2019年4月24日，以“新變化、新挑戰、新發展”為主題的中國工程機械工業協會五屆四次理事會、會員代表大會暨第十七屆中國工程機械發展高層論壇在“太湖明珠”——浙江長興盛大開幕。
高層合影
高層論壇對話環節，臨工集團董事長王志中就市場機遇及未來發展戰略兩大維度做了精彩發言，解讀了行業新常態下的新思路，新變化、新發展，分享了企業基業長青的重要成因，以及對當前市場的客觀預判。
臨工集團董事長王志中發表講話
臨工集團董事長王志中講話內容一覽
一、效率與創新並舉 誓與巔峰比肩
山東臨工在發展中始終以全球化視野制定戰略，對標世界知名企業，秉承“效率至上、科技領先”的核心價值觀。
一路走來，山東臨工不斷實現跨越發展，王志中董事長認為這主要得益於戰略定位：世界眼光、國際標準、臨工特色、高質量發展。堅持效率與創新，在研發、運營、製作、營銷、人力資源、組織等方面高效發展，同時堅持技術和管理創新。
為高質量發展，山東臨工制定了“3+1”產品線，實現“四化”的發展戰略，即專注發展裝載機、挖掘機、路面機械等產品線以及核心零部件領域，實現臨工的產品集群化、技術現代化、管理的高效化和國際化。
二、夯實產品基礎 全面實現智能化
智能化是當前經濟發展的大趨勢。但王志中董事長認為，這也需要根據我們自身情況逐漸實現，不應盲目跟風。諸如德國工業4.0，美國工業互聯網，其大量採取智能化技術手段的原因之一是勞動力成本太高。因此，我國的智能化發展應該循序漸進，先把產品研發和創新能力的基礎打牢，再去全面實現智能化研究發展。
山東臨工多年來在打牢產品品質的同時，應用大數據實施精益研發、精準營銷、價值服務，著力打造企業發展新動能，構建數據採集分析平臺，實現研發數據採集、市場分析、服務支持、配件、渠道運營及物流業務的可視化集成管控。
大數據處理中心由臨工總部和遍佈全國的163家分中心組成，實時在線監測全國15萬臺設備的運行狀態，併為客戶提供全價值鏈、全過程的施工綜合解決方案，體現兩化融合理念，有力推動研發、營銷和服務變革，是山東臨工加快推動新舊動能轉換的重要落地成果。
三、民族品牌轉型升級 抗風險能力增強
自2016年以來，中國工程機械行業踏上覆蘇之路，並迎來新一輪高速增長期，潛力十分巨大。在高端市場方面，儘管中國工程機械製造商在產品升級、技術革新等方面取得了重要突破。但對標歐美市場，王志中董事長認為依然有很大差距。但近幾年，受益行業高景氣度影響，國產品牌挖掘機在中國市場佔有率達到50%，佔領半壁江山，彰顯了國產化的強大實力，扭轉了外資品牌一統天下的局面。
當前，雖然中美貿易戰，讓中國製造業承受壓力，經受著嚴峻挑戰。但在改革開放帶來的政策紅利指引下，中國企業沉靜應對，對貿易戰帶來的風險有了更充分的準備和應對策略。這也加快了民族企業自身的轉型升級之路。
相比上世紀80年代末、90年代初期，國產品牌市場占人率幾乎為零的局面。如今，眾多工程機械製造商都取得了不俗的市場成績。供應商和主機廠家的市場風險防範能力正在逐步提高。全球化發展是中國製造業邁向製造強國的重要一環。
“國際化”已成為眾多工程機械企業的發展戰略。山東臨工在海外市場中以服務為先導，以質量拓市場，從東南亞、非洲等市場起步，穩紮穩打，逐步擴張。
如今銷售網絡已經遍及亞、非、歐、南北美、澳洲等幾大洲，形成了擁有110多家銷售渠道的海外營銷網絡。依託這些銷售網絡，山東臨工從年銷售2000臺裝載機，行業排名十幾名的企業，一躍成為年銷售裝載機、挖掘機、路面機械等整機4萬餘臺，位居行業前列的工程機械製造企業。
如今，“一帶一路”倡議的積極推進，正加快山東臨工等民族企業的國際化佈局，加速實現全球化臨工的發展願景。
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