新湖南客戶端4月15日訊(記者 唐志勇)4月初停牌至今的湘股多喜愛，邁出了“賣殼”的第一步。4月15日，多喜愛發佈的公告顯示：浙建集團擬斥資12.53億，先從實控人陳軍、黃婭妮夫婦手中受讓近三成股權，然後徐圖後計。
值得一提的是，此前，浙江資本已經從湘股陣營中買走了兩個殼：亞華種業(如今是“嘉凱城”)，南方建材(如今是“浙商中拓”)。
困境：強制平倉+業績下滑
多喜愛，國內知名家紡廠商，2015年6月10日登陸深市中小板。2017年，公司開始涉足互聯網領域，並確定了“家紡+互聯網”的雙主業發展戰略。
2018年7月30日晚間，多喜愛發佈的中報還顯示，“家紡+互聯網”雙主業發展戰略頗為成功：上半年實現營收3.916億元，同比增長32%;淨利為2464萬元，同比增長259%。公司表示，業績增長得益於家紡業務穩定發展與公司互聯網相關業務發展順利，為公司帶來了利潤增長。
誰能料到，短短8個月之後，上市不足四年的多喜愛就淪落到“賣殼”的境地?
究其原因，應該是2018年第四季度，多喜愛遭遇了“強制平倉+業績下滑”的困境。
時間回到2018年11月30日，多喜愛股價一度衝高34.75元/股，此後一路暴跌，至2019年1月31日觸底11.72元/股。短短兩個月時間，股價下跌超過六成，這也讓公司實控人陳軍、黃婭妮質押的股權面臨爆倉的風險。
2018年12月24日晚，平安夜，多喜愛發佈公告，補充質押之後，陳軍、黃婭妮持有的總計1.037億股(持股比例50.85%)已經悉數質押。
2019年1月9日，多喜愛又公告稱，陳軍、黃婭妮在第一創業證券辦理的部分股票質押式回購交易已觸發違約條款，可能被實施違約處置。2月11日，公告顯示，截至當天，陳軍、黃婭妮遭第一創業證券強制平倉導致被動減持2039909股，佔公司總股本1%。
屋漏又逢連夜雨，就在2018年第四季度，多喜愛跨界互聯網的戰略遭到重挫——第四季度，公司不僅沒盈利，反而虧損了約200萬。
按照多喜愛在2018年度業績預告修正公告中的說法：一方面互聯網新業務發展不穩定，第四季度收益未達預期;另一方面，家紡“雙11”電商業務銷售費用增長超出預期。
經營困境似乎仍在延續，2019年第一季度，多喜愛僅盈利476萬，業績同比下滑38% ;扣除非經常性損益的淨利潤僅有193萬，同比大降58%。
強制平倉+業績下滑，難怪多喜愛的實控人陳軍、黃婭妮萌生去意。
重組：先受讓股權，再注入資產
覆盤多喜愛去年下半年至今的一系列公告，不難發現，陳軍、黃婭妮早已籌劃轉讓股權。
2018年12月6日，多喜愛自開市起停牌，據其公告稱，陳軍、黃婭妮正籌劃將其持有公司股份轉讓的事項，可能涉及某國有企業或其指定主體公司受讓其大部分股份，目前雙方已簽訂股權轉讓框架協議。 12月13日，股票復牌，重大事項繼續推進。
重組對象究竟是誰?三個多月後，2019年4月1日，答案浮出水面——浙江省建設投資集團股份有限公司(簡稱"浙建集團")。浙建集團的控股股東是浙江省國有資本運營有限公司(持股45.95%)，實際控制人是浙江省國資委。
按照協議，多喜愛“賣殼”大致可以分為三步：
第一步，浙建集團受讓陳軍、黃婭妮持有的29.83%多喜愛股份;
第二步，多喜愛將其除保留資產以外的全部資產及負債置出，浙建集團全體股東將浙建集團100%股份置入上市公司，置出資產與置入資產的對價可以以資產置換、發行股份等方式支付;
第三步，陳軍、黃婭妮持有的剩餘股份由浙建集團或其控股股東以現金或置出資產為對價進行支付或以上市公司定向減資的方式退出。
當然，其中第二步和第三步有可能一次性解決。
4月15日，多喜愛的公告顯示，“賣殼”第一步已經邁出：陳軍、黃婭妮夫婦與浙建集團於 4月12日簽署了《股份轉讓協議》，擬將其持有的合計60860000股股份(佔比29.83%)轉讓給浙建集團，轉讓價款12.53億元。
本次權益變動後，浙建集團將直接持有多喜愛29.83%股份，成為第一大股東;陳軍、黃婭妮夫婦將合計持股20.01%，為第二大股東。轉讓價款支付完畢之後，浙建集團有權向多喜愛推薦2名董事候選人，由於董事會共有7人，因此浙建集團尚不能夠決定半數以上成員選任，多喜愛將無控股股東和實際控制人。
詳式權益變動書顯示，此次轉讓完成後，浙建集團將按照有利於上市公司可持續發展、有利於全體股東權益的原則，改善上市公司治理結構，充分發揮其產業優勢和資源整合能力，運用上市公司的平臺有效整合優質資源，實現國有資產的保值增值，提升社會公眾股東的投資回報。
浙建設集團表示，未來12個月內，浙建集團或其關聯方擬利用上市公司的平臺有效整合優質資源，通過資產注入或其他方式繼續增持公司股份。這應該就是多喜愛“賣殼”的第二步和第三步。
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