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首先，從結果上要恭喜你，畢竟在工作穩定的基礎上薪資又有所提升。但是也建議你對此事做一定反思，這樣更利於今後發展。具體通過以下三個點進行分析：

一、為什麼沒走成？

你不滿足現在的工作待遇，向老闆提出離職，最後老闆通過漲工資來挽留你。

這主要說明兩點，一是你在公司內具有稀缺性，領導需要你在公司繼續工作。二是你之前的薪酬水平低於老闆對你的預估價值，不然老闆不會給你加工資。

基於這兩點我們就要知道如何在今後的職場生涯中合理的維護自己的利益了。

二、定期“評估”自己

知己知彼方能百戰不殆，在任何溝通前都應該對雙方的情況有一定的瞭解。不然在信息不完整的情況下盲目提出自己的想法，反而可能給自己造成不利的影響。

比如在這件事上，如果你知道在市場上你的價值應該有多少，那就能更好的和老闆溝通今後的薪資待遇。畢竟這次是領導提的加薪，可能他的底線是加5000元，但是隻和你說了加1000元。

如果一次試探就安撫你了，那後面的應得利益也等於是損失了。

所以你可以考慮定期與市場上相同水平的人做個比較，看看自己目前的身價是多少。這樣無論是在公司裡和老闆溝通，還是出去尋找更合適的工作，都能更好的達成自己的目標。

三、合理溝通

有了自己的想法以後才能和人更好的溝通，這種溝通屬於商務談判，需要均衡雙方的利益，以換取談判的達成。

可以在談判過程中儘量瞭解他的心理價位，從而更好的給自己定價。還有就是頻次不能過高，通常如何要和領導談加薪，以年為衡量單位比較合理。不然每過半年就說要漲薪，誰都受不了。

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凱夕將和您共同面對各種問題，助您 一帆風順~

凱夕說

還真巧了，我這幾天就遇到這種情況了，雖然結局跟你的差不多，但我遇到的事比你能嚴重些。

我們公司與某個地區的政府合作要建立一個創客工廠，但是因為老闆名下有三家公司，因為我跟著他幹好幾年了， 於是想把北京這家公司的法人先轉到我頭上，這法人可不是那麼好當的，起碼要承擔相應的責任，於是我婉言拒絕了，但因為老闆比較信任我，可能也是算計我吧，於是就各種協商。

我這個人比較倔強，只要認準不可以的事情你怎麼商量我都是沒用的，正好也趕上房租到期，還沒開始找房子，所以我就跟老闆說我不想幹了，我就說房租要到期了，房東要漲價，再找房也要再次支付中介費，我與老闆溝通婉言表達的意思就是我不想幹了，法人也不想當。可誰知劇情出現反轉，老闆給了我假期讓我慢慢找房子，然後告訴我就是讓我當個法人，因為他比較信任我所以讓我當，說我辭職是不對的，意思就是說找別人當法人，然後不讓我辭職。

言歸正傳，我覺得你辭職最後鬧成漲工資的原因有以下幾種情況：

1）你的能力對公司而言是剛需，並不是說你非常重要，而是因為你的存在會讓老闆和管理者非常的省心，說的現實些，就是你的價值要高於其他人，所以老闆寧可多發你一些工資也不想你離職、

2）你的人品對公司而言比能力重要。職場上有這樣一類人，明明沒有什麼能力，工作表現也一般，但職業操守卻特別好，對企業的忠誠度幾乎可以達到100%。所以這類人的存在並不是為了讓公司更上一層樓，而是作為基石，作為老闆最信任的人而存在，要知道現代職場能遇到一個完全忠於企業的員工實在是太難了。

3）做給其他的員工看，要知道作為老闆和管理者並不是那麼簡單的，更不是隨便說幾句鼓勵的話，訓斥一下員工就可以做好企業。他們需要恩威並施，需要籠絡人心，而你很可能成了籠絡人心的榜樣，所以留你的原因無非是讓員工看到老闆和管理者重視他們。

