东震木

他对联想集团最大贡献就是将一个国内知名企业打造成一个国际颇有规模兼品牌公司。并一气呵成连续吞并三大国际品牌。IBM.摩托罗拉.富士三大国际品牌尽收麾下。还可将联想电脑销售美国做到高配置低价格，还大力支持美军建设，无偿捐赠一大批电脑及电子产品给美国劳军委员会。并将白求恩国际主义思想发扬光大。

另将PC业务做到全世界笫一，杨元庆同志居功至伟，杨元庆虽然是联想集团董事长，但布局缜密，思考力极强，大局意识浓烈。在5G标准投票不徇私，力主高通，当高通成功后，不贪功，不邀功，还和柳传志会长写一篇檄文批驳一些人的不实之词，以挽回联想集团的光辉形象，不愧是我们敬爱的杨元庆同志！

综上所述，杨元庆年薪过亿元是革命的需要，也是工作的需要，杨元庆同志勤勤恳恳为革命工作几十年，受此优厚待遇是值得的，也是对杨元庆同志为联想作出巨大贡献一种肯定。愿杨元庆同志继续发力，为联想集团早日攀登世界最高峰奋勇前进！

张文禅

杨元庆的联想人生大体分为三个阶段。

一、上半程。

火箭般蹿升，高开高走。从1989年进入联想到1998年任集团高级副总裁兼联想电脑公司总经理，杨元庆仅仅用了十年的时间。十年间，他曾创造过两年内把CAD部销售额从3000万元增加到3亿元的销售奇迹，并多次获得美国惠普公司“全球最佳代理奖”。1994年至1997年联想电脑连续多年位居中国市场PC销量第一。2004年，是联想集团化茧成蝶的一年，12月，联想宣布收购IBM个人电脑业务，以30亿美元并购100亿美元，当时被业界成为“蛇吞象”，实现了国际化的跨越式发展。

至此，杨元庆是极其成功的，不仅年轻有为，无论才华、魄力、眼光均属同龄之翘楚。

二、分水岭。

2004年12月8日，杨元庆出任联想集团董事长。2009年2月，柳传志担任联想集团董事长，杨元庆重回CEO岗位。2011年接任柳传志，再次担任董事长兼CEO。三年内柳传志出而复退，让人产生无数遐想。最广泛的说法是杨元庆出现信任危机，柳传志再次上马送一程，而两人的转换轨迹似乎也证明了这一点。

三、下半程。

研发停滞不前，业绩全面下滑，联想逐渐“泯然众人”。

从2004年开始，联想的营业额止步于200亿港元，距离杨元庆在三年前定下的600亿港元的目标差了几乎一个珠穆朗玛峰。而这还远不是联想下滑的终点。

销售额的下降，其背后的深层原因来自联想的天生缺陷。

1984年，柳传志和中国科学院的几名同事靠20万元起家创办了联想，最初的业务是“倒卖”计算机。“倒卖”比较通俗，按联想的说法是“贸工技”——联想成也于此，败也于此。倒卖电脑的成功让联想从未在技术研发尤其是核心技术研发上真正下过工夫。但联想不是没有机会，而是被自己确切说是柳传志给放弃了。

上世纪90年代，联想在首席工程师倪光南的主持下就研发出LEX118数字程控用户交换机。只不过因为倪光南和柳传志技工贸、贸工技之争，在一系列事件之后，科学家和战略家倪光南败走，销售员和政治家柳传志胜出。后果是倪光南在技术创新上做出的努力全部化为泡影（当时倪光南还力争研发CPU）。

从此，联想在“卖”产品的道路上越走越远，基本放弃了研发，以1995—2014年为例，联想累计投入研发成本44.05亿美元，尚不及华为2014年一年的研发支出。同时，由于联想先后放弃了CPU和操作系统的研发，使联想无法通过垂直整合在PC业务上摆脱Wintel的控制，不仅使联想在利润上受微软和Intel盘剥，还导致PC业务高度同质化，自己的PC更缺乏差异化竞争力。

