为什么现在的一些老板不重用有工作能力的人?

Victoria 


前几天,一位老同事向我抱怨,说他儿子很聪明就是学习成绩不好。我笑着说,你儿子智商没问题,就是学习不好,将来能当领导。老同事不相信,我说,聪明的孩子学习不好,恰恰是把精力用在和其他小伙伴玩耍上来,将来懂人性、通人性,虽然工作能力平平,但他能把队伍带好,用好能人,反而更适合当领导。相反,那些学霸,将来到职场后,由于能力强,谁也不看上,瞧不起下属干的活,自己亲自上手干,累死还不落好,不善于当领导。

在职场上,也这种现象,能力最强,或者说业绩最强的那个人,不一定被提拔当部门经理。反而是那个表现中庸的人当了部门经理,把部门搞得挺好的,部门整体业绩比较好。如果换了那个能力最强的人,部门人员矛盾重重,整体业绩逐步下滑,自己还怨天尤人。老板不用能力最强的人,往往是他多年带队伍的经验,能力超群,个性又强的人,不容易妥协,不容易团结队伍。那些中庸的人,业务能力中庸,沟通能力中庸,自己干不了,想办法调动别人的积极性,这样的人反而更加依赖团队,反而能把团队带好。

具体到你提的问题,往往就是这种现象。你是能力最强的人,你认为老板不重用你,反而重用能力不如你的人。千万不要以为老板有眼无珠,恰恰是因为你能力强才不用你呢,老板不是随心所欲的不用你,而是老板早就对你有了基本判断,他又不是只用你一个人,用过很多人之后,有了自己的用人哲学,他知道用什么样的人,能让团队效益最大化。

其实,从你提问的口气中透着不服气,看不惯。这就是能力强的人局限性,以为能力强就可以遮盖一切,一白遮百丑。如果能力强,个性也强,这类人恰恰不适合当领导。如果能力强,火气大、易冲动,老板更不敢用你。如果能力强,人品不踏实,那么此人不是精品而是D品。老板正常思维,当然愿意重用能力强的人,但仅仅能力强远远不够,老板要用就用那种综合素质比较好的人。


职场火锅


老板开公司的本质就是赚钱,要赚钱就必须有一帮得力的员工帮他干活,不妨互换一下角色,站在老板角度想一下就不难明白,老板都喜欢招揽人才,也愿意重用人才,但问题来了,为什么偏偏不重用有能力的你?

很可能就是因为你身上有这几种臭毛病:

1、你自以为是匹千里马,但很可能连个pi都不是。抱歉,话比较直,但的确有那么一些人,天生就有一种蜜汁自信,总以为自己很牛,认为自己就是匹千里马,更要命的是还整天抱怨没有伯乐,有这种错觉的人大有人在,他连自己都不知道,自己很可能连个pi都不是,这种自以为是的人当然很难得到重用。

2、你过于清高与傲慢。特别是一些专业技术人员,恃才傲物,认为自己才是最牛的,听不进其他人的建议,身边就有这么一个工程师,你无论如何跟他讲道理、摆事实,他始终听不进去,他认定了的东西,九头牛都拉不回,同事、老板对他的意见也越来越大,后来,因为他实在做不出什么成绩,他自己也不好意思继续待下去了。

3、是人才,但不愿做奴才。用奴才二字或者不够恰当,但说明老板都喜欢听话的人,因为听话意味着高效、意味着执行力强,往往这种人更容易出活,就像行军打仗一样,听话代表着服从命令,而服从命令就是永远摆在第一位的,职场也是如此。而能力强但不听话的人,是很难为老板所用的,是对公司来说是有危害的,对于这种害群之马,老板当然不会重用,甚至会除之而后快的,关于这方面,东哥和马爸爸也很痛恨不听话的人,东哥曾经说过:“我请你来不是让你证明我错了,而是执行、解决”,没错,其实职场本该如此,即便老板的决策是错误的,作为下属,也要想尽一切办法让它变成好的结果,否则,谈什么执行力?没有执行力,结果就是零。

4、你有才,但无德。这种人虽然有才能,但品格不好,是心术不正的小人,这种人,越是能力大,老板越是不敢用,因为老板也怕被你卖了还帮着你数钱啊!

