番茄生活专栏
管理层，尤其是中高管理层，休息与工作的时间界限已经非常模糊不清了，因为管理层的工作内容已经与一线，二线的员工有本质的区别了，管理层的工作内容更多的是与第三方沟通交流，构思方案，交换意见，提出更好的建议和方案，甚至是饭局应酬，文案工作几乎与管理者没什么关系了，因为他们有秘书会替他们去完成，所以管理者的工作已经不是体力劳动了，是纯粹的脑力工作，正式由于这种工作性质，管理者的工作只要他们愿意，是可以在家完成的，因为其工作内容就是自己构思方案，然后同级别讨论，最后向下级传达，而讨论环节开个电话会议就解决了，也不用特意跑到会场煞有其事的搞个形势会议，唯一需要必须到场的时候，除了正式上班之外，就是饭局，酒局了，所以说这种性质的工作，对于他们来说，加不加班是没什么意义和影响的，因为即便加班，他们也是坐在那里看看各级的工作报表，构思一下相关环节的工作方案，然后打打电话与上下级沟通一下，根据时时工作情况，安排具体工作方案，因为即使不加班，他们平常参加个工作饭局也是要晚上9-10才回家的，所以基于以上观点来说，996模式对于管理层来说，除了回家晚点之外，别的真没什么影响
快乐的道理
职位越高的领导越喜欢加班？表面上确实如此！因为领导敬业吗？非也！因为权力和金钱！不信你让他拿员工待遇试试，可能比员工牢骚还多！
我在企业上班的时候，公司有一个总监，自己喜欢加班，把手下也折腾的没有休息日。她经常教育员工，做人要有境界，做事要有格局，只有自我加压才能弹跳得更高。总之各种洗脑，整的自己很高大上。后来，因为站错队，她被边缘化，半年后被免去了领导职务。从此，周末的时候，再也没人在办公室见过她！上班也是当一天和尚撞一天钟，不是晚来，就是早走。新领导是她的老部下，给她留面子，睁只眼闭只眼。同事们逗笑说：“领导不过如此，涉及到自己的利益，境界还不如普通人！”
为什么领导不排斥上班，还特别喜欢加班？当然，工作压力是一方面，更多的是因为权力和金钱！先谈谈权力。可以这样说，权力就是兴奋剂！人对权力的追逐，会颠覆我们的节操！大多数人，在权力问题上，都是得陇望蜀的。当了中层，就想高层，做了高层，还想做一把手。因为有了权力，就有了各种资源的支配权，就可以呼风唤雨，甚至可以左右别人的命运，充分享受众星捧月，居高临下的快感！那种感觉，就像是毒/品，会让人上瘾的！为了得到权力，必须善于表现。怎么表现呢？一，情感上，跟领导走得近一点。二，工作上，让成绩出的多一点，所以就得快马加鞭。
然后再谈谈金钱。现在的企业，大家都知道，职务越高待遇越高。中层如若年薪十万，副总年薪则三十万，总经理可能年薪上百万。当然，这个钱也不是那么好拿的，需要干出成绩！为了挣到高薪，领导吃饭都在考虑工作，周末从不休息，有什么不正常的。永远不要把领导想得多么高尚，他们事业感和责任心跟普通人没什么两样，他们之所以看起来敬业，不过是看在钱的面子上！不信，你把他们的年薪降到普通员工水平，人性丑陋的一面马上暴露无遗！
有人可能认为我看法偏激，难道就没有为了事业的人吗？有，但是很少！老板喜欢加班，有人甚至说对金钱没概念，就是为了心中一份事业！这也纯属扯/淡，有了钱以后放/屁都是真理！他们最初创业开公司的时候，绝对是为了挣钱！当你成了身价几十亿的老板，你也可以这样说！其实，无论多少漂亮的修饰，都是掩盖一个事实：领导喜欢加班，一是为了权力，二是为了待遇！什么敬业奉献，什么事业为怀，都是忽悠人的！大家仔细想想，是不是这个道理呢？
管理那点事
就像我做厨师的一天上10小时班就感觉每天特别盼望下班，当我自己开饭店了，一天恨不得24小时营业，因为酬劳不同，还有就是自由度不同，开饭店的时候我想什么时候营业就什么时候营业，想几点到店就几点到店，我想抽烟，炒着菜也不耽误抽烟，可是给人打工就不一样了，。领导想什么时候请假就什么时候请假，家里有事也不会耽误，领导的权利就如同我自己开饭店一样，归根结底还是自由度的不同，条友们你们说我说的对吗，，，，，我的赞从没破过200请帮帮我这幼小的心灵，三克油歪了嘛吃
LOVE女媛
这么多年我所经历的外企里，90%的领导都是加班狂，无论是中国人还是外国人。而且越高级别越疯狂，几乎是随时随地在看邮件和回邮件中，甚至在吃饭出去玩的时候也一样。基本上是工作生活完全融合在一起。
