近兩年，傢俱企業在白熱化的競爭環境中差距越來越大，強者愈強，弱者愈弱的兩極態勢明顯加劇。這是傢俱市場競爭發展的必然，實力強的企業在爭霸中取勝，實力弱的企業只能在戰亂中被圍剿，直至犧牲淘汰。這是我國社會主義市場經濟條件下的發展結果，是有序的市場經濟所產生的必要選擇。
在新的電商競爭環境下，傢俱企業只有亮出殺手鐧，摒棄以往的經營模式，打造全新的商業形態，方能贏得新的市場。電商的經營模式將價格競爭轉戰到互聯網，將價格優勢最大化，這是電商的最大優點之一。
同時，互聯網的發展使得信息更新速度加快，人們對信息的獲取更加簡便，高傳播性為傢俱電商信息發佈打開了快捷之門。
再而，就是根據公司的營銷政策，採用地級區域獨家代理模式開發市場，能夠較易控制市場，維護價格體系，開發後的經銷商忠誠度也是最高的。
輸
另外，經銷商選擇標準要有兩光：一是要有眼光：合作伙伴的選擇如同找對象結婚一樣，財大氣粗的不一定合適，重要的是他是否有合作意願，他的商業道德、口碑、信譽度、營銷意識、經營理念、服務意識等符不符合。
全屋定製真藍海
廣闊市場大商機
定製家居發展至今，短短十幾年卻保持著30%以上的年增長率，諸如廚櫃、地板、瓷磚、傢俱、電器等等行業，都在爭相跨界投資到定製家居行業，整個家居建材行業都看好的定製前景，自然不會差。
怎麼選一個適合的好品牌？
一：瞭解市場很重要
瞭解當地的定製家居市場，根據當地市場做出自己的定位。比如,當地有哪些建材市場、定製家居專賣店集中在哪幾個建材市場，當地已有哪些品牌，雜牌多還是知名品牌多……
二：看當地消費力
瞭解當地樓盤的均價是多少？這樣就可以判斷出消費者的購買力，什麼檔次的品牌適合當地的需要。瞭解當地消費市場容量：如一年新建小區多少套，二手房交易了多少套，縣城2000套按成交10%即有200套，每套按1-2萬消費計算，年銷售額就可達200-400萬，按毛利潤40%計算，經銷定製家居產業即可達80-160萬。
三：瞭解當地競爭環境
俗話說知己知彼才能百戰百勝，深入瞭解當地行業競爭環境至關重要：木工打製衣櫃和裝修公司自行打製衣櫃如果佔當地市場的50%以上，就說明我們的市場容量潛力非常巨大。
四：實地考察你的擬加盟品牌
實地考察你想要的品牌：看生產、看管理、看工廠、看展廳、公司專賣店數量，提供的加盟支持、後續服務等，就如馬克森全屋臻定製加盟，業內首推柔性定製系統、30萬方智能化柔性定製生產基地，年生產能力達1800萬平方米強化地板與木質地板，年產櫥櫃可達10000套。
國際標準環氧無塵生產車間、華東區領先的德國全套原裝豪邁生產線、ERP智能柔性化管理系統，從設計到生產到安全全程數碼跟蹤，確保產品品質卓越，同時更有馬克森強大的營銷培訓體系和商展部門，從選店開始，幫助經銷商做大生意。
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