老鬼归来

小人型领导，职场到处可见。很多人认为，小人领导不好接触，其实不然，只要你抓住小人的弱点，这样的领导还是很好相处的。

一，嘴甜一点。小人都比较虚荣，别看官不大，但是架子不会小。他们普遍喜欢下属吹捧自己。所以，嘴巴甜点，公众场合一定要称呼其职务，满足他的虚荣心。私下的场合，称呼尽量热络一些，如果岁数比你大，能称呼哥就称呼哥。给他一种你是自己人的感觉。

二，听话一点。红楼梦有一句话:子系中山狼，得志便猖狂。说得就是小人。小人一旦当了官，是最喜欢发号施令了。所以，你得满足他的权利欲和控制欲，工作中要做到听话一点，不要不屑，不要反驳，更不要发生争执和冲突。否则，收拾你没商量。别看小人工作能力不强，但是阴人害人的水平还是很高的。

三，巴结一点。既然他是领导，为了生存，有时该巴结了还得低下你高傲的头颅。当然我不是让你厚颜无耻地溜须拍马。可以通过一些小恩小惠来联络感情。比如送点小礼品，来点土特产。东西虽然不贵，但是体现自己的一份心意。

四，懂事一点。什么是懂事？就是懂得职场的潜规则。职场最大的潜规则就是懂得给领导撑给面子，抬轿子。小人领导无论说得对不对，你该捧场了要捧场，该喝彩了要喝彩。领导一看，这是自己人，就不会排挤你打压你了！

做到以上四点，小人领导肯定不会害你，但是，很多人做不到啊！

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管理那点事

“小人型”的领导和“小心眼”的领导是完全不同，“小人型”的领导是坏，而“小心眼”的领导是怕，所以切不可讲两种完全不同的领导混为一谈。

“小人型”的领导是心术不正，为达到自己的目的而不择手段，干得都是一些背地里的勾当。对于这样的领导绝不能“顶”，“顶”了之后他必定给你小鞋穿，也不能完全的“顺”，你对他的任何付出，他都不会存在一丝的感激，所以对待“小人型”的领导还是尽量的少接触而不疏远。

“小心眼”的领导是因为极度的不自重而造成自己内心的恐慌，对于一切他认为你做的可能涉及伤害他利益的人和事，都会过于的敏感，对于这样的领导，就要尽量的展示出自己的忠心，不要与他背道而驰，不然，一定会坐“冷板凳”的。

身在职场，浑身都是心眼也不见得能够左右逢源，完全的真诚也不一定能够得到别人的宽容和谅解，所以我觉得在职场要干得还是工作，不要把重心转移到揣摩领导上，因为任何领导都喜欢干活的人。

我是焱垚

职场中难免会遇到"渣“领导，比如小人领导和小心眼领导。相比之下，小人型的领导更让人，难以应对。因为：宁愿得罪君子，也不要得罪小人。因为君子在明处，小人在暗处。当你得罪了这位小人领导，你可能不知不觉中就会受到侵害。

第一，离开公司。

世界如此之大，职场机会这么多，不一定非要在这家公司。如果说这家公司平台真的非常好，那你可以申请转岗，可以避免后续的麻烦。面对小人型领导，可以选择离开；

第二，与之君子相待

当你能够事事做到，仁至义尽，业务熟练，业绩达标，再小人的领导一般也不会找你什么事情。另外，在这类领导面前，不要过于露出自己的锋芒，以免引起他的注意，因为树大招风；

第三，尽量少与之接触

除工作汇报，尽量不要把自己私人生活或者是对于工作的看法展示给领导，尤其是他在找你谈话询问最近的工作状况时，一定要尽量说出优势，正向的地方。面对站队问题，不要轻易表态，否则会被小人利用。

面对小心眼儿的领导应该如何接触呢？

首先小心眼的领导，会因为你工作上某些问题埋怨你，你要注意以下几点：

第一，做事认真。尽量不犯错就，减少他挑你毛病的机会；

第二，少说话，多干事。面对小心眼儿的领导，首先一定要把工作做好，不要让领导抓住把柄；第三，给领导自信。一般小心眼的领导，其实都有些不自信。你要时不时肯定领导存在的价值。

总之，不管面对小人型领导还是小心眼的领导，都要做好自己的工作，让领导无话可说，你才拥有更多话语权。

哈默

“职入龙门”观点：职场本就是凭智慧和德行“勇闯天涯”的“逐利”平台！既然是开放式竞争平台，谁说只允许好人竞争！各种性格、格局的人都有权利争得“职业利益”！你眼中的好人在个人利益受到侵犯时一样会“不择手段”！所以，在成熟职场人眼里没什么“小人、小心眼”大家只是立场不同而已！

