招行中高層更迭,又一馬蔚華時代老將要卸任,章程新條款"市場化選人用人機制"意味深長

招行中高层更迭,又一马蔚华时代老将要卸任,章程新条款

招行中高层更迭,又一马蔚华时代老将要卸任,章程新条款

馬蔚華時期任命的招行副行長,目前只剩下了常務副行長李浩以及副行長唐志宏,其他副行長皆在近兩年相繼卸任。

而現在,繼丁偉、王慶彬、朱琦後,招行老將李浩也將到期退休,也就是說,後馬蔚華時代也隨著這些副行長們的陸續卸任,徹底謝幕。

一個需要注意的信號是,招行今年剛剛修訂了公司章程,在第十一條條款新增了“堅持市場化的選人用人機制和薪酬激勵機制”。事實上,任人為賢的邏輯一直在招行的經營路徑上有所體現,也是招行引以為傲的體制基因。

恰逢該行高管層新老更替,“市場化選人用人機制”能否在招行金融科技銀行轉型賽道上,繼續構築體制護城河優勢,值得關注。

又一馬蔚華時代老將將卸任

近日原國開行紀檢監察組原組長、黨委委員王雲桂出任招行黨委委員。這在一向遵循市場化體制機制的招行並不多見,更別說該行組織人事關係已在一年前劃轉至招商局集團黨委。而他是否會在招行副行長更替中謀得一席以及下一步工作安排,目前仍是未知數。

有媒體將空降黨委委員的動態,與二月份招行兩位副行長辭任(朱琦、趙駒)、董事會同意聘任兩位新副行長(汪建中、施順華)、並在三月中旬提拔兩位行助(劉輝、李德林,均待監管批覆)的背景結合起來,稱這是為常務副行長李浩到期退休,招行對高管做的梯隊儲備。

隨著李浩的到期退休,與其同在馬蔚華時代被提任副行長的,就只剩下了唐志宏。但在不少業內人士看來,招行用人邏輯一向較為市場化,每個時期的經營層的烙印都與“派系”無關,而較為實幹。這也是招行展業30多年來領導班子穩固且市場化邏輯能得到良好傳承的原因。

上述五項人員變動,王雲桂的到任顯得較為特殊。在去年4月,招行組織人事關係已在一年前劃轉至招商局集團黨委。在不少招行內部人士看來,北京分行行長汪建中與公司金融總部總裁施建華的副行長升任之路,理所當然,因為二人均在招行有過二十多年的工作經歷,有著較為豐富的對公業務經驗;而資管部總經理劉輝、上海分行行長李德林將被提拔為行助也並不意外,因為兩人都有重要業務部門的掌舵經驗。而王雲桂下一步的任職職位,引起了招行內部的高度關注。

值得注意的是,招行在今年初新修訂了公司章程——第十一條變更為“本行以效益性、安全性和流動性為經營原則,堅持市場化的選人用人機制和薪酬激勵機制,實行獨立核算、自主經營、自擔風險、自負盈虧、自我約束”,其新增的內容為“堅持市場化的選人用人機制和薪酬激勵機制”,這19個字意味深長。

誰來接棒常務副行長,還要不要設常務副行長

分管財務多年的常務副行長李浩,將到期退休。誰來接棒,招行內部高度關注。

“李行長在我們行十分關鍵。打個不恰當的比方,他其實已經相當於很多行的行長了。因為招行實行董事會領導下的行長負責制,所以田行長(田惠宇)就相當於其他行的董事長,而李行長就像其他行的行長。這麼說有點誇張,但差不多可以這麼理解。”另一名招行人士告訴記者。

確實,招行是少數的把行長負責制寫入公司章程的商業銀行。

“本來以為是劉輝總接任,因為她履歷比較符合,跟李行長一樣也是財務條線出來的。現在看來不是了。那麼我們也在想,誰還能接?或者這個職位是不是就不設了?”上述招行人士對記者說。

將被提拔為行助的劉輝,此前歷任招行計財部、風險管理部、資產負債部、資產管理部總經理,一度是接替李浩的熱門人選之一。而其目前仍任資管部總經理,在其將來正式任職行助後,資管部將會迎來新的掌門人。而事實上劉輝接任資管部總經理也只有一年多時間,在此前任資管部總經理的是已經升至招商局集團的周松。

總之,誰來接棒常務副行長,成了高管更迭中的招行,最被熱議的話題。

市場化體制能否繼續在金融科技賽道大放異彩

有資深觀察人士指出,招行擁有中國國情下最合理的銀行市場化體制,並列舉三個要素如下:一是極具開放意識、總部位於香港的央企大股東——招商局;二是理性剋制的大股東持股比例——低於30%;三是先進、完善的公司治理架構——前文說過的董事會領導下的行長負責制。

正是合理的市場化體制、任人唯賢的經營邏輯,保證了招行能夠保持30多年的經營班子穩定和順利更迭,以及鑄就了目前1.6倍市淨率、估值是諸多大中型銀行兩倍有餘的市場表現,和它最為業界稱道的“零售之王”地位。

有一個能深刻展示招行市場化體制和深入骨髓的市場化運營邏輯的例子——招行在最新修訂的公司章程中,新增了一個條款,即新章程第二百六十一條:

為貫徹落實‘科技引領’戰略原則,加快向‘金融科技銀行’轉型,本行制定年度財務預算方案時將持續加大對金融科技的投入,每年投入金融科技的整體預算額度原則上不低於上一年度本行經審計的營業收入(集團口徑)的百分之三點五;其中,投入經董事會授權成立的‘招商銀行金融科技創新項目基金’的預算額度原則上不低於本行上一年度經審計的營業收入(集團口徑)的百分之一。

也就是說,2019年,招行的金融科技投入將會不低於87億元;其中,劃撥給招行科創基金的預算達到24.86億元。

招行是唯一一個,將金融科技投入預算以明文列入公司章程的商業銀行,這直接體現該行緊貼市場形勢做出戰略與戰術調整快節奏,而這恰恰是市場化體制與機制賦予的。

招行目前正在發生的部分高管更迭,將如何繼續延續市場化用人選人的邏輯,市場給予正面期待。

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