紅領集團—張蘊藍（總裁）一、秘密：消費者對什麼最有忠誠度？二、如何將消費者變成創業者？ 1.給消費者個性化定製的3D工廠 2.互聯網思維做定製，無需實體店 3.市場無邊界，打造海內外創業平臺三、打造針對個性化定製銷售的電商平臺 1.210萬精準人體數據，如何驅動業務？ 2.如何吸引高品質設計師深度參與？ 3.接觸目標消費群最大的成本是什麼？四、紅領如何應對同業競爭？ 1.實體店和移動店雙向服務顧客 2.定時定向給消費者推送衣服 3.擁有強大的互聯網基因 4.一整套C2M系統的優勢五、個性化定製的保障：紅領柔性製造 1.如何解決個性化與批量生產的矛盾？ 2.DT時代為什麼“零庫存”是可能的？ 3.製造業與互聯網融合的關鍵是什麼？ 4.關於工業4.0的核心建議是什麼？
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