5、有能力,但沟通表达能力太臭。要想得到重用,不光要有能力,还要善于沟通和汇报,不然,老板是不放心把重要的工作交给你的,老板要的是凡事有交代,件件有着落,事事有回音的人。

6、喜欢抢风头。这种人有能力,但爱出风头,有时连老板的风头都要抢,这种人也不会得到重用。身边正好有这样一个人,有时老板过来办公室找我问一些技术问题,还没等我开口,那家伙就站起来抢着回答了,而且还涛涛不绝地说下去,让你无从下口,对于这种人,即便是大度一点的上司,心里也肯定是不愉快的,万一是位心胸狭窄一点的上司,那估计很快就要收拾包袱走人了。

7、你有能力,但没担当。光有能力是不够的,老板喜欢有责任感、有担当的人,那样的人,老板才会认为是一个能扛事儿的人,才会委以重任,但如果你连承担责任的勇气都没有,是不可能得到老板赏识的。

看看以上几个毛病自己有没有?如果不幸被言中,建议立即改掉它,假以时日,你也有机会得到老板的重用!


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导言

在回答这个问题之前,我首先要申明一点,工作能力这个东西不同的人由于所处角度高度深度的不同,对其的理解也是不同的,可能你认为非常有能力的人,在老板眼里其实只是个能力平平的下属而已,而且重用人才,很多时候,并不一定是看他的能力怎样。



另一方面,老板也不是神明,我们也没必要神话领导,搞得老板真的就比一般人怎么怎么睿智一样,其实很多老板自己是配不上自己的位置的,甚至于说有的员工比老板更适合当老板。不过个人觉得之所以不被老板看好,主要还是处于以下几个原因。

一、有能力没情商

有的人能力很强,但是却不懂人性,缺乏情商,只知道一味解决工作问题,却不知道解决领导问题,老板问题,在一些公开场合,胡乱抢老板的风头,把老板批得灰头土脸,丢尽脸面,还以为自己是在仗义执言,自鸣得意,而在私下里面,又是时常口无遮拦,经常把同事搞得面红耳赤,火冒三丈,说白了,就是得意忘形,忘了自己是谁,谁才是真正的老板,更有一种情况就是"事后诸葛亮"出事之前屁话不说,一出事说个不停,马后炮,自以为自己很厉害,其实是在作死。


不把老板放在眼里,这纯粹是在将军,是在作死,这真要是把你提拔上去,那还不得翻天了,要知道老板也是人,也有虚荣心,到时候他自己搞不好都要低着头和你说话,有了这种担忧,你觉得老板还会让这种事情出现吗?所以这样的人老板最多就是利用你而已,怎么可能重用呢。

二、有能力没关系

在这个关系时代,无论何种企业,没有关系根本走不远,特别是在现在"家天下"盛行的情况下,你就算再有能力,没有过硬的关系,职业的天花板都是十分有限的,很多老板其实心里面是知道你是个非常有能力的人,也可以给他带来较大的利益,但他骨子里却始终认为你只是个外人,如果把关键位置拿给你,他是不放心的,也就是你的忠诚度在他眼里是不合格的,所以就算有重要的位置空缺,老板只会先把那些请亲朋好友给安插了再来考虑你,只有安排不完,剩下的位置才是留给外来人的。

三、老板格局有限

还是开始那句话,老板不是神明,他也有很多的局限不足,国内当老板开公司的不在少数,但做起来的其实也就那么几个,不是说,你开了公司,你就有多么过人的智慧,事实上很多老板咋一看感觉都是有两把刷子,但越到后面就越来越觉得,原来只是残羹剩水黔驴技穷而已,像某些格局低下的老板,很可能还会觉得你能力强对他是种威胁,甚至还会觉得,重用有能力的人,是种高风险的措施,重用了他,他就可能会带着员工跑路,所以就存在一个现象,就是老板刻意打压有能力的人,只给他们画饼,但就是不付诸实施,说白了就是格局有限,能力有限,觉得自己驾驭不住有能力的人,所以也直接导致很多优秀人才郁郁不得志。