很多人抱怨自己没有机会，上不去。然而只有很少的人能意识到自己为什么不行，别人就可以。俗话说是只看到别人吃肉，没看到别人挨打。在智力和能力都没有明显差距的情况下，只有刻苦拼命才能脱颖而出。我曾经就经历过身边同事出身名牌大学，比我能力强，而且还能吃苦，无论是拼智力还是体力都不行，真的是一件很崩溃的事情。
不多付出怎么可能就有收获？？人这一辈子，终究要吃苦，区别就在于你什么时候吃。上学的时候吃苦，你就能上好大学，出身好，以后工作机会多一些。刚开始工作的时候吃苦，你就比身边的人更早的上去。如果这两个阶段都不愿意吃苦，那你接下来几十年里就只能一辈子当最底层的职员，挣不了几个钱，甚至失业，然后一直吃苦到死。所以这都是人的选择。
leonawm417
说白了，是屁股决定脑袋。
说说我身边的一个例子。单位换了新领导以后，单位按部就班的工作节奏被打破了，新领导，往往上午起的比较晚，越到晚上越有劲，加班成了每天的必修课，开会到凌晨便是家常便饭，搞的同事下属们极不习惯。同事A,是单位的一个中层干部，对这种加班也是牢骚满腹，并扬言自己以后当了领导后，绝不加班。后来，同事A如意晋升提拔了，听他同事反映，一开始还好，工作正常，加班也是偶尔为之，到了后来加班也是每天如此。
为什么会有这样的反差呢？
一是屁股决定脑袋。领导职位高了，考虑问题和需要解决的工作，跟以往做下属的时候已大不相同。在他眼里，如何推动工作，而之前做下属时，心里想的是如何完成工作好下班。地位的改变，人的思维也发生了根本性的变化。加班，在他现在眼里，是正常的现象，是为了更好推进工作，没有过多考虑下属的感受。
二是被领导看成是一种工作态度。加班，一般是意味工作量大，而需要加班，而另外一种是单纯意义上的陪班。后一种加班，实际上没有具体工作，也不是为了消化白天的工作量，而是领导在加班，下属就必须要在岗，领导没有走，一大帮下属就要陪着。这在领导看来，这种加班是一种态度，也是一种敬业精神。
三是权力外化的一种延伸。正常工作时间，在工作量不大的下属眼里，通常觉得上班时间较长，一等到下班时间，就掐点去吃饭或下班。但在领导这里，他因需要处理的工作太多，感觉时间过的太快，时间不够用。加班，刚好成为了领导行使权力的一种延伸，就有了时间越晚、领导越有精神的状态，这种权力带来的快感，让领导们乐此不疲的加班。
小公务
我是一个下属来评价领导似乎有些不合适，因为一旦说错话自己就会成为孤家寡人，甚至因此丢了饭碗，职位越高的人不排斥上班，特别是有些领导是加班狂。
其实我想说的是领导之上还有领导，如果我回答领导热爱工作，领导有上进心，领导认真负责，以身作则，这样的领导少，尤其是那种有加班狂的人，整天说自己多辛苦，白加黑5+2，好像他们为了工作，可以不睡觉，甘愿牺牲休息日的时间。
我的领导就是这样，无论他干什么事都会发到我们那个工作群，今天去这里明天去那里，尤其是节假日，一天到晚忙个不停，真的好辛苦。有的领导总是在半夜发工作动态，比如他今天学习了什么文章，白天工作晚上还要学习真的好辛苦。
当然领导加班也不是白加的，是有加班费的，这样算下来他们的加班费比我的工资都高，而工作多以外出加班，大家也只是看看很少发言。
那么当领导的为什么不排斥上班呢？单位里真的有这么多干不完必须由领导亲自来办理的事吗？相反的那些普通的职员，为什么不愿意加班？
我总结不外乎以下几点，第一，领导加班也不是白加的是有加班费的，领导加班比普通职员加班费要多得多，第二，普通职员的一天很辛苦，对工作要求很严格，领导一般都没有具体的事，或者说都是人事管理，工作日和休息日之间的差别不是很大，举个不恰当的例子让领导搬一天砖，干一个星期就会累得不得了，再让他不断的加班，我想领导也坚持不下来。
当然领导毕竟是领导，单位所有的事领导都会承担相应的责任，只要是全心全意工作，为人民办实事，我们又何必太在意他们是否愿意加班！
乡村小二哥
