瓶小柒
坚决反对其他答案！
我问领导是神吗？古时候冤死忠臣良将还少吗？岳飞、于谦的惨剧，触目惊心。
如果你是新员工，确实没有办法，老板无论如何不会站你这边，得罪老员工，让其他员工兔死狐悲。除非这位老员工是公司刺头，领导找机会，拿他开刀，你只是导火索，有你没你，领导迟早要收拾他。
如果你是有一定年头的员工，对方只是资历更老，你忍耐到何时？他已经撕破脸，在领导面前揭你的短，上升到人身攻击“这人脾气很坏”，你们之间矛盾，已经公开化。
马善被人骑，人善被人欺。你越忍耐，对方觉得你软弱可欺，领导肯定架不住，多次谗言。三人成虎的故事听过吗？众口铄金啊！
再说如果你忍耐，同事看在眼里，认为你好欺负。一人受欺负，唯唯诺诺的，久而久之，其他人理所当然欺负他，这是破窗效应。
有人说躲的远远，清者自清；有人说让领导做主，这是把命运，交给别人。你为鱼肉，人为刀俎，你甘心吗！
必须制止这个现象加剧！
首先，确定你是否有错在先，被人抓了把柄。以后要谨慎处事，打铁需自身硬。
其次，观察老员工，两人有没有和解机会。很多时候，你主动踏出一步，双方没有过不去的坎。比如主动帮忙，他生日送上礼物。看他反应，如果他反应好，你就主动承认态度和错误，给他台阶下。
再次，观察领导偏向，领导判决是关键。如果领导保持相对中立，那么多汇报；多想些主意，让领导做选择题；通过求教等手段，让领导参与你做的事；从而了解你的为人、本事，一切透明化。
从次，如果情况恶化。利用公司规则，尽量反抗，越凶越好，并且让大家知道。
利用一切手段，收集领导和老员工，一切不利资料。各种录音、偷拍、跟踪、旁敲侧听都要用上。吃些亏，主动付出，团结周围大多数同事。
打得一拳来，免得百拳开！你弱他就强，处处示弱，别怪别人欺负。
最后，不要麻痹自己，接受所谓现状，停止自我欺骗。一味为别人着想，以为换来融洽关系，殊不知，某些人更加得寸进尺。
一位成熟职场人，学会捍卫自己权利，这才是正确打开职场方式！
感谢茫茫人海中，有缘遇见您，我是能带来福运的锦鲤！关注我，带走我。每日源源不断的好运和干货提供。
锦鲤阿福
职场上老员工与新人之间，有时会发生矛盾，我认为，大都是由于老员工的“权威”受到了新人的挑战，或由于新人做了老员工的领导，或部门内老员工的奖金被扣、奖励给了新人等。
新人为了在成长过程中，不被老员工“人身攻击”，我认为还得从与老员工处好关系，以预防为主。比如，平时除了面子上的尊敬外，如果是老员工不熟悉的技术，新人要主动帮助老员工；如果是领导安排老员工干的事，老员工“卖老”不干后，领导安排新人干，新人要主动与老员工交流，明之利害和自己的做人之难等。
移动互联时代，爷爷未必懂的多，孙子未必经验少。但只要有团队协作精神，以集体利益为重，老员工和新人之间一般也不会产生矛盾。
红蓝推演
你有职场人设吗？
做好自己的职场人设，管理好自己在别人心中的印象。这种问题就不是个问题。
领导都有自己的判断。如果我本身脾气不坏，很好相处，只是由于某些个人的评价，很难会改变领导的态度，反而会认为是那些老员工本身的问题。
又或者如果某个人脾气真的很坏，确实难相处。那别人的评价就不能算的是人身攻击了，只是他们的真实感受。
避免做变色龙。
有一类人对待领导卑躬屈膝，对待其他的同事和下属就态度大变。这些人我们称他为职场变色龙。
想想你有没有可能是这种人和上级领导或者其他重要的人物沟通时和声细语，反过来对待自己下属时就换了一副嘴脸。
这种情况有可能会得到短期的利益。但是长期看还是会被人认清本质的。
专注工作成果，无视流言蜚语。
在工作中很多人就爱嚼耳根，传一些流言蜚语。把很多精力都消耗在内耗上。
我们不需要理会这些。在明确自己的态度之后，应该把更多的精力用于专注产生工作成果上。同时也会让那些无谓的人身攻击显得非常可笑。
人们的嫉妒总是在跟自己差不多的人身上。你会嫉妒马云，马化腾的财富吗？
当你的工作能力和提交的工作成果远远超出他人时，他们也将失去评价你的权利。
扣子Excel
题主你好，很高兴回答你的问题！
我们在职场中经常会见到这种情况，老员工因为嫉妒和排外在领导面前说我们坏话，针对这种情况我的观点是:
职场如战场，套路百出花样多；防人需谨慎，一不留神坑里掉。
不遭人嫉是庸才
先看被人嫉妒这件事情，能被嫉妒说明本身能力不错，需要围绕这个有点拓宽自己的长处和特点。
被人说坏话要警惕
被一个人说坏话没事，但是上升到多人说你坏话，那就很麻烦。哪怕领导知道你不是这样的人，也会因为同事们的意见觉得你不会处理人际关系。更何况这种情况下，更容易产生“黑羊效应”。
