家乐福中国与国美深入“合体”,破解超市销售大家电难题

家乐福中国与国美深入“合体”,破解超市销售大家电难题

在家乐福集团副总裁,亚洲区总裁兼CEO唐嘉年看来,中国是零售业创新的沃土,其在中国进行了很多创新和尝试,很多成功的做法和经验甚至给家乐福全球市场带来了借鉴和帮助。4月10日,家乐福中国又带来了一个零售“新物种”——家乐福中国宣布与国美正式达成战略合作伙伴关系,国美将进驻家乐福遍布全国各地的200余家线下门店,推出 “店中店”,家乐福也由此成为首家与国美在全国范围内开展“店中店”经营模式的外资零售巨头。

“‘店中店’是一个非常重要的项目,说明家乐福与国美合作跨上新台阶。上海的城市精神有个词我很喜欢——海纳百川,做企业和做人一样,需要有开放的心态和包容的胸怀,合作才能共赢。”唐嘉年说,国美是中国零售巨头,特别是在家电行业,其专业度在全国数一数二,相信家乐福和国美的携手,能够为消费者提供更多商品选择和服务,会给双方创造业务增长点,为中国零售业带来新示范。

“店中店”模式是零售企业实现流量最大化、成本最小化的有效方式之一。事实上,早在去年底,首批国美“店中店”已在北京、上海、无锡及杭州等地共计11家家乐福门店顺利完成改造并成功落地。家乐福中国区家电&日用百货高级采购总监谭杰介绍,家乐福中国国美“店中店”面积在350~500平方米,家乐福中国提供相应区域,店面装修、商品运营、人员配置,以及家电商品的仓配和售后都由国美负责,经营收益采取双方分成模式。

家乐福中国与国美深入“合体”,破解超市销售大家电难题

“店中主要销售国美经营的大家电、3C商品、智能单品等优势品类,也会推动国美自有商品、适合超市店销售的定制商品在店中店出现,但不包括小家电品类。店中店的SKU大概1000余个,除了产品展示,还将提供目录展示等方式。”谭杰说,这一模式一经推出便深受消费者欢迎。“截至目前,家乐福及国美双方的整体销售情况均较过往有大幅提升,都获得了两位数的增长。而在合作逐渐深入中,未来也不排除将把家乐福超市开进国美门店”

“我个人是家乐福的忠实顾客,每周陪着老人在家乐福店里选购各种产品,不仅仅是购物,更是维系亲情情感的必备项目。”国美零售总裁王俊洲说,相信通过和家乐福中国的合作,他所感受到的家庭温暖将传递给更多消费者。“在33年里,我们先后服务过2亿家庭,在零售行业中,创造过诸多第一。面临新时代,国美和家乐福共同面临新的消费形势,需要为顾客提供购物全过程体验,需要提升供应链和服务链整合能力,提升统零售行业在交易、供应链、门店的效率,从单一门店展示销售到店仓配一体化。”

而王俊洲相信,“店中店”模式即是一个适应时代发展的创新举措,是一个面向未来的好开始。与家乐福合作是国美“供应链输出商”转型的又一成果,双方优势协同将产生1+1>2的效果。未来,国美将深化“家·生活”战略转型,继续推进向整体方案提供商、服务解决商和供应链输出商的产业角色转变,以更高效、更精准的线上线下融合模式满足消费需求,为消费者提供优质的产品和服务,让消费者充分受益。

家乐福中国与国美深入“合体”,破解超市销售大家电难题

中国连锁经营协会创始会长郭戈平将家乐福中国和国美的此次战略合作视为“结婚”,而她则是“男女双方共同的朋友”。“我们处在创新的时代,也是快速变化的时代,只有立足商业本质的前提下,不断创新,才能走出时代的新路。在这个时代,商业各种元素在时空中不断打破和重组,店中店、供应链合作都是适应时代的重大的创新。家乐福和国美都是行业的领军企业,这次合作将为行业未来起到了引领的态势,带来合作的新风。”


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