不過，你遇到的這件事我覺得這是家好企業，畢竟我們辭職的原因大致相同，不是錢少就是做的不開心，雖然我們不會為了錢去工作，但工作的本質就是為了錢。如果是我的話，我想我會留下來，畢竟還是幹著之前的工作卻多賺了很多錢。

職場找老王

這兩天也遇到這個問題，本人程序員，跟在公司一年半漲薪百分之八，有個和我做一樣的公司大神來兩年半漲薪百分之九，看不到希望，出去找了工作，先和領導提了一下，領導挽留，打感情牌，談完話以後領導去申請漲薪，但我知道漲的幅度有限，自己抽空出去面試拿到offer，漲幅百分之二十七，又跟領導說了一下，領導說漲薪別讓我著急，其實自己不想在這待了，薪資是一方面環境也是一方面，感覺沒有出頭之日，現在負責一條產品線的研發，但是感覺也就這樣吧，很討厭打感情牌，我寧願他不給我申請漲薪，這樣估計也走的心安理得一點。七個程序員要走四個，一個還在觀望。

青蔥人生歲月安好

分享一下我的觀點

辭職的原因無外乎給錢不到位或者工作受了委屈，我曾經因為在工作中受了很大的委屈，和領導吵起來了，一怒之下遞交了辭職報告，領導看到我遞交的辭職報告，先讓我回去穩定一下情緒，下班前再來找他談，回去後，我的情緒也慢慢平穩下來，想著裸辭，沒有和老婆商量，房貸車貸要還，後面怎麼辦，於是就打開電腦更新了簡歷，並投了幾份簡歷，做好一切準備。

下班前20分鐘，領導過來找我，一起在會議室談，領導的意思是我工作乾的還不錯，走了可惜了，還是執挽留的態度，我當時的還帶著情緒，一定早走，後來，領導出去跟他的領導彙報了一下，大領導過來找我談，肯定了我的工作，又說我的工資水平可以稍微提升一下～～～～～，後來，我沒走，工資還漲了不少，和領導們處的都還不錯。

總結經驗教訓：

1.千萬不要裸辭，先找到合適的。

2.如果要辭職一定要定下決心。

3.不要帶著情緒決定任何事情，努力的先讓自己的情緒穩定下來，考慮，如果我做了這件事情以後，會怎麼怎麼樣，列出好的點和不好的點，再做決定。

4.先在自己的崗位上做到優秀中的優秀，如果你辭職了會讓公司暫時性的找不到解決方案

躍動的音符人生

如果我們每個人都不帶著情緒看問題的話，辭職被漲工資是在正常不過的事情，因為這對公司來說就是一個合不合算的問題。

第一種情況：員工甲年薪20萬，拿到漲薪25%的offer向老闆提出離職，老闆和HR一塊商量了一下，請HR提出意見。

HR說，重新再招一個甲這樣的員工需要花至少2個月的時間，如果想加快招聘速度，找獵頭幫忙的話，獵頭費要4萬塊錢，最關鍵的是，甲是某項目開發的主力，此時離職將影響產品按期上市，造成的損失不可估量。因此，建議漲薪20%挽留，漲薪後內部也算公平，沒有造成不平衡。老闆同意。

於是HR和老闆就和甲談感情，談跳槽的風險，跳槽的損失，請員工留下來，公司給漲薪20%，於是甲留下了。至於說甲當初提離職到底是真想離還是就是為了漲工資也沒必要深究了。

第二種情況：員工乙年薪也是20萬 ，拿到漲薪25 %的offer向老闆提出離職 。

老闆想，你小子這兩年業績一般，也不求上進，守在以前的功勞簿上睡大覺，多少人背地裡對你不滿了，我早就想開你了。於是和HR說，趕緊讓他寫書面簽字的離職申請，讓他把工作交接給那個新來的XXX，一週內工作交接完畢，一週後辦理離職手續。