1 我们定义的所谓“小人、小心眼”领导，无非是侵犯了我们和绝大多数人利益，而我们又暂时或长期没有能力“制服”他们的愤慨之情而已！

一个成熟职场人该有的职场世界观！

职场永远是“狭路相逢勇者胜”！那些我们今天看做是“小人、小心眼”的领导，曾经在职场阅历浅薄的时代也和今天的我们一样，被掌握更大资源和权限的领导“挤压”！

职场的利益空间就那么多！真正能够获取更大“职场利益”的人，都是“踩着”软弱和好说话的员工；“挤压”或是霸道或是精明却无远见的“英雄”上位的！

所以，别看今天我们觉得“挤压”自己的领导和同事都是“小人、坏人和小心眼”的人，只要“职业利益”足够大，有足够多的机会，我们一样会去“挤压”其他更软弱的人且“绝不手软”！

这就是赤裸裸现实的职场！都为了各自生存的尊严和职业梦想，对竞争对手“手软”既是侮辱竞争对手也是侮辱自己！

2 员工弱势时要学会与“狼”（小人、小心眼领导）共舞！狼虽然危险却能“斩获”更大的利益，与领导合作亦如此！只有“兵行险招”才能共同谋划更大的职业利益！

专业与“小人、小心眼”领导周旋二十多年的历史名人当属明嘉靖年间直浙总督---胡宗宪最有名！他深陷小人领导的重重监视，却能凭借自己卓越的智慧不受小人领导的摆布，一步步抓住公司核心工作重点，获得嘉靖帝（公司大BOSS）的强烈肯定，平步青云！小人领导对他是即忌惮又必须重用，所以说胡宗宪绝对是职场教科书式的典范！

A 如何小人领导共舞？抓准小人领导想要保住地位的关键问题，倾尽全力去解决！这个核心问题不关乎拍马屁、一味趋炎附势，而是公司核心“痛点”问题！解决公司层面痛点问题，很大层度上会受到来自公司高层和老板的肯定！当你有大靠山力挺，小人领导对你也会“仔细相处”的！

胡宗宪被严嵩（严党--明朝最大小人派系）举荐进入仕途！按理说职场新人胡宗宪是根本无法抗衡来自严党各路小人领导的摆布的！

他既不能凭借书生意气与这些领导对着干，因为在职场毫无建树和人脉资源，所以盲目对着干只会让自己失去职场竞争的舞台！

同时有一颗想要“改变公司歪风邪气、创造更好职场环境”的心，让胡宗宪更不能无脑听从严党小人领导的“摆布”！跟着他们只会把公司和自己“搞垮”！

于是，聪明的胡宗宪看到了前所未有可以施展自己才华的机遇----嘉靖帝最头疼的公司大事：江浙海岸线常年受倭寇侵犯，导致海上丝绸之路严重受挫，国家每年遭受巨额损失！严党就是再贪污、再权倾朝野，也知道嘉靖皇帝有一大“心病”是绝不允许严党有疏忽---抗倭！

于是，胡宗宪有意向严嵩暗示自己抗倭的能力和决心！剑指打通海上丝绸贸易，增加国家外汇收入！这对于严嵩来说是天大的好事！有人主动接这个“烫手山药”来帮自己去除皇上的“心病”！严嵩亲手将胡宗宪送上了抗倭的“康庄大道”！

胡宗宪果然不负众望，重用戚继光、俞大猷力挽狂澜在江浙形成坚固的“海上防线”受到嘉靖皇帝的重用和力挺（有大BOSS赏识）！至此，胡宗宪平步青云，严党即使想打压也不敢轻易动他！

B 员工与领导即是合作也存在竞争！因为员工过于强大对领导就是“潜在威胁”！所以，在我们羽翼还不丰满的时候，对待不同性格和格局的领导的相处方式要有所不同！

“小心眼”领导：就是因为他的性格中过于敏感和注重细节。对待这类型领导，员工做汇报和交流切记要注重细节和逻辑性！你说的每句话都要有理有据、经过大脑思考，切不可夸大其词！用领导喜欢的方式合作交流，你会发现合作起来轻松加愉快！

敏感的人特别注重面子，我们即使发现领导的任务下达任务会带来重大失误，也要特别注意不要当着众人面直接指出，让他没有面子！要单独在合适时间找领导反馈你的建议，请他参考！注重诚意和对他的尊敬！

“小人”领导：凡事只考虑自己，喜欢推卸责任。员工与这类型领导相处，要特别注意留有“证据”。各环节工作交接要有“交接凭证”，领导下达工作任务要请他签字确认！要表现出你的诚恳和请他做“最高”决策的态度。其实是保留他下达任务的证据，防止他推卸责任！方法有很多，只需要我们能够机敏应对！