09年参加工作的时候，刚去大学里当辅导员，什么都不懂，好在是中文系毕业的，家又在外地，也没有对象。记得第一天报到的时候，办公室几个同事问我是不是中文的，我说嗯，他们就说太好了，以后咱们分院的材料就由你写了。大家都不爱写材料，我又是新来的，所以把这个烫手山芋扔给了我。到现在我都记得给领导写的第一份材料是我们分院落实科学发展观整改方案。交上去以后被领导大段大段地删和改。再到后来虽然拿着辅导员的工资，额外当着分院书记的秘书，隔三差五都是被拉过去写材料，从原来的大段大段修改到摸清了领导的喜好，每次只改动一两个字。
因为未婚又没对象加上住员工宿舍，所以几乎每个周末都被办公室主任强行安排值班，反倒很快就接到了很多突发情况的处理，积累了各种经验。
那个时候，加班对我来说就是一种常态，5月上班，10月就已经是全校都知道的人了，也得到了书记的器重，连我们科长都什么也找我处理。再到一年后成为了代理科长，再过半年从全校领导干部聘任中直接调任学校学生处当科长，仅仅上班一年半，刷新了学校科长年龄的历史，然后上任第一天就离职创业！
回过头来，很感谢当初的那种加班，以单位为家的生活，磨练了我很多，让我能够快速的成长。现在对我来说，每周工作80小时，已经不是一种痛苦的感觉，而是一种当日事当日毕，做任何事情都应该尽百分之百的心，一切都要做到最好的习惯使然！
乔先森和范先森
（不是老板，是部门经理）主要是白天的事情多，要处理下面的事情，很多事情都要你拍板，要参加会议，要接待客户，要处理部门之间的事情，反正杂事挺多，等大家都下班了，你才有时间处理一些手上的文件，整理一下自己的工作，做些规划，看看计划进度等。以前我也是个程序猿，喜欢朝九晚五，讨厌996，做着熟悉的工作。但自从做了部门主管后，我经常是8.30-22.30，周末也会去加班，现在加班也没感觉，你们不要说我是当个小主管就把自己多能了。其实是三十而立，知道了很多不可能，也知道了一些可能，只想把工作当成事业去做，不想做混子了。因为只有这样，才能实现那些可能。
志林的故事
往往是越不做具体工作的越喜欢加班，用着公司的水电，还能让底层员工跟着加班。给大领导留好印象，或者让员工无偿加班。再就是快下班的时候开会，5点半托到七八点，那工作效率有时真对不起那几小时水电钱。上班的时候呆坐在电脑前，快下班的时候开会扯皮，中小企业会越多，效益越差。大企业专门养帮开会的人，也养的起。中小型企业凑什么热闹啊。
之前待了一年的一家就是这样，正式工作不好好做，领导从喜欢以开会多少来衡量工作。我委婉的建议把会议室改成样品室，不能让他们舒舒服服的扯淡。结果。。。。我走了两个月就从行业第一跌下来了。
企业有急事，或者真的是想做减员高薪，都能理解。在外企的时候有加班费，重要的工作都很少让加班做。
patxia
心态和眼界不同了，做的事也不同了，自由度也不同。
职位低时，做什么都得领导拍板，自身能把控的事情不多，责任心也没有那么强，加班往往感觉时受到了束缚。
慢慢地，工作职位高了，看到的格局和处理的事情不一样了，自主能决定的事情多了，责任心也增强了，加班更像是再学习，丰富自己。
排斥加班应该排斥无意义重复性工作的加班，如果你排斥的是有挑战性的、能提升自己能力的加班，很难有进步，提升职位的机会。
2015年毕业之后，进到第一家公司做市场，很多时候我都是走的最晚的一个，正是晚上的时间，我认识了很多公司里的中层管理（项目经理，做驱动的大牛、产品经理等），这也为接下来工作的开展提供了很多便利，接触的人越多，做的事情越多，工作中机会就越大。
到后来，我老大只要是微软、高通、日本联想的合作会议，都会带着我参加，虽然总是坐在最末尾的那一个，但是这期间真的涨了很多见识，微软的亚洲区副总裁、高通的客户经理，不同肤色的外国人，现在去和替他公司谈判、开会真的一点都不胆怯。
付出了总会有收获，如果不懂，就努力学习，机会一定是留给努力的人。
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到2016年从公司出来，三四个人一起做品牌，也是没日没夜的干，对于做品牌很多东西是一窍不通。
但是本着“遇到问题解决问题”的心态，愣是一步一步把国外市场和国内市场慢慢打开，最主要的还是秉持“为用户创造价值”的理念，整个2017年很少在10点钟以前离开过公司，有时周末也在。
到了现在，公司人多了，自身要学习的也更多了，加班本身不是很困难的事，但如果漫无目的，为了加班而加班不值得，这样加班的时间还不如多读几本书，丰富自己。
