4月13日，韓國《Heart Signal》製作團隊推出了一檔社會新人成長期的辦公室真人秀《Good People》，節目聚焦職場領域，依然採用了“真人秀記錄+演播室觀察”模式。
真人秀部分，8名法學院在校生（3名女性、5名男性）將在律師事務所體驗一個月的實習生活，經歷10次課題考核，前2名將成為該公司的正式職員。
演播室部分，由姜虎東、李壽根坐鎮，並邀請了哈佛大學畢業的主播申雅英、部長法官出身的推理小說家都振棋、首爾大學畢業的演員李時媛以及牛津大學畢業的歌手全範善一同在第二現場輔助出演，對每次任務考核的前兩名展開推理。
應該說，這是一次預備律師入職事務所的職場生存項目，展現了素人真實的追夢故事，同時也是一次融合了主觀預測的“僱傭推理遊戲”，演播室內外都在進行頭腦戰役。究竟節目有哪些創新設計，延展至時下職場類真人秀都有哪些多樣化表達，今天冷眼君就具體來說一說。
敘事邏輯：
“實習生職場生存+演播室僱傭推理”
雙線並行
節目目前播出一期，在B站還處於生肉模式，但從主題概念、邏輯架構以及表現形式來看，都已交代得比較清晰了。
在主題概念上，源於《Heart Signal》的製作團隊，節目依然採用了流行的“真人秀記錄+演播室觀察”模式，此次選擇的視角切口從戀愛社交變成了職場生存，並將領域聚焦到了律師行業。應該說，這是一次素人求職生存戰，預備律師的職場進階故事看點十分豐富。內嵌的考核案件涉及理論分析，專業性強，觀眾可獲得相關法律知識。
在邏輯架構上，節目採取了“實習生職場生存+演播室僱傭推理”的雙線敘事結構。真人秀部分，節目組邀請了8名法學院在校生參與職場生存，他們要在一個月的時間經歷10次課題考核，前兩名可成為正式員工。首期課題在上班日當天發佈，要求在4小時內尋找出委託人金某借貸合理性問題的法律依據，生成報告提交。
應該說，這檔節目的敘事節奏非常緊湊，開篇沒有對8位素人嘉賓做過多介紹渲染，而是直奔主題，快速切進首個上班實習日，用後續事件以及律師事務所前輩的第三視角交代人物個性，讓觀眾形成記憶點。
首期重點刻畫了三名實習生的性格特質。比如有一位男實習生是勤奮努力型，在大學成績優異，但首個考核任務卻是在截止時間一小時後才提交報告。
還有一位男實習生看似“投機取巧”，在發佈任務後向領導請示是否可以打電話諮詢，但他其實本身有著非常驚豔的履歷和敏銳的案件洞察力。8位素人代表著職場生活中真實的奮鬥個體與人物群像，節目組用反差，循序漸進地將觀眾帶入故事節奏。
演播室觀察部分，有搞笑擔當、氣氛擔當等，也有梳理案件的專業人士，會將課題任務翻譯成更易被觀眾理解的表達語境，降低觀看門檻。
同時，6位明星觀察成員此次的功能性變強，他們不僅帶著觀眾視角梳理出僱傭推理線，節目組規定，在10次課題中若猜中7次將增加一個正式員工的錄用名額。
冷眼君認為，《Good People》保持了《Heart Signal》團隊品質化的剪輯技巧，背景配樂、行動細節抓取、人文情懷等都處理得較為成熟。實習生彼此的競爭劇情可向觀眾傳遞正向的職場法則和辦公社交技巧，展現真實的奮鬥群像故事。演播室的推理觀察依然具有懸念感、參與感。而於律師事務所來說，節目中展現的對案件的處理能力，也是對自家品牌的宣傳推廣，這是一次雙贏的選擇。
職場真人秀的多樣化表達
如果將職場類真人秀按照“就業狀態”劃分，可分為面試階段和實戰階段 。
面試階段有演播室模式和真人秀模式。
演播室模式，國內《非你莫屬》、《職來職往》等都是比較典型的創作類型，場景被設定在演播室，求職者面對行業大佬推介自己，有相應關卡層層晉級。真人秀模式，韓國《無限挑戰》製作了“面試之神”特輯，讓成員們在一天內分別前往遊戲公司、食品公司、外賣app公司應聘相關職位。
應該說，市場有這樣的知識訴求，部分觀眾需要通過觀看別人的面試經歷來提升自己求職時的臨場發揮能力，進而學習到一些應聘技巧以及專業指導。
實戰階段可分為以下幾類。
一是老闆分組對抗。比如江蘇衛視《贏在中國藍天碧水間》讓12位企業家分為“藍天隊”和“碧水隊”完成12場商業實戰；浙江衛視《我是創始人》讓老闆分成“前浪隊”和“後浪隊”進行PK，通過任務設置實現海底撈等企業的場景展示。
二是素人職場磨礪。比如NBC《學徒》把生存戰地點選在辦公室，讓16名參賽者輪流擔任領導者完成銷售任務，每期淘汰1人。
三是老闆生活揭秘。比如韓國《清潭洞111》以FNC Entertainment為拍攝地，FTIsland、CNBLUE、AOA等偶像明星以及練習生、公司老闆、各部門負責人都以主角身份出鏡，公司如何運轉、工作人員如何工作、明星如何被宣傳打造等內容都一一呈現。國內《我和我的經紀人》模式類似，以壹心娛樂經紀公司為藍本，揭秘了老闆楊天真的工作日常，以及明星和經紀人的相處模式。
四是職場紀實觀察。比如CBS《臥底老闆》讓高層假扮新員工進行2周臥底，獲取職員真實想法；韓國《與BOSS同寢》通過與上流領袖度過2天1夜，獲取成功秘訣；《有問題的老闆》側重呈現演藝圈明星作為職場人士的全新樣貌；《全知干預視角》則讓明星與經紀人共同出演，觀察和發掘彼此的隱藏魅力。
五是明星職場體驗。比如國內《你好！菜鳥》讓吳鎮宇、陳楚生等6位明星進入職場，體驗普通上班族的生活；《挑戰者聯盟》則讓范冰冰、李晨、吳亦凡等嘉賓體驗出租車司機、導遊等不同職業。
韓國《今天開始上班》讓8位藝人作為公司新員工，在戰略、營銷、人事等不同部門進行為期5天的職場生活；《試試看吧》讓6位明星二次就業，解答“普通人才進入頂級企業”的疑惑，同時展現了明星考取資格證、準備推薦信等求職入職全過程；《坐飛機去》則是讓4位明星通過專業化訓練成為空乘，填寫申請表格、面試、訓練也都會全過程展示。
冷眼君認為，職場是一個剛需的創作切口，由於觀眾平日生活失職、辭退等競爭和焦慮的工作環境裡，這種職場體驗和經歷的真人秀放大極易引起共鳴。
創作者們要思考的是如何在現有模式的基礎上進行創新性表達。比如韓國《公司食堂》以食堂為切口，完成了綜藝節目對公司場景的再開發；《超級實習生》則以素人選拔為外衣，實現了娛樂公司的品牌營銷；《老闆的耳朵是驢耳朵》以“僱傭關係”為觀察視角，實現了上下級的雙向溝通。希望從業者們可開拓思路，抓住僱傭關係、上下級溝通等內容核心，實現與觀眾更精準的情感觸達。
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