總結來說，你在離職的時候會不會被挽留，取決於公司內還有沒有人可以替代你，老闆對你的評價如何。雖然老闆當面和你談的都是感情，但做決策的根本還是性價比。

職場三原色

應了一句話：在職的像根草，一說辭職廢變寶。

這樣的情形，事出會有2種原因：

第一種：企業衡量過，找新員工替補你的成本，遠遠高於加薪於你。

這是最實際的一條！企業永遠都想用最低的成本請人，讓員工盡最大潛能工作的地方。這也是為什麼，企業喜歡為普通員工畫餅，升職加薪無從說起。。。大家打的都是心理戰。

企業精於有利於本身的利益衡量，外面招聘一個新人的成本相比於2年前的你，已經漲了1500，如果加你800－1000元工資，給你感覺差不多上天花頂了。企業不用重新培訓新人，你不用重新到處找工作，大家雙贏。

第二種，企業能關注到你，最低成本戰術中的守，看誰堅持不下去。

你的能力有目共睹，你的存在價值已經大於50%的員工。恰好你又是個不懂邀功，不懂為自己利益爭取的人。

企業在看，誰先沉不住氣先妥協，然後，你贏了。

有些小夥伴說，就是因為不想浪費熟手員工，才加工資。別傻了，你沒有為企業創造價值，且創造的價值大於付給你的薪酬，打打感情牌留你就好了，沒必要傷財的。

加員工工資會使企業成本的增加多餘支出，這筆賬算不下來，你愛走到天涯海角沒人攔你。

加工資是好事，雖然是鬧到辭職才加的工資，但起碼看到企業願意讓步，這也是對你職業技能的一種承認。我們要的也是一種存在感和價值感！

俗話說，做生不如做熟！平臺如果不是太差，起碼自己熟悉。既然都讓步了，那就且行且珍惜吧！

小羅姐姐的江湖

別傻了！漲工資了那就接著幹唄！在職場，什麼面子呀、委屈呀、情懷呀、都是假的，只有人民幣才是真的。如果工資漲的比較理想，那就開開心心的接著幹！

你為什麼要辭職，理由可能千萬條，但歸根結底估計就一句：要麼覺得現在的錢給少了，要麼覺得以後的錢給少了。總之錢的因素是比較重要的因素，只要錢能給到位，去非洲待幾年算啥，熬夜到夜裡一點算啥，週末上班算啥，看看華為就知道了。

既然公司最後給你漲工資了，如果漲的幅度符合自己的預期，我勸你就開開心心待下去繼續幹，因為即使是辭職跳槽，也不一定就能比這裡工資高的，也不一定就能比這裡乾的舒心，跳槽到新環境那是有很大風險和不確定性的。

當然，也不排除這是公司的緩兵之計，就是先用漲工資挽留住你，忽悠你先幹著，然後在物色接替你的人，等接替你的人到位，就會一腳把你踹開，但這種情況半對半吧，要知道公司現在招個像你一樣能幹活的熟手，那是相當不容易的，還不如讓你留下。

所以，問題的焦點就是漲工資的幅度是否符合你的期望，如果就漲了一點，那就無所謂了，如果漲的還行，符合預期，那就留下吧！但留下後也不能大意，要多留點心，如果真的是公司在搞緩兵之計，那就不妨繼續騎驢找馬。

職場再出發

鵬哥來答題：只談核心真相，不作表面文章。

真相有點殘酷：

這才真是為了點小錢，而放棄了自己的追求。

為什麼這麼說呢？其實辭職往往並不僅僅是工資的問題，還有諸如：前途、發展、氛圍、價值等方面的原因，才會下定決心要辭職的，對嗎？而事情的結果，卻是因為老闆說加點工資吧，就放棄了其他方面的追求。

題主你說呢？你是不是隻是為了工資而要辭職的呢？看題問並不是這樣的。

展開來說一下：

1，如果提出辭職，就儘量離開吧，要留也不要僅僅是因為加了薪水：

辭職其實應該是一個比較慎重的決定，豈能因為他人的幾句話、加點錢，就放棄了呢？如果放棄，是不是也可以這樣認為呢，就是：其實你辭職只不過是一種要挾的手段，並不是真的想離職。如果給老闆、上級留下這樣的印象，不信任感就產生了。