四、老板看不到你

你虽有过硬的本事,业绩也远超同事,却名不见经传,没有和老板过多接触,老板甚至连你的名字都不知道,这还谈何提拔,谈何重用,酒香也怕巷子深,你离老板远了,老板就很难衡量你的升降,或者说老板很难了解你的潜力和能力,所以要想得以提拔,首先就要让老板注意到你,要多和老板走动,像逢年过节,出门旅游这些都是可以带特产或者纪念品给老板,平时也多注意汇报工作,多来几次,老板自然会注意到你的存在,加上你的出色业务能力,晋升只是时间问题。

总结

老板不重用人才的原因很多,驭人是种艺术,但不是每个老板都懂这种艺术,事实上,这个社会上千里马常有,伯乐却不常有,打个比方你的价值是70分,老板层次只有40分,他自然看不出你的价值,但如果他有100分那么他洞察你的能力就会很直接。

这次的分享就先到这里,非常感谢你能够在百忙之中读完这篇问答,祝你生活愉快!如果你想了解更多关于职场的心得,套路,干货,可以点波关注,我会持续更新,不要错过精彩哦,你们的支持就是我落笔的巨大动力!


风雨载人间


你这话从何说起呢?谁说老板不重用有工作能力的人呢。不能因为自己职场发展坎坷,就否定老板们的能力取向和人才标准。公司是老板的,难道放着好好的人才不用,偏要用溜须拍马毫无建树的屑小之徒吗?老板没你想的那么傻,否则他也成不了老板。

之所以让你感觉老板不用有工作能力的人,无外乎存在以下三个原因。

一,有能力但是人品不好。老板用人,首先看价值观,人品永远是第一位的。有些人虽然有工作能力,但是价值观有问题,这样的人老板是不会重用的。一个人如果道德品质和职业操守有问题,职位越高,将来给公司带来的风险越大。

二,能力不是自己认为的。有些人总是感觉怀才不遇,认为自己有能力,其实,只是一种自视甚高的肤浅罢了。这年头,有几个人不认为自己是千里马呢。但是老板评价一个人有没有能力,有他特有的标准。你认为的能力可能仅仅着眼一个点,老板眼中的能力那是一个综合的概念。比如,你是技术大牛,当然认为自己有能力,可是你沟通能力不行,老板肯定不会提拔你。

三,酒香也怕巷子深。你有能力,但是不敢表现自己,藏在深闺人未识,老板又怎么会知道你有能力呢?胡雪岩说过一句话:“人要抓住机会让对方了解你有什么本事”。胡雪岩想跳槽去钱庄,得知钱庄学徒要字好、算钱快、算盘打得好,于是就闭门苦练。等跟钱庄对账的时候,他靠心算报账又快又准,然后又露了一手算盘绝活,钱庄老板一看,这是人才啊,立刻就把他挖到了钱庄。

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管理那点事


能力超强,才华横溢的人,有相当一部分不被老板重用!得不到上司的赏识,更有甚者处境,很压抑,心灰意冷!感觉很不公平!这其中有很多的因素!主要有以下几点!


性格因素,视才傲物

能力特别强的人!有些人智商很高,情商低!不懂得为人处世之道,他们想的最多的就是把工作做好!认为老板自然会看重他!一个有逼格的职场人士,不能成为情商上的弱智!聪明的人知道掩藏锋芒,韬光养晦!有时候太过于张扬,会被领导看不惯!一个高智商的人,没有情商的衬托很难在工作中大放异彩!没有好的人际关系,你有再好的才华,人家都不愿意给你这个机会!你的才华,只能孤芳自赏!

老板,需要听话的人

每个老板多少也是个成功人士!需要有才能的人更需要听话的人!上级领导安排你做一件事,可能并不是你,职责范围内的事情!对于能力强的公司老员工,内心比较孤傲的,是不会配合,觉得大材小用!有自己的那么一套!久而久之,在领导的印象里,你这个人不服从管理,会越来越疏远你!有机会更不会想到你了!这样职场之路只会越走越窄!

