一個星期有七天，但真正能給室內兒童樂園帶來收益的只有週末，那另外五天幾乎都是入不敷出，這對室內兒童樂園來說，這是非常不利於其發展的，如果我們能夠把這七天都利用好，那給室內兒童樂園帶來的收益是非常可觀的，國內室內兒童樂園現狀也不至於發展成這樣。如何才能夠把這七天都完美利用上呢，首要解決這三個問題。
週一至週五的活動夠“創新”？
不少樂園經營者表示樂園在工作日所舉辦的活動也不少，但這些活動是否足夠吸引客戶呢？建議兒童樂園可以設一種非週末使用的券或卡，如價格是原價的幾折優惠（根據實際情況來定）；另外提供額外的餐飲服務，如工作日在兒童樂園玩樂可送特色營養餐一份（可與附近兒童餐飲合作）；再如週一到週五推出特色早教課（與兒童教育商家共同推出）等等。其次就是樂園內開展一些適合0-3歲孩子的寓教於樂的多元智能活動，來提升週一到週五的人氣。利用特色活動，贏得更多家長的青睞，提升非節假日的業績。
週一到週五的服務夠“周到”？
週一到週五，學齡孩子都要上學，除了學齡前的客源，怎樣才能把放學後的小孩在第一時間“搶”過去呢？孩子放學了，家長來不及去接怎麼辦？孩子放學了，該怎樣做課後的輔導？ 針對這些問題，樂園可以提供“周到”服務來解決。如兒童樂園可為忙碌的家長提供安全貼心的寶寶接送服務，並根據家長的要求派遣相關專業人員到指定的幼兒園準時接寶寶下課並送往兒童樂園；併為寶寶規劃家長既定的後續項目如課後輔導、歡樂陪玩等，家長在預約的時間內到兒童樂園接寶寶即可。
孩子是家庭的中心，在孩子身上，家長們每天都要花費很多時間。“想客戶之所想，急客戶之所急”，若兒童樂園能為家長很好地照顧孩子，同時也讓其贏得一段愜意的休閒時間，特別是上班族的家長，相信孩子在兒童樂園的這點消費，他們非常樂意掏。
項目足夠“特色”？
週一到週五，室內兒童樂園的重點客戶是學齡前兒童，但樂園的目標卻是家長，家長天天圍著孩子轉，連健身娛樂、自主生活的時間都幾乎沒有，小孩子天天愛玩，家長怎麼辦？所以兒童樂園的項目除了要涵蓋學齡前兒童外，同時還要解決家長的困惑。對此，樂園可以單獨或聯合周邊店鋪推出一些成人的休閒項目，如瑜伽館、美甲吧、麻將館、上網休閒區等，多種項目讓家長隨心選擇。在這些項目中，家長也可以認識到更多的家長，建立友誼，共同分享育兒知識。家長們在樂園裡迴歸生活，有朋友、有愛好，孩子也在自己的目力所及之處與小夥伴們開心玩樂，對家長、孩子、樂園來講都大有裨益，可謂是一舉三得！
單打獨鬥的時代已經過去，在某些條件受限的情況，兒童樂園應儘可能多去聯合有著共同目標客戶的群體或商家，資源共享，追求雙贏和多贏。只有這樣，你的兒童樂園才足夠有“特色”，才能滿足不同家長群體的各種需求。
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