醉心创作
题主所提的这个问题，是非常好的一个问题。是一个"识人"问题，我们在其一生当中，都处在"识人"，"用人"，"被人用"，"与人交往"等这些"人"的问题当。
"如何判断一个人的工作能力强不强"，不知题主所提的这个问题初衷是什么，如果是职场当中，涉及到人员招聘及晋升等，自有一套评估判断体系。如果仅仅是日常生活中对一个人工作能力的判断，不涉及利益升迁问题，那么我们如何看出一个人的工作能力是否强呢？题主应该指的是后者。
那么如何评估一个人是否具有很强工作能力呢？其实很多时候真正的高手反而是容易忽视的，这个是我们很多人容易犯的一个错误。在一群人中，往往哗众取宠的人更容易引起别人的关注，沉默寡言低调的人，我们可能就忽略了，但是真正的老大反而在这群人中间。大家是不是和我一样具有相同感受？上述的例子，举个不合适的例子，就是厉害的狗不叫，叫的最欢的，反而是最怂的那条狗。
此外，上位者给人的感觉反而更如沐春风，使旁人想接近他，身上散发的人格魅力是无法掩饰的住的，反观稍有本事的人却色厉内荏，此类人的格局决定其事业的高度也大致如此了。
另外，工作能力强的，具有一种天数的领导群伦的气场，即使坐在那里，不怒自威的感觉，令人从心里肃然起敬，不可轻易唐突。
上述讲的是"观"，另一个是"听"，与其沟通，工作能力强的人，与其沟通时，流露出的是满满的自信，观点犀利切中要害，一针见血，逻辑有层次有条理，既可以高屋建瓴，又如小溪流水，透过"听"，了解其世界价值观。
此是"作"，初次见面，通过一些反向观点的刺激，看看对方如何应对，是否可以控制情绪，是否可以将不利转换为有利 ，是否可以引导，是否可以争取说服。
"观"，"听"，"作"，上述是初次识人时注意的一些核心点。如果长期共处，一个人到底工作能力到底强不强，自然知晓了。
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职场葩葩说
我的经验是：
第一，看他能不能听懂话。这一点很重要。有的人你和他说上句，他就知道你是什么意思。有的人你和他反复交待一件事，他就是不明白，和这种人共事，很头疼。
第二，看他能不能干好小事。现在的人不屑于做小事，其实小事中的学问最多。打电话简单吧？我曾遇到过一个下属，有一次，我们的一个同事因故去世，我让他打电话通知单位相关人员有愿意的去送一送，他拿起电话，喂，是XXX吗？通知你一下，明天上午去火葬场。对方说，要去你去吧。把电话撂了。有的人干事不用脑子，做什么事，必须吩咐清楚，否则就可能出问题。
第三，看他是不是负责任。没有责任心，他就不能让你放心，能力再强也没用。
山西1哥
这个问题，问到了很多呀！能力强不强是跟着谁，领导能力强下属能力强，为什么这样说呢，以前很领导说:大学生文化高，所以做什么事都是好的，我就不是这样认为的，我们公司就一个大学生一个小学生，都是做销售的，年龄差不多大，可是业绩就比大学生翻几陪，不一个月翻几陪，人家是长期这样呀，可是来公司面试的时候都一样的进公司，领导面试就说那个小学文化不行，可是人家愿意学，能力强不强注意是领导跟老板愿不愿给别人机会，他愿不愿学，我们的大中国很发明家都是没有文化人创造奇迹，有多少有文化创造奇迹的呀，一个公司，一个企业用人，就是看他做你那个行业感不感兴趣，如果感兴趣的话他的能力不会差，中国人都知道老板算工人，工人算老板，天上不会掉馅饼，为什么这样说:比如一个3000元一个月给你老板创造1万一个月，你给人家3000元一个谁会这傻呢，还有老板给工资1万一个月你给公司创造3000的业绩，老板也不傻，所以中国很模式开通了合作模式，这样发展的空间比较大，企业都在转行薄利多销！
运动强哥
怎么才能看出来一个人的工作能力强不强？
主要有以下几个特征，供参考。
1、语言沟通
阐述工作内容时，逻辑思维强，一语中的，论证有理有据，思考逻辑正确，不以偏概全，不强加自我观点给别人，而是通过事实数据沟通证明。
2、思考能力
思考问题不人云亦云，拥有独特的视角，目标清晰。
