本報記者 李立 上海報道
4月24日晚間，新電商平臺拼多多（NASDAQ：PDD）發佈2018財年年報，這也是拼多多上市後的首份年報。
《中國經營報》記者從財報中獲悉，拼多多2018年實現營收131.2億元，在非美國通用會計準則下（NON-GAAP）經營虧損為39.583億元。披露的核心數據還包括，平臺年度活躍買家數達4.185億，GMV達4716億元。
值得注意的是，拼多多創始人、董事長兼CEO黃崢，隨年報發佈了公司上市以來的首封股東信，談到了外界普遍關心的二選一、當前競爭形勢等熱點話題。
黃崢表示，當前面臨的空前“二選一”會持續一段時間，但固有的藩籬必將被打破，形成以創新和增量為導向的競合是必然。
黃崢指出，拼多多的出現初步打破了既有電商格局，自然會讓其他平臺有所反應，這種反應有時甚至是誇張的。但所有的這些行為並不產生消費者價值，也不為品牌商、生產者創造價值，甚至大多數是以傷害生態相關主體及消費者利益為代價的。
“這種為了爭取或維持某種壟斷而進行的消耗與傷害有時是‘殺敵一千，自損兩百’，有時是‘殺敵一千，自損兩千’，如果不能維持長期‘獨家排他’，那終將只是消耗而無所得。”黃崢說。
不過黃崢認為，“長期獨家排他”是必然會被打破的。一方面，一時的許諾放在一兩年的長度，和商家、消費者的全體來看，是必然不可持續的，甚至是要反向加倍奉還的。另一方面，假設長期沒有一個像拼多多這樣體量的新電商存在，那整個產業上下游、品牌商、資金流、物流都將只能在實際上唯一可選的體系內流轉，那是不可想象的，也不符合商業邏輯和自然規律。
在致股東信中，黃崢還談到了壟斷和目前面臨的行業競爭。他表示，拼多多的策略不是創造新的壟斷，而是打破壟斷，提供新的選擇，拼多多的快速增長，是行業裡每個公司長期生存權的必然結果。
他舉例表示，拼多多推出的物流電子面單系統，在短時間內成為了中國乃至世界第二大電子面單系統，這“靠的並不是我們，而是人心。大家從內心深處都不希望被強迫，雖然阻力重重，但為長期生存權而爭取一個新選擇的願望和力量是強大的”。
此前，拼多多對外宣佈遭遇了大面積“二選一”、虛假謠言攻擊等非正常競爭手段。拼多多小二的公開聲明顯示，包括Lee、戴爾等在內的近1000家品牌商品，都被某平臺強迫要求關閉拼多多店鋪，並出聲進行造謠抹黑。
另據《中國經營報》記者瞭解，4月24日發佈年報當天，拼多多聯合創始人達達在內部大會主動談到“二選一”，並稱進入白熱化狀態，但“事情正變得越來越有趣”。
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