這幾天，雷軍與董明珠的十億賭約成為社會上談論的熱點。最新的數據顯示，小米前三季度營收1304.46億，而同期格力的營收要比小米多180多億。雖然不少人希望能在今年第四季度財報公佈時看到小米實現“絕殺”，但出現這種結果的可能微乎其微。
但小編以為，就算雷軍最終輸了賭約，也是雖敗猶榮。要知道，五年前，小米的年營收僅僅300億，是格力的四分之一。在國內外各大手機“列強”的包圍中野蠻生長，如今與格力的差距縮小到不到200億。今年四季度財報公佈後，這個差距可能會進一步縮小到100億。試想一下，國足努力五年，跟意大利踢成了3：4，這算輸嗎？
雷軍這個人，支持他的人無不對他推崇備至，而看衰他的人則巴望著他明天就跌下神壇。作為一名湖北人，小編當熱是雷軍的支持者之一。那些看衰他的人大概都不知道，跟馬雲、劉強東、馬化騰等人相比，雷軍最大的優點就是“遇強則強”。
雷軍讀中學時身邊就學霸雲集，據雷軍自己回憶，他們當時六個班，考上清華北大的就有17個人。可以說，雷軍就是在一個強者如雲的環境中成長起來的。在這樣的環境中，有人自暴自棄，有人遇強則強，雷軍就是後者。他的成績雖然不是最好的，但也足夠優秀。而他比那些上清北的同學更強的地方在於，他有著明確的目標。為了實現自己的目標，他報考了全國最早一批建立計算機系的武漢大學。
武漢也是個牛人云集的地方，為了不至於落後，雷軍真的是把別人喝咖啡、談戀愛的時間都用在了學習和事業上。他僅僅用兩年就修完了四年的課程，還拿了幾乎所有獎學金。努力學習之餘，他還每天堅持去武漢的廣埠屯電子一條街實踐。很長一段時間，雷軍幾乎每天都起早貪黑 ，穿梭在廣埠屯和武大之間。
在讀了一本講述硅谷創業故事的書後，雷軍說幹就幹開始了自己創業。他聯合學長王全國等人建立了一家軟件公司。這算是他第一次真正進入社會去跟強者競爭，最終慘敗告終。因為他們的公司規模小，實力弱，做的產品雖然很好，但無論是價格還是規模都被更大的公司給壓了下去。不過，他們編寫的一款名為BITLOK的軟件賣給金山，賣了100萬。這也是雷軍人生中的第一桶金。
其實人在弱小的時候，最快的進步方法就是依靠更強大的人。大學畢業，同時也就是創業失敗之後，雷軍去北京發展，遇到了人生中第一個“強人”——金山求伯君。當時求伯君手上已經握有多個必火王牌產品，其中就包括今天幾乎裝機必備的wps。雷軍時年23歲，但已經是金山的技術骨幹。
但一山還有一山高，強中自有強中手，金山雖然實力雄厚，但他的競爭對手則更加強大，其中就包括了微軟。為了與強大的對手競爭，雷軍像勞模一樣工作，最艱苦的時候甚至一週七天，每天工作十六個小時。那時候為了做大金山的遊戲業務，雷軍經常通宵打遊戲。可能有人覺得，這很幸福，但雷軍是在白天工作八小時的情況，帶著研究的目的去打遊戲。雖然不能說金山的今日，全賴雷軍，但雷軍後來成為金山的總經理——董事長，足以證明他對金山的作用不容小覷。
在金山勞模般地工作了好幾年，雷軍才真正成為一個強大的人。他不僅實現了財務自由，還成了影響其他創業者命運的投資大佬。當年找他投錢的人可真不少，這其中就包括了馬雲和馬化騰。不過他覺得馬雲的計劃太大，很不現實，而馬化騰的QQ也前景堪憂，把他們都拒絕了。後來有人調侃他眼光不行，但他卻依然堅持自己的觀點：只投有把握的項目。後來給YY投100萬，他就花了三年時間去觀察對方。
不少人調侃雷軍眼光差，看看日本的孫正義多有眼光。其實孫正義投阿里就是瞎貓碰到了死耗子。雷軍投資成功的企業也不在少數，但總體上雷軍是個實幹家，而不是投機者。從金山辭職享受了幾年舒服的日子後，年近40的雷軍開始了二次創業，創辦了小米。在那個國產機就是山寨代名詞的年代，雷軍可以說是憑一己之力扭轉了國產手機的形象，讓國產機開始走上品牌化之路。小米如今也是與阿里、騰訊、百度一個級別的公司。這一切的背後，也是雷軍遇強則強的幹勁兒。他像當年一樣，經常一週七天，一天工作十幾個小時。
雖然是國內數一數二的投資人，本可以舒舒服服地靠錢生錢，但雷軍的成功是都是實幹來的。這幾年，我們看馬雲和馬化騰的新聞，多半是他們到處演講或到處投資，而雷軍的新聞則都是與他的事業掛鉤的。他在人們心中的形象不僅僅是一個商人，也是一個專家。
幾年以來，小米要涼的聲音不絕於耳，但雷軍卻仍以821億的身家高居中國富豪榜前排。小編不相信，這樣一位實幹家會比那些投機者涼得更快。小編覺得，人們都低估了雷軍。
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