多角度分析问题，能一眼看到问题的关键点，指出问题的同时有更合适的解决方案。
对方案执行中出现的90%以上问题都能有一定的预见性，并且制定好补救方案。
3、执行能力
平时做得再好都不代表什么，关键是要看上场，上场时，最考验人的是心理素质及整体的专业能力。
有较强的动手能力，遇到困难不后退，勇往直前，控制情绪，并能帮助伙伴平衡情绪，给予鼓励。有自信但不自我。
根据目标方向调整整体工作进度，把握全局，实时汇报情况给上级，遇到问题能清楚什么是需要向上沟通，什么是不需要向上沟通。
4、学习能力
从不间断学习，无论是公司内训，还是个人学习方式都包含在内，不固化思维，不拒绝新生事物，不盲目推崇新生事物，遇到新事物有快速学习上手的本事。
5、社交能力
不摆任何架子，乐于助人，深得人心。有一定的人脉资源，人脉资源多样化。
朱扭扭扭
1 处理紧急事情的态度
有的人，一遇到问题，条件反射就是推卸责任，生怕罚款，和指责，有这种行为的人，格局小，情商智商都不在线，能力也强不到哪里去
2 平时安排工作执行力强，还能够汇报进度
平时交代的事情，能够进行及时执行，执行的进度也能够做好汇报，面对执行过程中有突发情况的时候，会在处理同时告诉你延误的原因
3 你说话的时候，看着你的眼睛，你说，他听，没有小动作
对领导尊重，更是对自己的工作负责，能够好好倾听，不三心二意做出不尊重领导的行为
4 件件有着落，事事有交代
这就看有特殊情况不在岗，能够将自己跟进的事情，跟好的，没有跟好的列出清单，交代的明明白白。责任心越强，能力就越强。平时表现正能量，不抱怨，工作热情，积极向上。
一根蜡烛可以点燃一千根蜡烛，而它的生命却不会受到任何影响。幸福是不会因为分享而减弱的。 ——Tal Ben-Shahar 幸福的方法 我愿意做这根蜡烛，你愿意 靠近我，温暖你吗
小玲珑寻匠心
怎么看出一个人工作能力强不强，以个人的经验，可以分为3个部分：
1、从眼睛神情来分析，眼睛是心灵的窗口。工作比较精干的人，一般眼睛都比较有神，看事物的态度比较坚定，而且能很自信与人对视，这代表对方能具备一定的综合素养和职场应对能力。
2、从对话交流来分析，口是传递人脑海思想的重要渠道，在发表观点时，语言组织能力，表达能力，沟通能力，肢体语言综合协调能力等都能在“口”这个重要渠道中呈现出来，所以细节带动的是多板块的同步运作，这好比一个工作能力强的人，能同时处理多种问题时的状态。
3、从聆听的习惯来分析，爱聆听再分享得人，相对而言，是具备一定的职场素养，代表办事沉稳，不急功近利，不浮夸轻薄。愿意先聆听对方的感受，再结合对方情况表达自己观点，这样的沟通会更加高效，精准。
以上三点，是我认为怎么看出一个人工作能力强不强的参考。
无界探索
何南回答
你好
工作能力的强弱其实在人资面试阶段只能简单判断，但不能确定。
真正能够确定一个人的工作能力还是在日常工作中。
不过，在人资面谈时，有些因素确实能反映一个人的工作能力，举例如下：
一、谈吐
如果一个人的工作能力很强，也就是其解决问题的能力很强，在针对日常业务中经常出现的各种困难和突发性事件，总能快速找出应对方案，这个方案在未加入其它因素时可操作性还很强。所以他在面对这些问题时，一般思考时间很短，思维也很清晰，回答也很中肯，信心也很坚定。反之如果他经常要停下来思考或者经常使用语气助词或口头语，说明其思路较为混沌，处理起事情也不会坚决果断。
二、执行
这个只有在入职后才可以确定，执行力强的人在接到任务后，很少再去要其它条件，而是动脑思考如何能快速的达到目的。
我曾经有一个下属，是老板朋友的侄子，名叫李庆，塞给我当助手。入职第三天我们曾经有过这样的对话：
“李庆，你今天去人社局把这四个新入职的社保办理下。“
”我怎么去？“
“如果你有车就开车，没车我们楼下有916路能到社保局办事大厅门口。”
“我到那儿找谁？”
“找综合办理窗口就行，那里有咨询人员可以询问。”
“要花钱吗？”
“不要。”
“用不用请他们吃饭？”
“哦.........不用。”
“我.........”
