2010年，小米成立；最初小米的业务是MIUI系统，之后做出了；在互联网用户达到100万的时候，雷军顺势发布了，用性价比大杀四方，在短短的三四年时间里做到了中国第一，世界第三。小米手机迅速的走红，用户们以买到小米为荣；手机销量的增长，为小米的生态平台夯实了基础，自此雷军提出了著名的铁人三项。
但，这一项迅速的被微信击溃，而MIUI的优势也慢慢的不复存在，毕竟随着小米手机销量的下滑，MIUI的用户，互联网讲究规模经济，用户量越大商业化才更有前途。所以，小米的老式铁人三项不复存在；在手机销量逆势崛以及iOT突飞猛进之后，雷军又优化了铁人三项的模式，增加了新零售以及iOT。
新零售就是小米之家，其实就是一种新兴的渠道，和传统的线上模式相比，有一个更大的提升。但，做科技企业，还需要有好产品，以及销量；而代替的第二大业务就是电视，相比起来电视不是生态链厂商，是自营的业务；而且电视行业的规模很大，客单价很高，未来还能通过内容以及广告收费，前途远大。
特别是在小米电视的老对手乐视退出市场后，小米电视的崛起势头就势不可挡，小米电视在王川的带领下，坚持做性价比，追求薄利多销；并且在产品上更加极致，小米电视在设计上一代更比一代好；在内容上与业内大平台结盟，还投资了爱奇艺；在创新上加入了AI的元素，无论是更懂你的电视，还是，都极大的增强了，提高了小米的口碑，不大卖是不可能的。
由于产品的性价比，再加上线下渠道的建立，小米电视在去年2季度就已经拿到了中国市场第一名；去年Q4销量300万台，增长116%，坐稳了行业第一的位置。而且小米电视可以说是爆款频出，线上最畅销的10大电视型号中，8款就是小米电视。目前小米电视的互联网服务收入已经沾到了整体的5.6%，未来可期。
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