2019年4月20日，之前由于美团强制“二选一”的事情再一次发酵，在之前的“二选一”事件中已被四川有关部门罚款25万，但美团似乎依旧不在乎，想加大市场占有率，可以确定的是，美团不想放弃外卖这块“蛋糕”。
如何评价王兴？
无论现在美团的运营与否，从绝对客观的角度属于资本考量，对于赞同王兴的创业目光及魄力没半点关系。
王兴身上的头衔很多，人人网创始人、饭否网总裁、美团网创始人、摩拜单车董事长。不得不说，王兴是互联网的“弄潮儿”，走在了时代的最前端。
先说好的，论目光我觉得王兴是一等一的，参与过的所以投资都是触及了当时国内的空白，关键还做的都不错，这就是对个人能力的又一个考核。证明王兴不但有做技术的硬核条件，对整合资源管理方面也是一把好手，这些的一切才奠定了今日王兴在中国互联网的地位。
说到王兴的发家难免就提到了当年人人网借鉴facebook的事，毕竟确实有借鉴的成分在里面。前校内网顾问谢文在评价王兴时说道“王兴是中国唯一一个还算认真地抄了一下人家的”。抄也不是谁都能抄的好的，而且斯坦福的著名教授 @SGBlank @Steve_Blank 所言：我知道中国很多创业者直接抄袭硅谷成功模式，但我不觉得这有什么可耻的。一个国家或地区科技行业刚刚起步时候，复制外来成功模式是很自然现象。第一代创业者进行复制，第二代创业者才是创新一代。日本俄罗斯同样如此。
在说一下近两年王兴的产业，摩拜和美团。我个人觉得王兴分为两个阶段，一是做美团之前，而是做美团之后。
在创立美团以及收购摩拜后的王兴钱明显开始不够用了，对比之前王兴在公众和高校的演讲，都是以技术革新为话题，近几年来也变成了商业发展及未来目光。这也证明了为了发展，王兴不断的往资本去靠拢。美团和摩拜都是“潜力股”，但也都是烧钱大户在数不清的融资背后，美团2018年财报公布出的数据显示，还是亏损了85亿左右，但王兴的身家却涨到了400亿。
对于近期最受关注的美团强制商家“二选一”，无疑是让很多人觉得美团要开始着手“割韭菜”了。对于现在的互联网，王兴也曾表示过互联网触及天花板，人口红利的过时，每行的用户增长都触到了瓶颈。
这是否也预示这不少互联网产业开始进入了“白热化”竞争阶段？
上市后的美团网，截止4月份，股价已经下跌了23%，用户流量的瓶颈、居高不下的成本体系、以及现在让合作商家反感的专横条例都不具备一个良好企业，或者说上升企业的征兆。在一系列融资过后，美团是否能为投资者带来真实收益，在合作方来讲，当下流行的美团外卖商家抽点越来越高，如果有新平台开拓市场，用户是否会流失？
这一切问题都要看王兴后面的动作了，希望别像校内一样转手卖给别人又去搞新产业了。
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