只管销售不管研发的恶果同样影响了他的手机领域。2014年10月30日，联想集团宣布完成对摩托罗拉移动的收购，成为当时全球第三的智能手机厂商，仅次于三星和苹果公司。几年后这次大得吓人的并购在华为面前成为一个笑话。

连年遭受滑铁卢的杨元庆自己也利令智昏，屡出昏招。2018年9月14日，英媒《The Inquirer》刊发了一篇文章，标题为：《联想CEO：“我们不是一家中国公司”（Lenovo CEO: 'We're not a Chinese company’）》，把联想和杨元庆推上了风口浪尖，一时间，“美帝良心”、成为后来杨元庆的固有商标。一波未平一波又起，今年2月26世界移动大会上，杨元庆醋味十足地diss华为的折叠手机，又一次让他成为全国人民口诛笔伐的对象。这次，无论什么原因，面对美、加等国的围追堵截，还在搞同室操戈，杨元庆在人品和国格方面的表现让人无法理解。

总结一下的话，杨元庆在无论是在经营理念还是在经营方式方面，都完全继承了柳传志的衣钵，就是“倒卖”电脑。另外在才华和气魄方面，他只能算是一个战术大师，而远不是一个战略家，他能在单一领域获得成功，但放在全局里的时候，他撑不起了。

杨元庆，属于他的时代已经过去，该让贤了，别耽误联想！

彼岸历史

我是机锚，期待您的关注。

聚光灯下的杨元庆在很多人的心中是十分狭隘的，甚至是有一点“不争气的”。然而，我们多数人不知道的是，杨元庆同时也是一个奇迹者和成功者。

我们以时间顺序梳理一下杨元庆和他的联想。

杨元庆1989年加入联想，是联想当时公开招聘的首批大学毕业生。在随后的三年时间里，杨元庆任联想SUN工作站事业部项目经理，这时的杨元庆在工作上还没有太多起色。

1991年，杨元庆任联想集团CD部总经理，用两年的时间把年销售额从3000万提升到3亿。杨元庆为联想第一次引入“分销”概念，多次获得美国惠普公司的“全球最佳代理奖”。

1994年杨元庆任联想电脑公司微机事业部总经理，在杨元庆的带领下，联想品牌当年售出2.4万台电脑，跻身中国市场前三甲。杨元庆也因此被誉为“销售奇才”、“科技之星”。当时的杨元庆还不到30岁，是不折不扣的年轻有为。

1995年，杨元庆任联想集团助理总裁，联想集团执委会副主席，联想方面以超出130%的速度增长，年销售达10.5万台，稳居国内前三位，联想也是中国市场当时前五名中唯一的国产品牌。

1996年，杨元庆任副总裁，联想PC中国销量第一一，1997年、1998年蝉联第一，1998年联想首次进入亚太区前五。2000年达亚洲第一。

2004年联想收购IBM个人电脑业务，成为都灵冬奥会和北京奥运会的全球合作伙伴。2013年全球第一。

杨元庆之于联想是十分重要的，杨元庆也是最被我们误解的商业大佬。也许他的一些言论存在争议，但对于联想来讲，杨元庆也许是后柳传志时代联想最合适的掌舵人。

不知您对杨元庆如何看待？欢迎您在评论区留言。我是机锚，感谢您的阅读。

机锚

贡献是在某年获得销售冠军(政府，企业垄断性占很大一部份)另外就是很辛苦地爬在地上寻找这次国际专利表格，换了N圈的眼镜，最终只发现了名次为华为第一，然后有中兴，，，！怎么也不见联想的身影，于是再看看国际上对这次国际专利的评论:此次排名说明企业只有捅有专利权才有核心技术才有(GDP)的产生和对经济的持夂推动力，而不是象房地产商那样销售了上千亿推动了(GDP)而无核心及对经济持夂高速发展的动力。联想销售的当年，杨获得了柳的传位，年薪上亿，去年亏损几十亿，年薪上亿，输赢都吃糖。对企业发展的短视(无核心技术)及对同业的酸言与高谈阔论，让人觉得此人除了吹，还是吹，对企业的贡献是大的就是迎合老柳的意愿！

