，一旦出现问题，上级追查这件事，他让你背黑锅，也不是那么容易的事，该是谁的责任，就由谁来承担。

　3.靠为人正直，保住底线。

　　不论上级是什么样的人，我们在单位都要坚持做人要有原则，工作要有底线，凡是违规违法的事不能办，始终坚持公正刚直。如果遇到这种上司让你办违法的事，你要提出自己的不同意见，如果他还是要坚持己见，一意孤行，可能要违法时，建议你到上级部门或监察部门反应情况，否则，你尽早得跟上他触犯党纪国法。

　　如果有可能，早点离开这种上司！否则，很难保证你不犯错误！！

教育守望

一将无能累死三军，说的可能就是你领导这种人。德不匹位必受其罪，这样的人短时间内看来很风光，但是长时间看来的，最终只会落得雪上加霜的结局。

职场当中这样的领导还不少，仗着自己有点儿权势就开始肆意妄为，欺下瞒上，上面被他蒙在鼓里，下面却早已经怨声载道。

和这样的领导相处，一味的争执是没有用的，因为在他的世界里，除了自己没有人是对的。道理在他们这里是行不通的，你的不同观点在他看来就是变相的反抗。

我之前有位同事，就是受不了领导的性格最终原则了离职。在一次开会中和领导争论了几句，最后领导甩出了一句“能干就好好干，不能干就赶紧滚”。

事后他和我抱怨说“一个傻领导不可怕，最可怕的是他认为所有的人都比他傻……”

后来那位领导不到半年也离开了，听说是下面的人集体向上面领导反馈了情况，外加他所管理的团队是公司业绩最差的团队，上面的领导正有换人的打算，于是借机把他给开除了。

所以啊，和这样的领导相处，平常的时候不要有过多的往来，想要把他感动比登天还难，弄不好他还会因为你的示好，把你当成最值得利用的棋子，那就更糟糕了。

工作的时候该干什么就干什么，如果有感觉有一些问题容易出现，就及时汇报一下，免得最终真出了问题全部帅锅给你，另外说话的时候注意点儿，免得他总是找你的把柄，最后多抽出时间提高工作技能，让自己能够有随时离开的资本，才是你当下最该做的事情。

夜泊痕

作为部门负责人

看的是综合能力

站的高看的远

考虑问题的角度不同

关注的焦点定有差异

大局观比较明显

貌似高冷，其实不然！

还有就是你不要搞错了，领导领导员工做好工作，功劳并非是他自己

你反过来想想，领导都没功劳

员工的功劳谁去认可

出了问题问责不是背锅

领导当然要从根源解决问题

也要对上级领导一个交代

要跟领导处好关系

唯一就是把自己的本职工作做好！

团结同事，尊重领导，尊重每一位同事

不然

那你只能另谋高就！

谢谢！

zong有diao民想hai朕

这种事情在职场里属于常态现象。

从几个角度可以交流一下：

1、内方外圆

从你个人性格和行为特点看，如果与上级明显是反向的。即使你努力改变自己，我想也可能只是短期的改变，或者隐藏自己内心的选择。

能力表现：既然老板不喜欢有人出风头，有优秀的工作表现。那你只有做事前深思熟虑，不仅仅要考虑事情如何做，还要考虑周围人际环境状态。估计周围很多人和你上级的风格是一致的，因为企业文化都是从上往下传递的。

沟通习惯：为避免不必要无妄之灾，严格遵守事前、事中、事后步步沟通，确保你的老板能够放心，在关键场合，让你的老板出出风头。

2、矛盾永恒

从长期看，人的个性是稳定的，持续的。如果你和上级在性格和行为风格上存在明显的不一致，即使你短期做协调，长期看，还是无法在一起工作合作的。有2个情况，一个是你的上级未来调整工作了，你们不在一起上级工作分工合作了；一个是你调整工作了，主动选择远离上级；

Kevin付强

职场上小人一直都会存在，就连那些不是小人的人看到利益的果实了都会眼红，你这样的事情很正常不过。

一些老的领导和上级领导关系好，老的领导知道游戏的规则和一些潜规则。当一个新人来这里了后，他们不知道这些规则，可能一不小心做错什么事，被小人型领导捉住机会。

在处理这样的事情我们该怎么做呢？

首先，要远离和这样领导利益的斗争，另可自己吃点亏，也不要和这样的小人型领导多挣一口 ，不然的话到时候你就会吃大亏，切记不要得罪。

然后，在做人方面，不管有多大的仇，平时见到就多给予微笑，多说一点好听的话，口吐莲花这是一种高情商的表现。

最后，在关键事情上面，要拿出自己的态度，坚决不做背黑锅的事情。就算你给这样的领导背黑锅他们或许也不会感激你，反而还觉得理所当然。

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