撩職場
在職場中，要想事業有所建樹，必須在公司實現個人價值，讓公司看到你的能力和是可塑型人才。一個公司不管大小，只要你為公司付出和貢獻了，公司都能看得到，都會在一定程度給予提拔和重用。好的員工，都會具有相同特質，如：工作自律、用心付出、責任心強、創造價值等。
作為企業老闆，對錶現差的員工是恨鐵不成鋼，既不會給予工作重任，考核期也會是首選被淘汰出局的人。那麼，什麼樣的員工是最不討領導喜歡的呢？
1.心態不好的。一些員工在公司老是散佈負面思想，抱怨公司的不是，說福利不好，公司苛刻，沒人情味，公司人員流失率大等等。這樣的員工負面影響極大，是公司避之不及和討厭的員工。
2.工作消極的。公司安排工作，老是抱怨多，帶著情緒做事，而且工作效率差，這樣員工對公司來說也是不可塑造的。
3.討價還價的。有些員工喜歡在工作中討價還價。譬如加個班就要加班費；多增加工作量就要求加工資，這樣的員工斤斤計較，是得不到老闆喜歡和重用的。
4.能力確實差的。有些員工能力差些，但心態好，肯學工作上心，公司給予了學習的機會後慢慢得到成長。但有些員工確實能力不行，不可調教，不能完全信任此崗位的，最後也會被淘汰。
因此，要想在公司得到領導和老闆的重用，除了自身能力，還要認同公司文化，積極心態投入工作，工作之餘還要不斷給自己充電，提升知識和技能，才能成為職場贏家！
善手lc
我遇到的老闆都挺好的，好多年前的事情了，我把大寶帶著身邊打工，老闆看我踏實肯幹，一個人帶孩子辛苦，還特意給我安排上班時間，準我帶孩子去公司，下班還特意安排保安送我們回家，非常感謝，同事們也特別照顧啊！
我嘛！反正就是做好自己分內工作，不會拐彎抹角，多做事情少說話、多提問、不懂就問，我不會去拍馬屁討好老闆，也從來不給老闆送禮，把自己手頭上的工作做好就OK。
但是我那個老闆也有特別不喜歡的員工！
沒有工作能力還在老闆面前搬弄是非打小報告、說同事壞話，還嫌棄老闆給的工資低，和同事之間勾心鬥角、搞兩面派。
狂妄自大，用馬雲的一句話來形容吧：“我從來沒有碰過錢，我對錢沒有興趣”，馬雲是有本事牛逼，一個工作都做不好還牛逼到處吹的員工，老闆能喜歡嗎？
現在很多員工覺得拍老闆馬屁就能和老闆打成一片，搞清楚！老闆花錢請員工，不是為了和員工做朋友的，是請你來幹活賺錢的，想讓老闆喜歡你，就努力工作，給老闆創造更多利益。
土豆哥哥辣椒弟弟
總體來講，不受老闆喜歡的員工，大致有如下幾個特點：
1.不服從管理，我行我素。
因為公司是一個大集體，無論個體是多麼有個性，但是在工作崗位上的時候，如果依然是“我行我素”，不遵守公司章程，這樣的員工，是老闆不喜歡的，因為會影響整個公司團隊的凝聚力。
比如，當其他人見到有人不遵守公司章程，他的內心裡就會“不平衡”，就會跟著學。就跟“多米諾骨牌”類似，可能會一傳十、十傳百這樣蔓延開來。
2.在公共場合頂撞老闆，不給老闆面子。
如果一個人經常在公共場所，讓老闆下不來臺，這樣的員工肯定不受老闆喜歡的。因為人都是好面子的，老闆當然也是好面子的。
員工如果性格太直，這並不是一件好事。相反地，如果說話能夠“委婉”一些，這樣就比較討老闆喜歡。
3.業績差，完不成公司業務指標。
大部分情況下，老闆開公司，主要是為了賺錢。但是如果員工的業務能力不強，無法按時完成公司的業務指標，那麼這也是肯定不受老闆喜歡的。
老闆肯定是喜歡業務能力強的員工了，因為他能夠給公司創造效益，老闆賺到錢了，自然就會對員工持肯定的態度。
4.不穩定，經常跳槽。
如果一個員工沒有定力，經常一份工作沒做多久，就不想做了，這樣的情況，肯定是不受老闆喜歡的。