自身认识不足的人

能力强与弱,有时候不是自己说了算!我们可以做个小小的测试,能力这个东西看不到,摸不着!但是我们也可以测试!等你新应聘一家公司,经过一段时间的工作,好多同事,有什么问题愿意接近你,接受你,这个就是有希望得!而在工作中一直单打独斗,默默无闻!说明还是要继续学习锻炼!有的人就是自身认识不足!得了红眼病,认为自己能力强,升职加薪却轮不到自己!但是在老板和领导眼里不是这样的,他们只会选择合适的人!你的能力还远远不够!

在职场中老板用人必然是要德才兼备之人,有德无才可以培养,有才无德,坚决不用,这是好多公司的用人之道!说明一个人的品质是非常要紧的!当然只有在职场努力,用心的人,迟早会被领导重用!好老板绝对不会埋没你,这颗金子!


狂奔的蜗牛不怕累


对于在职场中有这样的问题

1.有一种原因老板的个人能力也很强,他需要的是能够执行他想法的人,工作能力强的人一般都有着自己的想法和见解,两个工作能力强的人碰到一起,谁也看不惯谁的做法,人性如此,老板自然不会重用。

插个题外话:

每一位老板都并非爱面子,而是作为管理者,他们需要面子,作为员工,有时候发现老板的错误不要自以为是的直接点出来,可以侧面的提醒一下,用“我觉得应该怎么样”“我有一个想法,不知道行不行”这样的方式。特别是对于职场小白来说,每个人的角色定位不同,很多时候不是老板没发现问题,而是只能如此,因为商业上的东西,有些时候真的不是我们想象的那样,

2.

有个很扎心的事实,能力强的人都在打工,能力弱的人都做了老板,其中有一个很重要的原因,有能力的人大多都自以为是,但并非绝对如此,

能力弱的人容易清楚自己的不足,所以他们敢于用能力比自己强的人,而能力强的人则反之,

归根结底,作为老板,就应该有座位老板的格局,作为下属就得遵守下属的本分,这样才能事业有成



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现在的社会,开阔了人们的视野,也增长了人的见识,相对于上一代人来说,不论价值观与世界观都有了很大的不同。

不管哪一个行业,能力出众者比比皆是,但并不是有能力就一定能出众而得到重用。

在职场,大部分能力出众者都有着鲜明的个性,用好了对公司的发展大有脾益,一旦用不好就会成为鸡肋,食之无味,弃之可惜,那对老板而言就大大的不妙了,所以并不是所有有能力的人都容易驾驭的,这就是不被重视的原因之一。

再说现在的老板,个个精得跟猴似的,欲擒故纵的技俩玩得炉从纯青。有能力的人都爱面子,害怕遭到冷遇,在没上位之前都会尽情展现自己的才能,所以老板越凉着,他就越能表现,直到将其剩余价值榨得所剩无几才会将其挪开为生力军腾位。

三是从事的职位或行业与自己的特长不搭界,让你空有万卷诗书却无处着墨的那种无力之感,从而让你着得怀才不遇,不被老板重视。

不管是哪种原因,有能力的人在不被老板重视时都要从自身找原因,因为不管哪个老板都希望手下全是精兵强将,是能独挡一面的人,但个性太强的人既使能力再强也不为人所喜,所以不张扬不浮夸,低调做人,全力做事的人才能成为职场宠儿,冷遇久了人才也会变庸才,被老板重用了庸才也会成人才、、、、、、!



