農業品牌策劃:如何打造新農業品牌IP

大農業與大健康的相互融合、共生,已形成深刻影響中國未來市場格局的複合產業定律。

未來農產品的出口會集中在大健康領域,但目前多數農企還是基於農業做農業,訴求產品原產地、工藝等基本屬性。如果換種思維即以做保健品模式思維去做農業,從消費者購買價值層面重賦產品跨界式定位,能讓企業農產品在同類產品中迅速獲取消費IP。何為新農業品牌IP:即具象化的品牌,I Park In Your Mind!也可理解為對消費者心智定位。

對於IP的直觀解釋:Intellectual Property,翻譯是知識產權、智慧財產。IP折射的是價值觀、人生觀、世界觀或哲學層面的涵義,它最終要和人們產生文化與情感上的共鳴。所謂打造一個品牌,並不是簡單的給這個產品取一個響亮的名字,而是要賦予這個產品生命力、價值觀、信念、生活態度等。比如“褚橙”,這個品牌代表的不是簡簡單單的一枚橙子,是橙子背後褚老歷經大起大落後坦然面對生活,再次選擇創業東山再起堅韌不拔的精神。

因此“褚橙”更多是勵志、堅韌、不折不撓的精神象徵。農產品種類繁多,生長環境、自然條件、產品特質乃至產品的生產人背後的故事都可以成為品牌IP的元素,要善於思考找到人們容易接受的價值觀,打造一個IP品牌不會是一件難事。但在品牌價值觀的背後,強大的企業文化建設是塑造新農業品牌IP的根本,因為經營品牌的背後最重要的是人,從事新農業品牌建設的人如果沒有正確的價值觀和強大的企業文化凝聚,怎麼能做好新農業品牌呢?比如三隻松鼠這家企業從人性和本性出發,極力倡導“簡單、透明、信任”以及“相信美好”的企業文化。這樣的企業文化創造的正能力不可估量。“三隻松鼠”還將企業文化輸出並影響供應鏈,意在打造“價值共同體”。

事實證明,卓越的企業才會產生卓越的文化和品牌!但往往從事新農業企業的經營者會把資金和精力投入到農業生產方面,往往漠視企業文化建設。我們以種地打比方,企業文化就好比是土壤,只有好的土壤才能種出好的莊家,這個時代大家也談人才戰略,但沒有良好的企業文化,一是很難吸引人才,就算是有好的人才也很難長期留在企業發展。企業文化是產品品牌成功的內在因素,也是靈魂,必須對其進行強化、內化和大眾化,並與品牌個性和文化高度融合。大道至簡,萬事歸一。

不管是做農業還是做農業品牌,這背後需要的始終是人,只有具有正能量的企業文化才會培養並塑造出優秀的人才,只有擁有優秀人才,擁有強大品牌意識的人才,企業才有打造新農業品牌的基礎。而如何成功打造新農業品牌IP,奧動一直以“市場思維”導向,著重去研究目標客群。未來,無論是新農企還是老字輩農企,誰能抓住新一代年輕群體的消費內心,就是把握了品牌進入市場的成功速率與未來常勝的基因。對於年輕群體的營銷運作,給了新農業企業更多的時代機遇。如何把自身產品與年輕群體價值觀形成有效的關聯,構建新農業產品的人格化體系,是一些新農業企業最為有效的武器。研究並讀懂年青一代消費群體的消費心理,是新農業企業打造品牌IP的必修課程。

另外,社群營銷也是新農業企業品牌IP成功的有效路徑。現在是人以群分的時代,也是社群經濟和共享經濟時代。人以群分會在未來十年內越來越明顯,會造成一群人共同的價值觀與共同的產品使用習慣、使用偏好與選擇偏好。社群戰略的預先導入,會給中小型農業企業帶來長久生命力與持續市場銷售力,但值得提及的是,社群營銷不等於微商,不等於圈粉,而是一種產品價值觀的經營。奧動品牌整合傳播設計顧問專注定位大健康行業品牌設計與傳播,多年致力於新農業品牌研究與設計,是一家致力於農業品牌定位策劃、農業企業CIS戰略規劃、成都農業VI設計公司、品牌商標設計、農產品包裝設計、農產品店面設計、農業展覽展示設計、農產品攝影為一體的公司。

主要核心服務是以品牌的創建、設計、互動傳播與營銷策略定製,解決客戶的品牌在銷售中存在的視覺形象及傳播策略問題,使品牌的獨特之處得以有效的傳達。十年品牌服務經驗,值得客戶信賴!如果您有新農業品牌建設及營銷方面的問題,請致電奧動新農業事業部“奧動.大地”


分享到:


相關文章: