最近，熱火朝天的996又添了一把火，馬雲爸爸力挺996，在我看來，說得有理有據：
“年輕的時候不996，什麼時候996？”
“能做996是一種巨大的福氣。”
“這個世界上，我們每一個人都希望成功，都希望美好生活，都希望被尊重，我請問大家，你不付出超越別人的努力和時間，你怎麼能夠實現你想要的成功？”
就在大家熱議馬雲爸爸是不是晚節不保的時候，劉強東的發聲也上了熱搜：
“真正的兄弟一定是一起拼殺於江湖，一起承擔責任和壓力，一起享受成功的成果的人。”
“我是要為18萬兄弟背後那18萬個家庭負責，還是要留下那1%混日子的人，向他們負責？我沒有選擇餘地！”
擲地有聲，句句在理。
可是，基本沒人買賬，這倆人昨天都被罵慘了。
有人說，馬雲是打著努力的旗號壓榨。
還有人說，被劉強東裁了以後才知道是他兄弟。
更多人的反應是：老闆都是沒人性的。
碰巧，昨天和幾個朋友聊起職場狼性話題，說為什麼現在越來越多好公司向狼性靠攏。過去那些看著不錯的老闆，怎麼也越來越刻薄了。
其實，我覺得，一點也不奇怪，沒有一個老闆不狼性，差別只是他會不會親口告訴你。
而大部分人的問題，是對老闆有誤解。
老闆是狼性還是人性，從來一條明確的界限，它取決於你的本事。
你沒本事的時候，老闆就是沒人性
前幾天，和老同學聚會，聊起一個話題，老闆為什麼總是對你不滿意。
你每天加班，老闆還是覺得你不夠累。
你拼盡全力，老闆還是覺得你在混日子。
於是，不少人得出一個結論，老闆都是沒人性的資本家，變態。
席間有個男同學，說起自己最近招的幾個年輕人，每天在朋友圈裡曬加班，什麼凌晨1點的CBD，國貿清晨的第一縷陽光，言下之意，我已經這麼拼了，你就別對我挑三揀四了。
男同學說，他看得很尷尬，總覺得自己是變態。
我問他，你是不是對小朋友太苛刻了。
他跟我說，我也不想讓他加班熬夜，就他那點能力，加班就是挽救他。
於是，你就會懂了，為什麼馬雲會說，996是福氣，就是為了讓你不要變成劉強東嘴裡那1%。
職場之所以殘酷，就是因為你拼盡全力可能也無濟於事，更何況你還嫌累。
趙本山在《鄉村愛情11》中的一個片段，曾經引發過一波熱議。
劇中，王木生抱怨不走運是大環境影響了自己，而此時王大拿教育了兒子一番說道：怎麼你到哪哪都大環境不好，你是破壞大環境的人啊，自己沒有能力就說沒能力。
這句話用在老闆身上也很對。
你會發現，有些人總是跟你抱怨，自己遇人不淑，走到哪兒都是變態老闆。
可仔細看看這些人你就會發現，這些人的能力總有各種bug。不是事情做得一塌糊塗，就是叫苦連天。
其實，我一直覺得對996熱火朝天的爭論，其實沒有太大意義，因為職場最核心的問題，從來不是一個人夠不夠累，而是你的能力。
要不要996，有沒有兄弟情，都取決於你是誰。職場有句話很扎心，有本事，你才有資格和老闆談人性。
不是老闆變態，是你能力不夠
前兩天，和同事們聊天，說起清理閒人的必要。
如果你問現在的年輕人為什麼辭職：
十有八九告訴你，老闆是大坑。
有的老闆擅長甩鍋，有的老闆朝令夕改，還有老闆對員工極其苛刻，嘴上從來不說996，可總有理由讓你工作做不完，再高的效率，也擺脫不了熬夜的命運。
我們公司也有不少這樣的年輕人，稍有不順轉頭就走，辭職理由出奇的一致：伺候不了。
這些人有個口頭禪，凡是遇上難事，第一反應就是做不到。事情沒做好，就叫苦連連。對於這樣的人，我老闆從不挽留，因為在他看來，這樣的員工不值錢。
京東一直流傳一個故事，有一次，劉強東給業務部分開會，問大家怎麼能實現150%增速，一個業務負責人說，做不到，然後開始有理有據地反駁劉強東太理想化。
可沒等他說完，劉強東就打斷了他：“你沒聽懂我的問題，我是問怎麼增長，不是問你為什麼不能增長。” 聽說，後來這個業務負責人再沒出現過。
《職場B計劃》有一期話題是你如何應對老闆的朝令夕改？有人說，會私下去找老闆溝通，也有人心生不滿公開抱怨。
但馬東的一句話道出真相：
好員工，就是老闆的轉向助力。人在職場，你得明白一個簡單的道理，老闆花錢僱你，就是解決問題，能把別人搞不定的事兒做好，才是一個人的核心競爭力。
你的工作，配不上老闆的笑臉
最近一兩年，職場瀰漫著一種恐慌，每每有裁員、整改的新聞爆出，很多人就危機感爆棚。公司裡有個風吹躁動，就開始草木皆兵。
還有些人喜歡diss老闆態度爛、脾氣差。
比如前兩天，公司一個新來的VP助理跑來找我吐槽，邊說還邊哭，自己是個新人，還沒適應工作節奏，出點錯也沒不至於罵那麼狠。
我本來想安慰她，老闆不是針對你。
可我仔細一想，還真不一定。
因為她老闆，我很瞭解，就是見人下菜碟，臉色和下屬的工作能力成正比。
這個小助理有個前任，老闆安排的事情井井有條，老闆天天衝她笑眯眯，人家最後升職不當助理了，後補的這個命就沒那麼好了。
可是哭哭啼啼也沒有用，職場從不相信眼淚，你的能力，配不上老闆的好臉。
最近，熱火朝天的《我和我的經紀人》裡，也有這麼一個橋段。
琪仔去跟老闆楊天真彙報工作，落實藝人生日會的宣傳工作。可惜，整段垮掉。說了半天，一會是音樂，一會是二次元，連平行世界都說了，就是沒有一個確切的主題和可執行的方案。
聽得楊老闆一頭霧水，頻頻嘆氣。
總之，就是不合格，“打回去重做。”
溝通中，琪仔說，其實自己也不滿意。
楊老闆硬核回覆，“你自己都不滿意的東西就不要拿給我。”
琪仔卻突然笑了，以為這樣能緩解一下尷尬的氣氛，但楊老闆卻很嚴肅地說，“這有什麼好笑的。”
身邊不少朋友忍不住點贊，一個今年剛升中層的人看得淚流滿面：做leader真的難，每天收拾爛攤子，還得安慰脆弱的年輕人，沒事，下次注意就好，憑什麼呀？
馬東在他的職場課上說過，生活中的交往，人情和舒服是第一位的，而職場當中，利益和效率永遠是排第一位的。
其實，我覺得這次馬雲和劉強東的話，很有價值，至少給很多職場人指出一條明路，到底什麼樣的人，是老闆眼裡的5顆星員工。
老闆或許很刻薄，也很挑剔，但人總要反思自己，為什麼你一把年紀既不能忍，也不能滾。
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