如果你的领导休产假,别的同事老是跟你请假怎么办?

敬往事一杯酒1014


领导休假不让你接替岗位,自然有不希望产假回来没有自己的位置,但是事情肯定需要有人替为处理,题主被选择,说明在领导心中备受信任,同时能力方面肯定会优于其他同级人,这是非常好展现积累的机会,为将来升职做铺垫。

回到题主问题,领导在休假前没说假期审批权给你,分两种情况处理:

1.领导没意识到这个问题,心中不介意让你批准假期,可以直接让领导在微信或邮件中群发一下,休假期间的事务一切都让你处理,这样你就要行使领导的权利,否则过了这段时间过后会留下不能胜任领导岗位和不敢管理印象,下面人频繁休假,团队的目标自然也会完成不好,因果关系。

2.领导觉得只要处理日常事务即可,其他事情她希望自己处理,若休假期间还在处理事情说明她就是这个意思,这个时候你可以跟领导反映团队有这种现象,但一定不要说出人,领导自然会知道从大局角度去怎么处理,即使睁只眼闭只眼那也是种选择,跟同事那边说不希望跟领导说这个,但是定期汇报工作,会有考勤请假这块的内容,大家相互理解,丑话在前。相信这样领导会更信任,也会觉得能够处理事情,在同事面前也树立了威望,为以后做好了铺垫。

总结下,找领导授权,对事不对人反应不好现象,跟同事提前树立规则边界。

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冰山智造


正确的做法:直接拒绝。

先谈谈这位同事。首先这位同事缺乏应有的职业素养,领导不在就想着“溜号”,还希望别人为自己打掩护,让别人为自己承担责任。这种员工应尽早开除,避免影响到其他员工的积极性。

在谈谈题主,领导休产假,将工作交给你,说明在领导的心目中,你属于值得信任的人,能做到这点并不容易。

但是如果你帮助同事隐瞒,那么,这种信任将很快会消失。

如果你帮助同事进行隐瞒,说明你在工作中缺乏原则性,将个人人情凌驾于管理制度之上。

“老刘谈HR”提醒:不要让自己为别人的错误买单。


老刘谈HR


大家好,我是职场【春霖君】,很高兴可以帮你答疑解惑,希望我的回答可以帮助到你!

题主的问题挺有意思,我来说说我的看法和应对方法吧。这件事情说明请假人即想休假,还不想让领导知道,向你汇报准假也只是为了把你拉进来,成为利益共同体,从而促成你主动为其保守秘密。


如果题主拒绝对方的要求,则会被该同事记恨或说闲话,毕竟能行此事者多半是“小人”,所以我们尽可能的少招惹。但若不拒绝,频繁的请假必定会被其他同事看在眼里,如果同事一一效仿,你则左右为难,真正的成为了“傀儡皇帝”。

可能有些网友会给你出主意,让你给领导打小报告告状,我认为这种方法极其LOW,且不利于你的职业发展。首先,这种行为必将有损同事之间的关系,在职场生活中直接与同事产生矛盾树敌,这是相当愚蠢的操作。其次,如果领导有心栽培你,而你的表现无法独挡一面,遇到问题只会告状,那你的职业发展可想而知啦。题主也不要太过焦虑,解决办法还是有的。你可以制作一个外出请假的表单,凡是有请假者,需要在上面填写外出事由、外出时间、请假人签字等信息,再在表格后面设置准假人签字栏,并备注上由人事部负责人决定。


肯定会有人问为什么这样做,我来给你讲解一下。

第一、转嫁矛盾。领导休产假肯定汇报人事部,在没有正式交接的情况下,部门属于“群龙无主”的状态,因此请假事宜应有准假的上级部门决定,也就是人事部。

第二、经济钳制。一般的公司请事假都会扣发当日薪资,将准假人设定为人事部负责人,则会让同事对请假产生忌惮情绪,毕竟请假与否与自己的薪酬挂钩。

第三、利于职业发展。按这种方式,既不会影响你与同事之间的关系,又可以让领导看到了你处事,化解问题的智慧。就算领导无意栽培你,这件事的处理方式也会通过人事部的人员传到你领导的耳中,那时她必定会更加留意你。

综上,是我对该问题的个人见解,希望可以帮助到你,祝你好运!

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春霖君


叫他们打电话给领导,都请假了谁来做事


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直接回复,跟你说没用,你又不是领导。以后不用给你讲,出了问题你也没有办法负责。也不用建议他们怎么做。


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