“当前我们面对美国的压力，有位名人说“堡垒是从内部攻破的，堡垒是被外部加强的”，公司内部正在松散，奋斗的意志正在衰退的时候，是外部压力激发我们内部加强了密度、巩固了团结。我们决不能妥协，一定要胜利，除了胜利，我们没有其他路可以走。”
2019年3月29日，任正非在电信软件改革表彰大会上作了以“寂寞英雄是伟大的英雄”为主题的讲话。
众所周知，华为目前正面临来自当今世界最强国家的挑战，一个企业VS一个国家机器，想想就可以知道其中的压力有多大。
近日，华为发布了公司2018年的财务报告，其中总收入7212亿元，同比增长19.5%，净利润593亿元，同比增长25.1%，研发费用1015亿元……
华为正在逆风而行。
在业绩发布会上，华为轮值董事长郭平、华为高级副总裁公司董事陈黎芳、华为首席法务官宋柳平、华为董事会首席秘书江西生、华为集团财经副CFO史延丽等高管公开亮相。
面对外媒居心叵测的提问，郭平针锋相对的表示，“我们中国人说的就是吃相完全不管了，我也很为那些所谓的绅士们感到很遗憾。”
烧不死的鸟是凤凰。
“为了全局性胜利，我们下一步还会有更大的变革。”
在电信软件改革表彰大会上，任正非强调，为了应对危机和挑战，华为必须进行改革，华为必须是做到世界第一。
因为改革是在“刀尖”上跳舞，要么就是世界第一，要么就被刀子戳死了。我们是不想死的，除了做到世界第一，无路可走。
他具体提到了三点改革要求：
1.一定要把CNBG业务（运营商业务）真正做成世界战略高地。
2.授权CBG（消费者事业部）未来五年在组织结构设计和人事薪酬体系上自主改革。
3.2020年把云业务拿出来改革。
任正非还提到CBG的目标是到2023年实现1500亿美元的销售收入。
另外，任正非还高度评价了华为第四届持股员工代表会就职的事情：
经历了一年多的酝酿、提名、章程宣传、投票，涉及十几万人的事情在网上一点声音都没有，说明华为公司已经是一支有纪律的队伍。大家说“团结就是力量”，团结真是力量！所以，大家不要总说我们没有好的机制，我们的长期激励和短期激励的分配机制是经历三十年的磨合才形成的，这个形成机制就是力量。而且我们还会再改革，优化这个机制，使我们的力量更强。
什么叫提精神，华为真的是给中国人提气、提精神。
面对山崩海啸般的压力、挑战和欢呼，华为真正做到了宠辱不惊，内部有条不紊，踏踏实实的做好基本功。
这就是真正有大器的公司啊。
这样的公司，当然是经得起历史考验的。“用五年时间赢取胜利的可能性是存在的。”
过程虽然是有挫折，但我们有信心，也有理由相信，华为肯定是会赢得胜利。
实际上，“我们除了胜利，已经无路可走了”，这句话不是任正非第一次说到了。
早在2015年，任正非就在接受采访时表示——
......我们有广泛吸纳人才的机制，而且，十五万人“力出一孔，利出一孔”，我们除了胜利，已经无路可走了。
那时候华为的营收是3950亿元，15万员工，而现在华为的营收是7212亿元，超过18.8万员工。
而且我们还有注意到华为的研发投入，数据显示，2018年华为研发费用为1015亿元人民币，投入占销售收入14.1%，在《2018年欧盟工业研发投资排名》中，华为排在第五。要知道，华为近十年投入研发费用总计超过了4800亿元。
另外，华为公司2018年研发人员是8万多名，约占公司总人数的45%。截至2018年12月31日，华为在全球累计获得授权专利87805件。
对高科技行业来讲，研发的重要是不言而喻的，因为研发意味着未来和根基。
高通为什么这么牛，所有的手机品牌都要给它交“过路费”，就是人家手里有核心技术，连强大如苹果，也不得不忌惮三分。
还有三星，它们的技术很多都是唯一的，这才是帝国的基石和护城河。
只要是技术、专利、知识产权上保持领先，那么这样的企业就永远不会落伍。
比如诺基亚这个公司，此前一直被我们嘲笑为落伍者，是被时代抛弃的失败者。
但诺基亚在全球通信设备及解决方案提供商中，诺基亚以249亿美元的收入排在了华为之后，事实上，诺基亚正在成为华为5G的主要竞争对手。
这个有150年历史的巨无霸仍然是有强大的生命力，2015年，诺基亚以166亿美元并购阿尔卡特朗讯，2016年，诺基亚成为全球第2大通信设备制造商，一举超越另一个巨头爱立信。
虽然2013年诺基亚出售了曾引以为傲的手机业务，但在它专注通信设备和解决方案后，其雄厚的技术储备和技术专利、知识产权等优势，得以完美发挥，这个芬兰大象转身，又成为了通信领域新王者华为的又一块磨刀石。
在拒绝华为后，美国运营商T-Mobile宣布与诺基亚签订了一份价值约35亿美元的5G网络设备供应协议，此外，奥地利运营商A1也选择了诺基亚，迄今为止，诺基亚已经在全球收割了30份5G合同，同华为持平。
“我们没有狭隘到如何消灭别人。应该是讨论，我们是怎么与这些公司合作贡献给这个世界的。我们不谋求市场垄断。我们并没有蚕食它们，也从来不想蚕食他们。而是千方百计希望它们强大。像诺基亚和阿朗的合并，我们都非常高兴。”
2015年诺基亚和阿尔卡特朗讯合并的时候，任正非就表示，诺基亚的奋斗精神，我认为比别的公司要强，所以诺基亚能重新回到世界舞台上。我们加强和它们的合作，共同为这个社会提供服务。
世界就是这样，无时无刻不是充满了变数和挑战。
所以，任正非才时刻保持者危机感，所以，华为的口号就是“长期坚持艰苦奋斗”。
有些企业，他们的经营模式是规模和服务，因此市场需求前景是受限制的，发展是有极限的。而且，同质化竞争，别人也可以挤进来分瓢羹，缩小你的空间。我们这个行业是高成长行业，拼实力的行业，如果今天你拿不出来先进的东西，没有前瞻性的策略，明天你就垮了。像我们这样的企业，不知垮了多少？！
做企业要厚积才能薄发，任正非指出，华为的优势就是华为不是上市公司，华为从来都是着眼未来五至十年的战略构建，不会只考虑现阶段，所以华为就走得比别人快、比他们前瞻。
华为是有这个战略定力和耐性去实现突破的。
而我们当然相信，华为可以取得胜利，华为也一定会取得胜利！
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