C 竞争不一定要“置对方于死地”！“共赢”才是长久获取职场利益的关键！所以我们的人际关系处理能力和职业价值镀金能力，都成了自己与竞争对手“强强联合”的“本钱”！

即使我们现在看领导再“小人”，我们都要有和他建立共赢的态度和决心！有合作的机会才有职业成长的可能，当你成长到足够强大的时候，你与领导未来PK的“筹码”就会发生本质的“翻转”！所以，能谋划长远利益的人才真的有未来！

大家如何看待“身在职场，如何应对在“小人”型的领导和“小心眼”的领导上司？”的问题呢？欢迎在评论区留言分享！

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职入龙门

身在职场，碰到小人型和小心眼的领导，对你无疑是一种挑战，因为你时时刻刻得注意如何与他斡旋，不让他抓住任何把柄，力保自己的地位不失，还是要苦下一番功夫的。

我觉得要注意以下几点:

1, 不能抢领导的风头，即使领导学历没有你高，能力没有你强，你心里再怎么看不起看不惯他也不能放在脸上，在他面前你要表现出一种谦逊的在他之下的态度。如果同别人一起聊天时听到别人评论他的不好，不要妄加评论，因为你无意的一句话很可能传到他的耳朵，以后对你不利。所以要压抑你自己，无论何时何地表现不骄不躁，安分守己。

2, 多向领导汇报你的工作，遇事不能确定的，想好方案，让领导定夺，并对他的选择表示赞同。多替领导考虑，帮助他多出主意，让领导觉得你是他的兵，受他派遣，让他有种为人领导的优越感，这样能确保你的位置不动摇。

3. 要有出色的工作能力，平时要好学上进，多学本领，领导会的，你要精，领导不会的，你更要拿得出手，万一碰到领导不能胜任的，你要扛得住并解决问题，最关键的是功劳是领导的，不能和他争抢。这些所学的都是你自己的，别人抢也抢不走。

4. 放低自己的位置，特别是新人。之前碰到一个新员工，老板看好他，因为他的面试表现得很好。老板正好缺一个销售，想以后培养他。实习期并没有什么看出他有什么真正的能力。这时正好客服缺人，想让他临时顶替一下，老板同意了，顺便考察一下他，客服也是销售的基础。谁曾想到了客服部，问题来了，沟通能力不行，做事也不认真，上手很慢，一个简单的事情要做几遍。而且与其他同事相处很不融洽，他总是表现出一副高高在上高人一等的样式，因为客服不是他的工作，销售才是他的本行。正好国外出差，他有幸被老板选中一起参加。到了国外更是漏洞百出，之前的客服工作很多没有安排好，在国外打了很多国际长途，而且让别的同事帮忙，觉得理所应当，一点都不谦虚。更要命的是出差第三天发高烧，好了之后去工作现场手不动脚不动，啥都不帮忙，去到哪里也不帮忙提行李，等等一系列的举动都被老板看在眼里，老板直接就评论这个人人品是真不行。回来之后没有多久他就自己辞职了。

以上总总，碰到这种领导，我觉得也是幸运，因为这样给你锻炼的机会真的太多，为你以后有机会跳槽找到更好的机会加分。学的都是你自己的，别人抢都抢不走。

周元庆22983586

首先，我认为 没有一个领导不想用一个能干的下属，谁都想少烦神，这点是前提

然后，才是 小心眼的 问题

为什么 小心眼？

我想是因为，你的能力超过他的能力，他有危机感

或者，你的能力不在他的控制范围之内，更高层的领导看到了你的表现，却没看到他

以上分析 同意吧？

下面就是如何去做的问题了

1. 做事做漂亮点，把你的能力展示出来，如果没有能力，那领导不能算 小心眼，是因为他看你烦，啥事做不好

2. 做好了，留一点明显的小缺陷，让他指出，会让他觉得，他的能力还在你之上。比方说，有一个编辑写好了稿子，特地留几个明显的错别字，让领导看的时候，可以一下子指出来，他认为，领导看这个稿子写的那么好，挑不出啥毛病，就会觉得他很厉害，有一天会替代他，因此，他每次都留一两个明显的小错误。

3. 在做事上，让领导觉得你在为他着想。在做人上，让领导觉得你是他的人

4. 不要太早暴露你的野心。

5. 不要在背后负面评价你的上司，不管和谁在一起，都别评价

最后要说的是，领导也是人，他既然 是领导，肯定有他的长处，学会去挖掘

不要一味的 性格不投去抵触

也不要老想着换一个地方

因为，什么地方都有这样的人

逆境才会让人成长！！

这样的领导你都能处好，你当领导也为时不远了

情浓勿语

感谢有机会回答问题。茉莉也遇到过这样的领导，这里和大家分享一些感受，希望大家能一起成长，也希望在未来的日子里少点掉坑。

第一，不急躁，保持平常心。

茉莉之前遇到这类的领导的时候，开始很焦虑，因为明知道自己和这样的人合不来，首先是怕自己肯定要被这样的领导欺负，其次是担心后续会更多事情。

后来经过一段时间的磨合，经历了很多挫折，茉莉渐渐意识到，只要保持一颗平常心，按照工作流程和岗位要求做事，就不怕什么。这样的人作为领导，他能上位，肯定有他的原因，我们只是普通小职工，就算是我们也是一个小中层，又何妨，我们也只是在他手下工作而已，出工资给我的是公司，所以不用担心那么多。按照公司要求做事就行。