當然，如果態度特別誠懇，同時對於你的核心需求比較接納，如：引進什麼技術、給予什麼機會等等，這是對你深層需求的認同，這樣的情況下，還是可以考慮一下改變一下決定的。

2，漲了工資，這件事就消停了嗎，不會，你的危險才剛剛開始：

好吧，老闆給你加了工資，你也留下來了，但兩者之間的關係已經開始產生裂縫了。

老闆給想要辭職的人員加工資，基本是迫於無奈，如果立即放你走，再找人、再培養人更麻煩，所以往往加工資就是一個權宜之計罷了。這個過程也給老闆一個提示，必須要找一個備胎了，下次發生，可不能再這麼措手不及了。

老闆有了備胎心理，你的成長機遇還多嗎？

3，辭職要考慮清楚，把到底要什麼考慮清楚，一旦決定，必須執行：

辭職需謹慎，弄清楚什麼對自己更加重要：前途、氛圍、尊重、夢想等等，到底是什麼呢？

不衝動，不受情緒控制，不被其他條件所迷惑，認準了，就行動吧。

辭職嘛，正常，但一定要清楚為什麼而辭職。

交流觀點，歡迎交流。

鵬哥演說創業私房課

在我們看來，提辭職不成，反被漲工資，只能說明，員工和公司“緣分未盡”——或是該公司領導短期內無法找到離職員工的backup，只得安撫和認慫，又或是離職員工十分熟悉公司業務流程，仍可不斷貢獻商業價值。

員工辭職的原因多種多樣，錢不夠，心裡委屈等，但是，公司聘用員工的理由只有唯一，即員工能為公司創造商業價值。如果公司是一臺賺錢的機器，那麼，員工就是機器裡精密的零件，零件會因為老化、磨合、物理損壞等形式離開工位，但機器不會因為零件的剝離而停止運作。如果零件還能用，機器工程師並不會馬上把他替換，而是稍微磨磨皮，再放到機器裡。同樣的，如果員工仍貢獻商業價值，企業也不會馬上辭退他，而是通過以下形式挽留員工：

1、一對一面談

2、調整崗位

3、調整部門

4、權限內漲薪

企業通過以上四種方式，安撫雙方緊張情緒，打消員工辭職念頭，確保相關部門和流程不受影響，進而保障企業盈利預期。

當然，企業不輕易用“漲薪”的方式，挽留辭職員工，“漲薪水”是底牌，過早攤開，可能激發起離職員工的貪慾，令其漫天要價，又或者影響在職員工的士氣，令其感到不公。如果企業肯漲薪水來挽留你，說明你們的離職談判已進入最後階段，成則留，不成則走。能走到這步，說明企業很看中你的能力，並坦誠地召回你，不管去留，你也該感激這家企業，並真誠待之，畢竟，職場人，到哪裡都是打工，好聚好散，才能善始善終。如果決定留下來，就別再計較過往，專心做事吧。

有一點需要提醒，通過“提辭職”來漲薪水，風險極高，不要貿然而為之。

信息監理師小跳

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打算辭職，結果最後鬧成漲工資了，這裡有幾種可能的情況，大致如下：

1、你很重要，公司離不開你，所以只能給你漲工資來挽留你，希望你能夠繼續留在公司，從此以後一切恢復如常。

2、你很重要，公司離不開你，但不能馬上放你走，所以只能給你漲工資，真正的目的卻不是挽留，而是爭取一定的時間，同時會積極尋找可以替代你的候選人，一旦找到合適的人選，公司也會對你採取措施，要麼降你工資，要麼逼你走人。

3、當你遇到這樣情況，還是要分清楚，公司漲工資留下你的真正目的是什麼？如果是第一種情況，那恭喜你遇到了一個比較實在的公司，短期之內不會對你造成嚴重的影響，現實中這種情況會比較少的存在，如果遇到的是第二種情況，勸你還是堅定離職的初衷，早日離開，不要浪費時間。當然工作交接還是要做到位，這是基本的職業道德。

關鍵字: 漲工資 職場 鬧成