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实体店是1，线上店也是1，我们要做1加1大于2的事情。
一、实体店倒闭潮的最坏时刻已经过了。
之前实体店的倒闭潮，是因为电商的冲击机，你大部分做零售的商店倒闭，很多商家被迫从零售转向服务业。但是现在电商平台的成本费用也水涨船高，电商平台也在寻找出路，他们正在向线下突破。这是一个拐点。
二、电商平台开始反哺线下实体店。
电商平台竞争的激烈化、移动支付的发展，促使了电商平台开始实体化，他们大量的投资实体店，比如阿里巴巴投资了大润发、盒马鲜生等，腾讯投资了永辉超市，京东开了实体店。
三、线上与线下结合，利用新零售进行突破。
实体店可以做到区域化，利用实体化的优点，为客户提供优质的服务。线上可以引流，进行社群社交营销。这就是新零售的进化。
我是 ，关注新经济、新零售，每天会给大家分享关于创业、营销的心得。大家可以多多关注，多多交流。
老余新零售
2电商:我虽然没做过电商，但是我经常在网上买东西，可以看到同一样商品，有的店铺销量不好，但是有的店铺却是爆款，每个人的经营思路不一样，营销手段也不一样。
3说什么行业最挣钱？我感觉无论是什么行业都有挣钱的，赔钱的，不是有句老话说360行，行行出状元，无论你做哪一行，一定要考虑好，我喜不喜欢，前期赔钱我能不能坚持做下去。
刚哥日记
有人守着拼多多，抢9.9元的被褥100套，然后在自己建的微信群里，99元卖了。就这样时间长了，自己在镇上开了个小店，生意出奇的好。
怪只怪这个世界变化太快，新事物总是来得太快，我们还没有适应上一个新事物呢。这么快的世界，我们只有保持包容和学习的态度，才不会被淘汰。
可能我们眼里总是看到落寞，别人眼里总是寻找机会，大家注意的焦点不一样罢了。赚钱的，总是那些快速适应变化的人。
Jeff皮皮
我个人认为，实体店关门，线上店也相继难以维持，最根本的原因有两个:
1.产品过剩，甚至泛滥。人人都是卖货的，到底谁是买货的？
2.整体流动性差，老百姓口袋没钱，即便想买，拿什么买？况且他也许也有一大堆货也想卖给谁呢。
这几年，互联网的各种平台、项目把老百姓当韭菜，一茬一茬地割，很多人都成了“互联网难民”。
所以说，只要是卖货，不论是线上线下店，估计都很难。但是如果你卖的货可以使女人逆生长，可以使老年人返老还童，甚至可以治疗癌症，我估计你的生意一定很好。比如美宝胶囊。
另外，既然很多人都不知道生意怎么做了，不知道钱怎么赚了，说明企业或者店铺是不是与人一样，也需要“企业大夫”为老板们开一剂“灵药“，让企业或者店铺起死回生？
这也许就是个新时代催生的新生意？
GHM运营系统，愿为你做顶层设计。
药店运营星链
题主所提的问题，是现在无论线上还是线下，许多店主面临的问题。
以我十三年的营销落地分析。
无论是实体店还是线上店倒闭的很多，有的是因为政策，有的是因为竞争，但是有80%的店主是因为不懂行倒闭的，说到这估计有的店主就有点不服气了。有的人在自己的行业确实精耕几年，十几年，几十年的都有。如果说对行业不了解，那纯粹是瞎话。但是我所说的“不懂行”是不懂现在在移动互联网的时代下，不懂顾客的行情，以前生意赚钱最大的功劳归结于信息差。
现在顾客获取信息的渠道广度不说，就拿速度是以前无法想比的，可能你正在跟顾客谈单，顾客用手机搜索关于该产品的价格，品质，货源，评价，口碑就已经很清楚了甚至比你还专业。那么这个时候如果你还是运用以前的思维模式，别说引流了，成交端就是一只拦路虎。线下实体只有紧跟时代发展才能不被时代淘汰，而且现在的商业环境变化那是相当快的。可以能少有停顿，顾客就会被竞争对手收割了。转变思维是突破的核心。
另外至于线上跟线下是相反呢。随着移动互联网的发达，全民创业，万众创新的口号机激起了N多人的创业激情，迅速赚钱的理念深入人心，致使许多好无商业经验的创业者加入到了线上创业的大军中，但是商业毕竟有自己的规则，不懂采购得学，不懂营销得学，不懂管理得学，不懂财经的学，不懂法律得学，发现不懂的东西太多太多，甚至有的创业者刚刚开始就结束了，为什么，因为发现了赚钱更快的方式。始终处于小白期。
虽然中国人多，但是创业者也在增加，就好比一个鱼塘有20000条鱼，但是有10000个钓鱼者，线上就是这样，获取精准流量非常不容易尤其是创业期。