第二，做好工作记录。

和这些领导沟通，最好做好工作记录。同时大事一定要通过邮件往来沟通，一边有迹可循，一边要保护好自己。

同时和这些领导沟通，讲话要比较谨慎，日常的寒暄要有，但是涉及到真实的想法就不要了。免得被利用。虽然这样很累，但是总比说了真话，后面自己更加不高兴要好。

第三，找到机会就离开。

这样的领导，明显就是三观不合，所以能找到机会，就要尽快离开他们。所以开始的时候要低调而又谨慎的找，无论是换部门也好，换公司都好，因为如果直属上司是这样的人，作为正直而又勤快的下属一定无法忍受的，与其让自己痛苦，还不如自己来改变这一切。所以一定要低调的转换。

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Molly小秘书

身在职场，难以选择周围的人，无论是你的同事，还是上上、下下，如果遇到的是优秀的、宽容的，那就是众人的幸福；如果遇到个小人，尤其心眼像针尖大的，那真是要搞得所有人痛不欲生。

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第一个问题，如何应对“小人型”领导？

“小人型”领导不在少数，一般表现为能力低下、推卸责任、争功诿过、大言炎炎，外加翻脸无情，总之，不要脸至极。

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首先，明确宗旨

什么叫“明确宗旨”呢？就是说对付这种人，用对待常人的办法是不行的，如温和、诚恳、信用等这些用在好人身上的法子，一概行不通。

对这种小人，就要用对付小人的法子——找其弱点，抓其把柄，随时做好几手准备。

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其次，狠下心来

许多人都有个通病，那就是在被小人领导害的时候，恨得咬牙切齿，仇恨的话说了一大堆。但事情一过，很快又软下心来，觉得人还是应该以“善良”为本，不愿出手对付。

就这样，陷入“被加害—仇恨—原谅—被加害”的循环之中，最终把自己逼得要死要活，也间接助长了小人的气焰。

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最后，周密计划

对付小人领导，一定要计划周密，一旦出手，就要保证把他打得半死，否则反受其害。

更要记得，在出手打他之前，要装得温和无害，甚至有些傻兮兮的，让他放下防备之心。

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第二个问题，如何应对小心眼领导

小心眼出现的原因，是出于不自信，那么平时就要尽量装傻、尽量低调，不要让他感觉到你的优秀、强大；还要尽量温和，让他感觉你对他是尊重的、崇拜的。

总之，面对大傻，总要有对付大傻的办法。

...

不过，说到底，如果自己能力不错，或者对自己有着信心，何必要与这种小人纠缠？即使把这种人打倒，也只不过浪费了时间而已。世界很大，机会很多，但时间很宝贵。

也许杂谈

可以说人的大部分时间都是花在职场上，工作是一种人人都要经历的，职场上会遇到各式各样的人，也会遇到各式各样的领导。小人型领导确实很渣，但是他们能当这个领导就是他们的本事，有时候你就得让着他一点，绝不沾这样领导一点好处。

论语里面就有很好形容小人和君子的经典句子。

一、君子坦荡荡，小人常戚戚

从心胸来讲，君子就是那种很爽快很的阳光的那种，小人就是那种斤斤计较很黑暗的那种。

正因为心胸狭隘，所以我们要是得罪了这样的领导那就完了，他们会一直折磨你，知道你受不了，要么就是你走，要么就是道歉。

二、君子喻于义，小人喻于利

这句话就是说明了，君子和小人的最大区别。都知道职场上是一个利益场，小人肯定会眼红。

要是你在职场中占了利，那你就得小心了，可能就会被这样的小人盯上。这时候你的学会让利，分享给这些人那你就会好过些。切记在职场上招摇，除非你的位置小人不能撼动，不然你就会吃亏。

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文武阁说职场

我是副校长，校长就是这样的人。我把学校的教育教学制度理顺，开展高效课堂教学，平息了许多家校纠纷，但是校长认为我势力过大，所以向总部告状，编了一个故事把我炒掉，这段经历就像甄嬛传一样，但是我重新开始自己创业，现在有了自己的幼儿园和培训中心，感谢渣人。

關鍵字: 职场 嘴甜 小人