“李庆，你还是先下楼把老板的车洗洗吧。”
在第二个月的时候，老板询问我这小伙子表现怎么样，我说老板还是让他去更好的单位吧，我们庙小这菩萨大啊。
三、担当
说实话这个要求有点儿高，但对于有追求的职业经理人来说，这又是必不可少的素质要求。
比如在主线计划遇到突发性事件时，因为牵扯到战略的实现，很少有员工愿意主动站出来，而是更愿意等上边的命令。这时候其实是个机会，赌上一把，败了无非是被罚款批评，最大的惩罚也不过拍屁股走人，但如果解决了就立即进入了上层的视野，剩下的不多说了吧。
我是何南，希望我说明白了。
新高考何南
给他三个月的时间就可以看出他究竟是骡子还是马了。
事实上，不用三个月，真正厉害的人干起工作来，犹如锥入布袋，马上就脱颖而出了。
之所以给他三个月时间是出于人道及人性化的角度考虑的。
一个人三个月不给你捅娄子，可以打45分，即基本达标了；
一个人三个月带给你的效益是他收入的15倍，即勉强及格；
一个人三个月让你获利百万，他已算是人才了，你不应让他留失；
一个人三个月使你挤身“福布斯富豪榜”行列，他是龙凤一族，你舍去大半条命也得将他留在身边为你所用。
以上就是评判一个人是否工作能力强的具体标准，供大伙儿参考借鉴。
如有异议，欢迎评论探讨。
醉心创作
如何观察一个人工作能力强不强？这个问题不难。
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首先，没那么多废话
废话越多，其实就是越不自信，总想通过语言的力量（自吹自擂）来让别人相信自己是能干的，顺便为自己打打气，麻醉麻醉自己的心灵。
毕竟，没有人愿意承认自己不行。
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其次，看他的逻辑力
把工作干到得心应手，达到“玩弄于股掌之间”的地步，那这个人在很多方面的逻辑力就很强。这表现在很多方面，工作方面自不用说，其他方面如为人处世、看待事物走向，等等，都很有逻辑性。
这种逻辑力，是从长期的用心工作以及相应的自信中得来。
这从与对方的交谈以及文字中，都能看得出来。
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最后，看他的办事能力
有读者说怎么就说到办事能力了，这和工作能力有关吗？
很有关系。
工作，包括很多方面，不仅仅是既有的、固定的内容。许多时候，做好一件工作，需要多方面才能以及人力、环境的配合。
办事能力不强，那许多事就很不好办。
也许杂谈
很简单，让他负责一件工作：
——如果能够不早请示晚汇报就把事情做得完美，那就是一个人才。
——如果能够把不可能的事情做出来，又不把难题抛给你做决策，也就是说责任风险自己担当，那就是一个将才。
——如果能够在这方面工作上独当一面，甚至于你都可以退休了，那就是一个帅才。
——如果什么事都要询问请示，让你做决定，没主动性，执行还要你教你监督，有风险不敢担，出了事往领导身上推，有成绩就吹牛讨奖金……那就是大多数的普通员工，值市场价。
你能给多少钱，决定了能聘请什么人，没钱还指望员工卖命，那你就是蠢材！
