今天上午的时候，我正在开会，放在桌上的手机突然响个不停，偷偷的瞄了一眼，是前公司的销售经理发来的语音通话。
我看了下手表，已经是11点15了，凭借我对前一家公司的了解，这个时间刚好开完会，前同事这个时间发语音通话过来，八成是在开会中，前老板出难题了。
走出办公室，我接起了电话，她熟悉的声音在我耳边响起：
“忙着呐小凡哥？”
小凡哥？以前也从没有管我叫过“哥”啊，我回答道：“嗯，刚刚在开会了，怎么了Z经理，有什么事吗？”
“也没什么事，就是我这边和一家公司做了联动，想找你帮我写个文案。”
果然吧，我就说她“无事不登三宝殿”嘛，说实话，那会儿我也是犹豫不决，不知道该不该帮她，于是对她说：
“你先把资料发给我吧，我忙完了手头的工作，有时间就帮你弄一下，要是来不及的话我会提起告诉你，以免耽误你的工作。”
Z经理很是开心，立马就把资料发到了我的微信上，还对我说，要是实在没时间，就不麻烦了，我说没事，我尽量抽时间。
对话到这里就结束了，现在主动权在我的手里，那我帮还是不帮呢？
若是帮，其实时间也抽的出来，但是肯定要压缩我的工作时间，而且还可能占用我晚上学习和写文章的时间，更重要的是，既然决定帮人家了，就不能弄个“表面工程”，要做就给人家做好，可是写文案毕竟还是有些烧脑，万一后续的修改还要找我，接下来我的时间没准还会被占用。
要是不帮的话，好像也情有可原，因为这本来就不是我份内的事，对方还不给提供任何报酬，而且我离开上家公司也有大半年的时间了，工作早就交接清楚了，何况新的业务方向我也不是很了解，我向来的原则都是做不好不如不做，只是通过资料和网上的粗略了解，貌似也做不出完成度太高的内容。
这样看下来，似乎这事儿还是选择不帮比较好，而且我在和她的对话中，也给自己留了不帮忙的余地。
但是在吃过午饭之后，我仔细考虑了一下，最终还是决定帮Z经理一把，因为这件事不仅仅局限在“帮”还是“不帮”这么简单，我是这样想的：
首先，从人际关系的角度来看，我和Z经理的私交还可以。
职场中的人际关系有多重要，我觉得不用我过多赘述，您也十分清楚。在前公司工作的时候，我们相处的还算不错，面对难题的时候，经常互帮互助，也算是一起跨过了很多难关。
而且我和她还有一点不同，她是本地人，而且在先前的两家公司都做过经理，我作为一名“外来人口”，在本地的人脉资源是非常有限的，记得有一次前公司要做广告投放，初入公司的我手头没有任何资源，还是通过她介绍了不少人给我认识，助我在公司打响了第一枪。
除了她背后的人脉之外，还有一点不得不考虑的是：
我们当时在公司合作完成了很多任务，如今我离开公司，她第一次找我帮忙，我若是回绝了，多少显得我有些“膨胀”，或是不近人情，在“于情”这一点上，我觉得帮助她才是最好的选择。
其次，考虑她的处境和前公司的作风，不到万不得已的时候，她是不会好意思朝我开口的。
我和前公司的几位同事一直有联系，从他们的口中我得知，我走了之后，公司陆续来过几个文案，但是都没有做太久，至今这个位置还处于空缺状态，而且前公司的作风我也非常清楚，越是没有人手，就越是想多做事。
现在的Z经理不说是“光杆司令”，但是处境也好不到哪里去，虽然她的管理能力很出色，但是在这种专业性的工作面前，没有人能给到她支持，可是上头的任务已经落下来，她又不得不完成，万不得已，最终找到了我。
考虑到她这种“孤立无援”的状态，还有我们现在已经不再是同事关系，就当是朋友遇到了困难，我也应该帮她一下，更何况她也不是“没有数”，这个人情她必定会记在心里，没准哪一天我遇到了困难，我也有契机朝她开口。
第三，她能在这个时间节点想到我，证明我在她的心里是值得信任的。
再怎么说，我们一起共事的时间也有一年多，彼此的了解还是比较多的，这次她找到我，也许是因为认可我的能力，也许是认可我的人品，但总之我敢确定，在她看来，我是一个很靠谱的“人设”。
在我看来，靠谱，是对一个职场人最高的褒奖，它不仅代表了你的敬业程度和职业操守，同时也代表着伙伴对你的信任程度。
团队中那个最靠谱的人，往往是一颗定心丸，正是因为这个人的存在，大家才有信心保证工作能够保质保量、按时完成，不必担心自己的工作做完了，会不会被同伴拖后腿。
Z经理选择找到我，不管是出于能力还是人设，至少让我意识到，我在她的印象里是靠谱的、值得信任的，同时我也认为这是对我的褒奖，我“卖个人设”帮她一下，岂不是加深了她对我的印象？！
当然了，看完我的思考，你可能觉得是我“戏太多”，这也有可能，毕竟都是我单方面的考虑和判断，但是透过这件事，我想延伸聊一个话题——无效社交。
无效社交这个概念现在很火，市场上的很多畅销书中都有提到它，之前我比较认可这个观点，因为大家的时间都是有限的，通过社交来进行资源的互换，或是通过社交达到互惠的目的，这是一种高效并且容易达成目的的方法。
但是透过我今天的这件事，如果没有我考虑的那么多事情，这显然就是一起无效社交的案例，何况即便是想了这么多，我也没有得到任何实质的资源交换，所谓的“好处”都出现在未来，而且能不能发生都是个未知数。
那我为什么还选择帮对方呢？
经常看我文章的小伙伴都知道，我一直强调知识的运用，一定要做到“具体情况，具体分析”。
很多时候，社交一旦要发生，我们通常能够很快的判断出是利大于弊，还是弊大于利，但是这些往往都是肉眼可见的，有些隐形的利弊很容易被抛在脑后，导致我们忽略了很多信息，从而做出错误的判断，造成不好的影响。
接下来，“金三银四”的跳槽季即将结束，我猜肯定会有小伙伴会收到前同事的“邀请”，要你帮帮忙，或是江湖救个急，小凡在这里讲这么多，并不是说你一定要答应或是不答应，只是提醒一下，有些时候考虑问题，不能只看表面，多思考一点，多从不同的角度去衡量，才能做出最好的选择。
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