截至2018年12月31日，華住擁有雅高少於5%的股權。
【環球旅訊】華住近期向美國證監會（SEC）提交了最新的20-F年度報告，披露了其近年來的投資併購、董事會成員及高管持股比例，以及集團業務情況、品牌定位及競爭評估等信息。
華住主要股東披露（截至2019年3月31日）
上列表格第一部分（前三行的季琦、趙彤彤、吳炯）為公司部分董事和高管（directors and executive officers）實益擁有華住股權情況：季琦、趙彤彤、吳炯分別持有34.0%、8.9%、2.7%。
第二部分（後五行）則為主要股東（principal shareholders），其中Winner Crown（季琦及其家人控制）實益擁有華住股權24.9%，East Leader（趙彤彤及其家人控制）實益擁有華住股權8.9%，雅高酒店集團實益擁有華住股權10.2%，攜程實益擁有華住股權7.5%。
截至2017年底、2018年底的主要投資披露
華住在2017年和2018年分別從公開市場購買了雅高2,309,981和10,782,131股普通股。截至2018年12月31日，華住累計持有雅高13,092,112股，擁有雅高少於5%的股權。華住對雅高的業務運營並無產生重大影響能力。
2017年9月，華住對OYO（Oravel Stays Private limited）進行了1000萬美元的股權投資，收購了OYO 約1%的股權，華住對OYO並無產生重大影響能力。
2017年1月，華住購買了摩拜1,316,205股優先股，並且認購了本金總額為500萬美元的可轉債券，利率為8%。截至2017年12月31日，華住持有的摩拜股份低於1%。2018年，華住出售了摩拜所有優先股。
2018年，華住與另一家非關聯的第三方投資者合作成立了China Hospitality JV，其中華住持有20%的股權。China Hospitality JV主要功能是收購併經營兩家酒店。截至2018年12月31日，華住持有China Hospitality JV約20%的股權，華住對China Hospitality JV存在重大影響能力。
2017年9月，華住投資了聯合辦公空間服務企業創邑，認購了1億元人民幣的兩年期可轉債券，年利率為10%。
品牌與酒店
截至報告日期，華住擁有12個針對不同客群的酒店品牌：海友、漢庭、怡萊、桔子、漢庭優佳、星程、全季、桔子精選、漫心、桔子水晶、禧玥、花間堂。
華住還與雅高簽署了特許經營合作協議，在中國大陸、臺灣和蒙古獨家的特許經營的品牌有：美居、宜必思、宜必思尚品；在中國大陸、臺灣和蒙古非獨家特許經營的品牌有：美爵、諾富特。
2018年，華住約76％的間夜量銷售給了華住會忠誠度計劃的會員。
截至2016年、2017年和2018年年底，華住的員工數量分別為10507人、13525人、15699人。
截至2018年12月31日，華住在中國地區的運營酒店數量達到4230家，酒店網絡覆蓋全國32個省份和403個城市，另外尚有1105家自營、管理加盟和特許酒店正在籌建中。
華住酒店分佈圖
對於華住而言，建立差異化的品牌形象能夠有效提升酒店認知度。2018年，通過華住自有銷售平臺銷售的客房間夜總佔比約86%，通過中間商渠道售出的客房間夜佔比為14%。
競爭評估
中國住宿行業高度分散，絕大多數的客房供應來自單體酒店、賓館和其它住宿設施。近年來，酒店集團開始為單體酒店提供加盟渠道以擴充鞏固在酒店市場的地位。
作為一個多品牌酒店集團，華住主要圍繞位置、房價、品牌認知度、住宿質量、地理覆蓋，服務質量和範圍、服務設施和CRS的便利程度等因素提高競爭優勢，在相關市場與其它酒店集團、單體酒店開展競爭。
華住旗下的酒店品牌漢庭、桔子、宜必思和怡萊的主要國內競爭對手包括如家、錦江之星、7天等連鎖酒店品牌，以及部分區域性連鎖品牌集團和單體酒店。華住旗下的這些品牌還面臨著速8和OYO等國際酒店的競爭。漢庭、桔子、宜必思的競爭對手還包括部分二星和三星酒店。
全季、星程、桔子精選、漢庭優佳、宜必思尚品、美居和諾富特的競爭對手包括部分現存的三星和四星酒店、精品酒店、以及維也納、亞朵、希爾頓歡朋、洲際智選假日等及連鎖酒店品牌。
海友的主要競爭對手則是單體賓館、低價酒店和經濟型連鎖酒店，包括布丁酒店（Pod Inns）、99旅館（99 Inns）和100 Inns等。
禧玥、漫心、美爵的競爭對手主要是現存的四、五星級酒店。漫心、桔子水晶和花間堂的競爭對手主要是精品度假酒店。
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