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经典答复一下:

1、国企老板,企业不是自己的,不出大事就行。保官和爬升是目的,其它都是渣。

2、技术型私企老板:认为自己大牛,拍板的感觉很爽,不喜欢有反对意见,更不愿意有人替代自己拍板。即使遇到技术大牛了,用你也是想偷技术,不会用你太久。

3、关系型私企老板:认为技术水平都差不多,技术不重要,啥专业不专业的,关系才重要。

多数企业属于上述三类。没有老板这个专业,他们都是没有受过管理类专业教育,没有专业素质的,对他们要求别太高。


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这个问题要从老板和有能力的人及社会三个方面来分析:

老板的问题

一,老板不是伯乐:是常人,不是神

有能力的人也就是常说的人才,问题是——人才脑门上又没写人才两个字!人才也是芸芸众生中的一员。要从芸芸众生中选择出人才,何其之难。而普通老板也是凡夫俗子,大多并没有慧眼识英才的本事!就是个人才,在身边。可能也失之交臂。比如韩信,如果不是遇上箫何,也许终老一生也就是个大头兵,先后两任老板都不能识韩信之才!如高祖刘邦,霸王项羽尚且如此!更何况一般普通老板!



二,老板不是唐太宗,所用之人既要是人才,又要是奴才

老板们,不管如何,无论大小,相较于普通的老百姓也算是个成功人士。在公司内部,他自己的一亩三分地里往往都有一些皇帝情结,在用人时往往自觉或不自觉地既要下属是人才又要是奴才!而且普遍的都患有成功经验障碍症。心结里总有一种高下属一等的飘飘感!内心总可能叨叨:你有本事也是老板了!

三,老板用人,多数多疑,不放手不放权

大多数老板,成功来之不易。故有部分老板用人疑,并且疑形于色!又些老板还患有全能症!什么都会,甚至比‘’专家‘’还‘’专家‘’。不放手不放权,没有人才发挥空间。

四,老板用人,还是比较倾向于亲朋故旧

老板多疑症另一表现是:用人近亲繁殖。只相信亲朋故旧。少数引进的人才,在工作时处处受制,无法发挥。

五,很多老板舍不得分享

舍不得分享是中小企业老板的通病,所谓又要马儿跑,又要马儿不吃草。这样自然吸引不了人才!

六,用人求全。

有些老板用人,巴不得人家是全才通才,万能。

七,用人过于功利或短视

有些老板用人带有很强的临时性,往往因某一案例或者某一项目招人用人;用完就撵,无长远打算。

从人才本身来问题

一,侍才傲物

作为人才,侍才傲物是古今通病。只有幸遇上唐太宗式的老板才可容忍,用之!人才要想重用,也要学会变通。

不善勾心斗角

职场上,不管在何处,你愿意还是不愿意。勾心斗角的事总难避免。一般人才之工作能力强者,往往把心思用在工作上,不善或不屑于勾心斗角。而奴才的生存本领主要是察言观色,挑是拨非。造成奴才反而挤掉人才!

要求高

是人才,往往要求高,有些老板‘’养‘’不起!

少数有才无品

也有少数人才,能力很强。但有才无品,比如利用职权谋取私利等等。

社会问题:

对人才模式化:如年龄限制,学历限制,行业局限等等人为设圈。

综上所述,有些老板不重用有工作能力的人是由老板、人才本身和社会等方面的因素造成的。

我们总希望人尽其才,物尽其用!大家一起努力吧!

我是万方,和工友一样,也是一个工仔,说我们的辛酸,道我们的梦想,赞我关注我!


万方谈人生




为什么现在老板不重用有工作能力的。 看到这个题目后能说明题主,要么想法大简单了,要么是在职场中受挫折了。

现在老板用 人的标准一直都是以有能力的作为标准,没有能力我们怎么可能会被重用。 那么为什么有这样的感觉呢?

第一,自以为是。所谓的有工作能力,可能就是自已认为的,老板更本就没有看到你作能力,没有承认说你工作能力强。

第二,公司不行。特别是小公司,老板任人唯亲,这样的话一般的职员就会没有机会,我们可以观察一下,这样的公司不适合待下去。

第三,老板没有眼光。现在有的老板很多都是没读多少书,他们认为的有能力可能是不一样的,这个就是老板的问题,那你可能就被理没的千里马。

第四,没有手段。有手段的人,他们都会私下里去打通关系,然后等到有职位的时候就被任用,可能题主就是这样被抢走机会。

所以,我们在工作中,能向多找到好的老板很重要,他会懂你,会给你好的平台同时我们也要适当的主动出击,不能等着老板来找你,除非你的能力很强,公司离不开你,那你的机会就来了。

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