老闆普遍喜歡工作穩定性強的員工，因為公司培養一個員工，熟悉公司自身的業務環境情況，是需要時間的。如果老員工離職了，再招一個新員工，要上手工作，還是要培訓一段時間的。這樣無形中就增加了公司的負擔。
老闆比較喜歡的員工類型大致為：1.工作能力強。2.穩定性強。3.遵守公司規章制度。4.情商高，讓別人感到願意相處。
最重要的，其實主要是兩點：一是能力，二是情商。不同的公司側重點不同，有的公司比較要求能力強的員工，比如很多技術驅動型的公司。有的公司比較要求高情商的員工，比如業務驅動型的公司，做業務情商很重要，要會為人處世。
愛情至不易
老闆最不喜歡的是聰明的員工。最喜歡的是老實的員工。舉個例子，三國時期的楊修。
老實的員工，老闆說什麼，跟著去幹就行了。聰明的員工，老闆說什麼，他總有各種各樣的想法，無法按照老闆的意思去執行。老闆還要費勁去，跟他做半天的思想工作。
老闆最擅長的就是洗腦，通過洗腦，讓員工去幫自己實現夢想。老實人更容易洗腦，也不太容易有自己的夢想。而聰明人花花腸子更多，更不容易洗腦，也容易有自己的夢想，所以不願跟著老闆一起幹。
巴克育兒
老闆最不喜歡什麼樣的員工？老闆“最討厭”的員工並沒有一個統一標準，然而討厭的員工還是有一些共通之處的。具體有哪些呢？樸素思維總結一下。
1.不擅長溝通的人
如果一個員工不擅長溝通，那麼不僅人際關係處理將會失當，而且在工作的溝通配合之中也會多少出現問題。
老闆對於這樣的人其實也很無奈，開除吧，人家又沒有犯什麼事；不開除吧，影響效率提升；批評兩句吧，人家性格如此還能咋樣；不批評吧，那確認心裡憋著……久而久之，討厭由心而生。
2.油腔滑調的人
有人說油腔滑調的人肯定溝通沒問題，溝通好是該溝通的時候能溝通，不該溝通時知道閉嘴。
油腔滑調的人是犯了錯誤找理由，遇到困難找藉口，做的好了吹牛逼。這樣的人特點一說出來，相信很多人都討厭。
3.吃裡爬外的人
對於一個企業的人來講，雖然理論上都明白，忠誠是經不住考驗的。但記住經不住考慮不代表你平時有事沒事就表現出不忠誠來。沒事跟其他公司眉來眼去，偶爾洩漏一下數據。這樣的人別說老闆，就算是朋友之間也會討厭這樣的人。
4.只想滿足一己私利的人
有人會問：樸素思維，你不是講過嗎？說員工打工本就是為了獲取自身的利益嗎？
沒錯，我是說過，企業是利用員工獲得更多的利益，而員工則是利用企業平臺得到自身的利益。但是請看清一個字“只”。你給企業打工本身與企業在某種程度上講就是利益共同體，不能一味的為了謀求自己的利益而不顧企業的利益，皮之不存，毛將焉附？
5.好高騖遠之人
好高騖遠的人現在太多了，眼高手低的人也不少。這樣的員工其實改變的方法就是碰幾次南牆就搞定，但很多的老闆更喜歡直接開除掉。不切實際的員工，整天高談闊論的員工其實一眼就看出來了。你想從企業基本利益出發，被討厭是不是很正常。
樸素思維
1、跟他（這裡假設老闆就“他”一個）三觀不合者；
2、跟他待人態度不一致者；
3、跟他處事風格格格不入者；
4、不會察言觀色者；
5、不投他所好者；
6、只會給他增堵添亂者；
7、不能為他帶來最大化利益者；
……
總之，一言難盡，因此最好的辦法莫過於把他給辦了，取而代之，這樣世界就太平了——
只是、只是、只是這個設想恐怕實施起來好難、好難、好難喲——
因此，你做好了“粉身碎骨”的準備了嗎？？？
醉心創作
1.比較個性化，難以溝通的。
2.本職工作範圍，不清楚不高效的。
3.遲到早退，老油條。
4.沒有創造出利潤與價值。
A言簡意潔573
能力和人品
小公司看能力，能力出業績，作為小公司，生存是第一位，業績是第一位！
大公司看人品，人品決定態度，態度決定學習，學習促進成長，成長轉化感恩！
銷售雜談
一私之利，背判
宇宙掠過者
最不喜歡，工作中不安分守己，朝思暮想，時刻準備跳槽的。