老玩童168658688

感谢邀请：我是科技数码随时答，很高兴能回答这个问题

杨元庆年薪上亿元，他对联想集团的最大贡献是什么呢？

现在之前的事情好像没有太大的意义，因为之前的辉煌都已经成为了过去，虽然说没有过去就没有现在，但是如果一直是这样的思想的话，企业也会像联想一样停滞不前，看到这个题目的时候，不知道为什么脑子里面第一个念头就是想起来，杨元庆上次说华为5G折叠屏幕手机不如联想三年前的产品：

杨元庆的功劳确实功不可没，不管是最早之前联想的销售额，以及最辉煌的几年，还是到2004年的联想收购IBM一直到2009年，再到2011年的回归，其实杨元庆对于联想的贡献很大，这个我们也知道，而作为CEO不管是钱多钱少都是个人的想法，而年薪上亿元其实也是应该的，这一点我们毋庸置疑。

但是我们不得不说成也元庆，败也元庆，其实联想之前是走的技工贸路线，但是随着杨元庆带领的几年时间联想火了之后，就有倪光南的事情，正是因为联想那个时候蒸蒸日常，所以很多人都支持贸工技路线，虽然我们看到之前联想确实很强，但是贸工技路线的劣势慢慢的显露了出来。

加入没有杨元庆带领联想发展的几年时间，说不定联想还是一直在慢慢的搞研发，虽然速度有些慢，但是之后对于国家和对于企业的发展都是有利无害的，所以我们不能提之前，还是看看现在的联想吧！假如是假的，之前的辉煌也已经成为了历史，所以我们现在需要做的是把握现在，展望未来，当然联想的的投票和电脑降价的事情已经让我们对于联系有了其他的看法，联想的未来堪忧，所以联想还是希望先保证企业的发展最重要啦！要不然就真的成为了过去啦！

回答完毕

科技数码随时答

吃瓜群众想了又想，还是觉得有必要为杨老板说几句话:

一，杨老板薪水上亿，那是他确实为联想付出了巨大贡献，不能说人家那么多钱就想像马老板那样子，让几亿人去瓜分，那是不合情也不合理；

二，这个问题是最重要的，也是关系到广大吃瓜群众的切身利益:老板，吃瓜群众非常努力歌颂老板，能不能赏点打字钱？

三，杨老板确实处境挺艰难的，很多事情不是说他可以拍板，有很多事情不是杨老板所能决定，毕竟后面还有一个更大的柳老板，是不是？

四，杨老板是联想的大管家，说实话，杨老板这人还是挺不错的，他所说和所做，都是为了联想，这是职业操守，也是吃瓜群众心里面所认同的，虽然吃瓜群众也经常骂杨老板，但是，不可否认，人家杨老板也没跟吃瓜群众计较那么多、也没做什么，可见，杨老板人也是心胸开阔的。吃柳老板饭、拿柳老板钱，为柳老板做事，也是天经地义，也是没办法的事情，是不是这样子？

至于很多人现在不喜欢联想，应该是爱之深、痛之切。没有爱过，哪来的恨？

吃瓜群众是70一代人，联想的传奇曾经激励着自己奋勇前进；柳老板是自己的偶像，曾经激励着自己奋勇向前。可惜……一切已成云烟。

我烦下雨天1

最大贡献是做了一会厨师。

友益多

难道是投了高通5G方案一票？？？

日记—当我还活着

杨元庆对联想最大的贡献是；1 把中国公司变成美国公司。2 把联想在中国赚的钱补贴到美国去。3 除了黑华为就是再黑华为。4 一直想把他自己定位成马云、马化腾、刘强东、雷军等顶级的互联网企业家，可惜是心有余而力不足，想法很美好，现实很残酷。5 拿钱败家、一上位先把自己的工资调整上来，业绩与影响力却越来越差。联想是创于柳，而毁于杨。事实证明他只是个败家的爆发户儿子！

西风习作

杨元庆是中国企业界的黑恶势力！他为中国的落后的腐败的企业管理人树立了榜样，实际上是在掏空企业利润。不管企业经营状况，一个人吃掉整个企业的利润。穷庙富方丈行为，最终会导致企业破败

關鍵字: 三大 科技 联想