京東物流的對手不是順豐,更不是“四通一達”!

京東的王牌是什麼?我相信很多人都知道,那就是京東物流。畢竟京東物流之所以能崛起,那完全是因為京東物流的存在,不然京東商城憑什麼在天貓的眼皮下成長?

但怎麼說呢,雖然京東物流對於整個京東集團的幫助很大,可京東物流可以說是年年虧損,以至於劉強東再次對京東物流做出了改革!

之前,京東物流宣佈砍掉京東快遞員們的底薪,京東物流回應:京東物流獨立運營之後,業務量激增,原來的薪酬結構已經不適應新的模式,無法對績效優異的員工體現出足夠的激勵,承認了薪酬結構調整,並表示已在華南區二三線城市試點。

同時劉強東也做出表示:如果京東物流再不改變,那麼京東物流融資來的錢,最多也是隻能燒2年!

京東物流的對手不是順豐,更不是“四通一達”!

4月14日深夜,京東集團董事長兼CEO劉強東給所有快遞員發了一封郵件《致全體配送兄弟們的一封信》,內容包括:京東物流2018年全年虧損超過23個億,這已經是第十二個年頭虧損了,如果這麼虧下去,京東物流融來的錢只夠虧兩年。隨即京東物流又打出了幾波王炸!

1、京東物流殺入C端,可以說是正式向四通一達等開戰。

2、京東物流開展同城快遞,說白了就是搶順豐的市場來著。

3、京東快遞宣佈升級特快送服務,航空快件可送達近300個城市。意思很明顯,京東物流不能守著自家的老本了,得開放,得走出去。

京東物流的對手不是順豐,更不是“四通一達”!

京東物流為什麼要獨立?

前面已經說道,京東物流對於整個京東集團的重要性。雖然京東物流很是強勢,但怎麼說呢?京東物流賺錢能力不強,不僅不賺錢,還在虧錢。所以,劉強東為了讓京東的財報好看,不得已把京東物流與京東金融給獨立出去。畢竟京東是一家上市公司。

再說了,提前將京東物流獨立,那是可以穩妥的為京東物流鋪路。隨著電子商務的興起,整個快遞市場也被帶動了起來,說白了,劉強東早就預見到了。未來的京東物流不僅要為京東服務,還要開放,去掙快遞行業的錢!

京東快遞末端開放,取消快遞員底薪同時還將降低快遞員的公積金係數,這無形中是向“加盟模式”過渡了。那麼京東快遞能否做成加盟快遞呢?在我看來,這是很有可能做成加盟的,畢竟順豐現在的疲軟,已經凸顯了直營模式的劣性!

京東物流的對手不是順豐,更不是“四通一達”!

京東物流的對手?

京東的對手是誰,那麼京東物流的對手就是誰。這裡當然主要還是說菜鳥聯盟。

其實這事說來也話長,當年劉強東曾說過:京東的模式是最好的,未來天貓必須不斷學習天貓的模式。可現在好了,馬雲還真就開始學習了,只不過是在自建物流上面很用心。

馬雲找來一些快遞公司一起玩“菜鳥聯盟”!套路還是阿里巴巴那個套路,阿里巴巴負責整合資源,所有的電商件基本上都被菜鳥的兄弟給包攬了。

說到這裡,或許有人會問,為什麼京東不收快遞件呢?你站在三通一達的角度來看,人家又不傻,人家憑什麼給你京東快遞收阿,大家都是同行,而現在又是大數據時代,誰掌握了更多的數據,誰就能在未來的競爭中佔據更主動的優勢!

京東物流的對手不是順豐,更不是“四通一達”!

京東物流的優勢在哪裡?

物流講究的是一個快字,由於京東物流在全國各地建立了自己的倉庫,再加上員工的調度,所以京東物流送起貨來還是很快的。

為了做到讓消費者們滿意,京東物流還真是花了不少心思。實現貨物全流程自動化流轉,自提櫃按戶設定方便客戶取件。在實際的應用場景中,以後快遞包裹可能會從地下專屬物流通道里,直接搭乘電梯自己送到用戶家門口。

就目前來說,京東物流之所以不賺錢,不是它以自營為主的模式有問題,問題可能出在規模、效率和成本控制上,如果京東進一步做大規模,提高效率,壓縮營運管理成本,盈利或不難實現的。所以我們才看到了京東物流走向了開放。再說了,任何一家企業的發展還得看創始人,劉強東是草根逆襲,劉強東認為不賺錢的企業都是在耍流氓。

所以,對於京東物流,我還是非常看好的!雖然他的對手是菜鳥聯盟!


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