随着现代人的消费升级，对于健康越来越重视，营养健康成为了当今的生活主题，特别是近年来风靡全国的NFC（非浓缩还原汁）果汁，果汁含量100%，完整保留水果原有营养成分和新鲜味道，因此受到了消费者的青睐。在众多果汁品牌中，汇源就是其中的佼佼者，曾经占领60.8%的市场份额，强势成为中国第一果汁品牌。
登顶容易守住难，这句话用在汇源身上再恰当不过了。到2017年末，汇源欠债总额已经过了百亿，达到了115.18亿元，而且连续6年亏损，市值大幅度跳水，只剩下50多亿港元了。为了缩减成本支出，汇源还“大刀阔斧”进行裁员，从1.77万人缩减至3968人，裁员数量超过万人。
曾经风光无限的中国果汁巨头，为何现在没落到如此的地步呢？这要从汇源最初的创立开始讲起。1992年，朱新礼辞去公务员的职位，接盘了负债1000多万的罐头厂，同年6月，他创办了汇源这一品牌。
朱新礼最初创立汇源的目的，是为了解决果农的水果销售问题。面对大量囤积的水果，一时难以全部售出，朱新礼于是提出把水果榨成果汁来卖的办法。在当时负债的情况下，朱新礼克服重重困难，以“补偿贸易”的方式成功贷款，购进了生产果汁的机械设备。
虽然一年后汇源浓缩苹果汁成功量产，但是在国内却销量平平，朱立新于是将目光投向海外市场，后来顺利拿到了一笔500万元的大订单。获得初步成功后，汇源向海外市场大肆扩展，果汁产品出口到全球30多个国家和地区。
在国外市场取得成功后，朱新礼在1994年将发展的目光投向了国内市场。汇源果汁以北京为起点，发展稳定之后，将销售范围扩展到全国各地，在最巅峰的时期，汇源占领了60.8%的市场份额。2007年，汇源成功在香港上市，最高市值超过了百亿港元，成为名副其实的中国果汁巨头。
2008年的时候，汇源已经成为了享誉国内外的果汁巨头，此时可口可乐找到了朱新礼，出手阔绰地提出以179亿港元全资收购汇源果汁。这个收购价格比当时汇源的市值高出了不少，可谓是一笔稳赚的买卖。但是收购消息一出，绝大部分网友都对此表示反对。一年之后，商务部禁止可乐收购汇源果汁，汇源不得不拒绝可乐179亿收购，此事画上了句号。
2009年，一直盈利的汇源果汁开始出现了亏损，亏损总额不断增长，目前已经超过了百亿。2016年之后，汇源果汁的净利润出现了负增长的局面。裁员、变卖资产、抛售子公司，汇源几乎用了一切的办法自救，但是效果微乎其微，企业仍然陷入亏损的困境中，一代果汁巨头从此走向了没落。
对于汇源果汁的没落，你怎么看呢？有什么想说的呢？
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