逮到事实猛怼造谣者
职场之上对事不对人，面对经常造谣生事的同事，用事实让他一次颜面扫地。既然一直说你坏话，碰到能用事实说清楚的事，把事态扩大逼他道歉！不是所有职场人都要和和气气！
仅是路人
首先大可不必因为此事烦恼。不必因为老员工背后向领导打小报告就担心会影响自己在领导心中的印象。
因为，如果一个领导自己没有明辨是非的能力，那么不可称为一个好领导，他也是没有什么太大的上升空间的；当然，如果领导就是喜欢那种看下属撕逼，看热闹的类型的，那我认为，你需要考虑的是，一，自己是否有一天能成为领导的领导；如果不能，二，那么早点给自己找其他更符合三观的公司。
好了，说回和老员工相处的问题，如果碰到这种情况，应该如何处理呢？
一、首先，在遇到这种事情的时候，初期不必大打出手。先以柔制刚，以理服人。
平时在工作中一定要做好自己的本职工作，不让其他人有机可乘；同时，可拉拢其他同事，平时帮帮其他同事啊等等。对待那位老员工，不要掺杂任何私人感情，在工作中公事公办，让他挑不出问题。这时候，就算领导哪一天，真的找人了解情况，你也不会因为是新员工而势单力薄。
二、如果这个老员工蹬鼻子上脸，不知退步，那么一定要据理力争，切不可胆小怕事
有些老员工仗着自己工作的年头久，就觉得自己好像高人一等，其实这种类型的人往往已经是快被公司淘汰的人了，工作能力已经跟不上公司的节奏了，只不过有些公司可能碍于情面等也就睁一只眼闭一只眼了。
所以说，如果真的被这位老员工欺负的忍无可忍了，那大可不必再忍。平时注意工作的有效进行，以及留有一些必要的证据。在适当的时机，反击回去。有时候坚持自己的原则和底线是非常必要的。
圆脸阿莹
一种，你受不了这个气，就离职，俗语说的好，此处不留爷，自有留爷处，到处不留爷，爷就睡马路。
另一种，就是反击，这个也是我最喜欢的做法。
就是以上两种，但是说到为了嫉妒而人身攻击，这样的人品也不是很好，脾气坏能怎么的，还能打你呀，打你你就报警，有事找警察，要是语言上的攻击，触到人的底线，尊严了，必须反击，都是给别人打工的至于吗？
不知道你多大年龄，现在满世界都是工作，非要吃这口饭吗？走也不能白白的走，也要反击那个老员工。让大家都知道。
希望能帮助你。
东北半个神仙
八字方针：积极回应，果断远离。
积极回应：被恶意中伤时不能沉默，放下颜面予以回击。
回击的方式可以是公开辩解，公开表达不满，提供利于自己的数据报表报告等、揭穿这类人的丑恶嘴脸。
越早回应越有效，让其有所顾忌，让其难受一下。
千万不可一笑了之。
果断远离：惹不起躲得起，保持足够安全的距离，工作方面需要协作配合的事情用公司制度来沟通；私人之间不保持任何往来。
历史作家煮史问道
苍蝇不叮无缝蛋，自己要是没有问题，别人还能怎么攻击？
难道你好不好相处，你的领导不知道？领导都不是傻子，一次两次他可能轻信谣言，但他不可能每次都信，等他那一天知道是有人造谣，你觉得后果怎样。
所以，我想说，清者自清，浊者自浊。
你要做的就是不理会这些，你越是较劲，他越认真。认真你就输了！
踏踏实实把自己工作做好，做出成绩来给领导看，领导还是看业绩的，时间一长，我相信领导自会有判断！
高等的语文
其实嫉妒是人的本性，人都或多或少有这种问题，尤其是同一工作岗位，同一具竞争性表现力的职业上，同事之间勾心斗角，互相猜疑，穿小鞋等等司空见惯！处理这一类问题需要找根源，从源头解决问题，面对上面这个问题，老员工嫉妒你，给领导偷着虚假打小报告，肯定需要找老员工，想方设法打消老员工的顾虑，你可以让他上，实在不行多巴结巴结，说说好话，人都是经不起干夸的；还可以在他面前表现差一点，给他造成假象，以为对他升职等不构成威胁！老员工的相处，就我了解他们有很多毛病，日积月累坏习惯坏毛病较多，而且一辈子了都是我行我素，认为自己都是对的，也许我们看起来压根不是问题，压根没毛病，他却认为问题一大堆，亦或者他是错的，也不许我们有半点质疑！所以很多事表面上得给足面子，私下跟同事多谈谈心，互相多聊聊家长里短，从心里拜托嫉妒。还有一方面就是多在领导面前表现表现，崭露头角，让领导认可你，认为你能力不错，人品也不是他们说的那样！
不会吹牛的风
这个问题属于生产关系的范畴。
一、了解情况
看攻击的内容是能力差还是人品不好等。
二、策略
1.不管说什么，先反思，特别是说人品不好的话更要反思。
2.反其道而行
在领导面前说他好，如何如何的好，经常说，观察一段时间。
3.如果仍然继续说，或者老板对你有了明显的偏见，
或者这个人的业务能力很强，或者这个人是老板的亲戚之类的话，那果断撤离。