那么这个时候机会就来了，线下的实体经验跟线上的营销思维相结合，通过社群做链接就是未来商业发展的方向。
俗话说机会在哪钱就在哪，一点都不错。
希望能帮到你。
王大总监
很多实体店倒闭了，但依旧有做的不错的实体店。很多线上店难以为继，但仍然有线上店的生意依旧火爆。所以，大的行业趋势其实是一个优胜劣汰的过程，这时候我们要思考，不是实体店难做了，是你的实体店难做了，不是线上店难干了，是你的线上店难干了。
实体店面临移动互联网的冲击，不能再固步自封，必须要利用好互联网的工具，比如，盒马鲜生已经不再是一个单纯的实体超市，他将餐饮、物流结合进来，将线上线下融合，实现“人、货、场”的重构，将平效做到了5.6万元，生意非常火爆，自然对一些传统的零售超市和餐饮店造成一定的冲击。
对于线上店，线上流量越来越贵，获取难度越来越大，很多线上店也开始往线下延展，希望通过线下流量来转成线上流量，比如，苏宁小店通过布局社区便利店的形式，引流其线上苏宁易购、家电维修、充值缴费、生活服务等内容，因为线下店数量庞大，且线下店的流量很多未被获取，所以通过线下流量转化到线上，将是线上店做好的一个新的机遇。
所以，不管是实体店还是线上店在移动互联网高速发展的阶段，尤其AI人工智能、新零售和区块链将席卷而来，必须做好转型，而这也恰恰是行业的机会所在，所以不论做什么行业，线上和线下必须要融合，只有这样才能赚到钱，得到很好的发展。
崔亚赛
现在很多实体店倒闭的原因有很多
第一是、互联网电商模式确实让很个体户实体店很难经营。互联网有很多优势导致肯定淘汰一批实体店的经营，第一个优势：互联网的服务优势，在花同样的时价格互联网可以做到7天无理由退换。在互联网电商上面可以不用出门就能找到自己所想要的产品多规格多尺寸比较完成的所需，这些实体店是无法满足的，不能退换也不能多家比价。在实体店要做出跟多选择同时也要花体力更时间成本。所以导致很多宁愿选择网上搜索而不是到实体店寻找。这样一来有些实体店无法满足需求导致门店客流量减少。加上如今的房子店铺费用高，运营成本也高。最后肯定是有一部分人选择关门闭店，形成现在很多实体店关门转让。
关于做线上电商也难做的原因也很多
比如：电商模式的流量难获取，电商模式门槛低入行的人多，加上现在互联网信息发达获取货源的聚到也方便，找到货源都都想着通过低门槛小投入的创业拼一番事业。最后商家一多，商品同质化很难走出一条发展路线。现在做电商也需要团队专业运营才能做好电商，但是大部分开始做电商都是门槛低先入行再计划，最后什么都没做起来，也是一大批退出电商的人倡导现在做线上电商也不好做。
还有就是社交电商线上模式：这种模式前期都是为了获取现实中流量而运营，前期为了获取流量争取粉丝都是赔本吆喝，赚到的只是资源的沉淀变现不了。门槛低入行的人多，最后没坚持住的人也倡导线上不好做。导致给人一种线上模式也是补，有未来发展却前期变现不了的模式，前期不挣钱也做不好。
最后你说做什么比较赚钱
这个问题其实做哪行都赚钱，只是赚钱的人有计划有坚持有各方面因素比放弃的人抗的住，多坚持一步就是赚钱的动力。所以不管自己做什么行业只要看好就去坚持做好应该都是赚钱的。时间就是金钱，坚持付出多少时间，往后就会回报更多。不知道对你有帮助没有，很高兴才能与你的问答活动。
鲜果晴天
实体店难做，网店也难做，我觉得作为一个消费者说几点：
1、门面租金，这是压倒不少生意的一主要原 因，包括网店。
2、卖家各种套路，都是一时的看似“物美价廉”，但是是不是真的“物美”，是不是真的“价廉”，卖家自己心里有数～一旦消费者明白了，对不起，口碑已经无法挽回了
3、生产商、卖家的黑心，这是我最不能忍受的，想当初的“货真价实”，想当初的“童叟无欺”都哪儿去了？难道现在人为了挣钱真的这么没底线吗？
好好活着二
房地产吸收了所有行业的消费，人民都没钱了，啥行业都不好做了，我亲戚月薪十万天天都吃泡面穿50元地摊货
乞丐命皇帝心
发自内心的做好我们自己的产品，发自内心的服务好自己的客户，，钱自然来，，，不要都不行，。，，，，可以去试试，你会发现奇迹，甚至权利，荣誉跟着财富都来了，而且越来越多的人会主动帮你，，，，其实这不是奇迹，这个是自然内在规律。。。。。我们共同振兴实体，为人民服务(必须发自内心，发自内心很重要)
