宠召段子天天更新
我做实体12年了，零几年时候的生意确实很好做，那时人也刚刚有钱，对很多东西都有好奇心！购买欲是很大的，能看上的不管贵不贵都会买。有了电商，很多东西可以在手机上看了，不用出去逛去可以到手，刚开始我们也都是很好奇的，都想买来看看好不好，经过了这几年的淘宝，我发现好多东西和你想的区别太大了，本是报着希望的，看到实物都失望的不行！所以现在淘宝也很理性了，可是理性的背后就是不再冲动消费啊！很多人现在消费都越来越理性！暂时不需要的都不会买！好奇心越来越小！所以实体也是没什么利润空间了！房租也是对实体经济的一种打压吧！没什么利润房租年年涨，好多人也不愿意再干了。
一滴水里的海326
我也是一位开店的老板，前些年开店赚钱还比较容易，但是最近这两年很明确的感觉到了生意是越做越难。去年的营收和前年基本上持平，营收没有增长，但是成本却在缓慢的增加，纯利自然在下降。
不夸张的说，去年一年有一半以上的实体店铺基本上是没有盈利的，混个温饱，还有一部分是在亏本，真正最后赚到钱的只有小半部分。
我们开店老板经常说的一句话就是生意赚到钱了，自己是老板，没有赚到钱，名义上上是老板，实际那就是给房东打工的。租金是实体店老板最大的支出和负担。
那么实体店如此萧条，是租金的原因吗？
我认为租金高只是一个帮凶，房东其实也很烦恼，因为他购买商铺的成本太大了。说到底他购买这个商铺也就是一个买卖，需要考虑回本周期。
导致实体店如此萧条的深层次原因，除了租金我认为还有5点
1、区域经济发展不平衡，导致了人的集中，好的地段商铺供不应求，于是就贵，商人的思维很简单，只要卖的出去，价格越高越好。
比方说，大的商圈、菜市场附近、社区出入口、大学附近美食城。凡是人流集中，租金很贵，相反位置偏一点的地方，租金就便宜，而且还租不出去。
再比方说。一二线城市、省会，人多得装不下，经济很活跃；相反，三四线城市、县城、小镇，租金便宜很多，但是人流又不够，零星走过的几个老弱妇幼，消费能力又不足
区域发展不平衡，人群过于集中导致供求失衡，是租金贵的最主要原因，租金进而影响到了实体店的盈利能力。
2、房东购买商铺的成本太高。随便一个像样一点的商铺，就是几百万，考虑到房贷的压力，回收成本的周期，他不敢把租金放得太低。这也就是为什么很多商铺宁可空着，他也不以低价出租。因为他在等待时机，等一位可以出更高价位的人，最好是一租就是三五年甚至更长。
3、实体店透支了消费者的信任，最主要是表现在，营销的夸大宣传以及价格的虚高不透明，营销越夸张，客户对店家产品和服务的期待就会越高，然后，实际情况是，店家是没有这个能力或者说没有这个用心去提供与之相匹配的产品和服务，一锤子的买卖除了火车站、旅游区这些地方，其他的地方都很难做下去，实体店他也搬不走，绝大多数做的就是周边几公里区域的生意，没有口碑和回头客，生意很难维持下去！
4、与此同时，网上的价格优势，透明度、产品的丰富程度以及退换货的便捷，和实体店比，有着很明显的优势，而实体店本身应该具备优势，比如，可以现场感知产品，可以马上带走，人情面对面服务的温暖，见面的信任感，又没有发挥出来，有时候想想实体店为何如此艰难，也怪不得别人，就是我们自己本身这个群体没有做好！活生生的例子，日本的网商就是干不过实体店
5、国内的经济在下滑，客户的收入下降，自然客户的消费信心不足，如果你有留意到过去一年的大公司裁员名单。你会发现，裁员很严重，能保住饭碗的在庆幸，占据中国就业市场80%的小微企业，工资又没有优势！没保住饭碗的觉得打工也挺难，干脆自己也开个店铺创业去，所以，以前创业开店是少部分人干的事，现在是个人就想着能不能自己创业！
另外，消费者的收入在下降，能不买的就不买，能便宜买的就不高价买。越是贴近刚需的店家可能过的还好一点，面向中高端提供享受型服务的店家尤其难受，当然处在最顶端的品牌商家，依然过的很潇洒，因为富裕人群依旧很富裕，小小的市场波动对他影响不大！
最麻烦的是，店家想要活下来，越是没人买，客流量低，产品就会卖得越贵，来一个是一个，而对消费者而言，越是店家卖的贵，就越是没人买，这是一种恶性循环！
最后，做个总结，我的租门店经验是：租门店就是买客流量，租金贵不贵、值不值取决于店铺周边客流量的基数和密度，你可以用这个数据去乘以转化率和利润率，反推出你可以给出的租金额，如果和房东报的价格偏差过大，做不了的果断放弃，如果比较接近或者利润能力还行，那就跟房东讲讲价，磨一磨，该交的租金还得出，贵也没办法！
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开店好生意
其实和电商的关系不大，真心累 本人10多年驾龄上个月去逛街，结果人生第一个违章（没礼让行人，其实是电动车，责任也不再我） 然后到停车场，停车爆满找了半个小时位置 10点半从家走的开始逛是1点半呵呵，路途，停车，吃饭（排队）用了3个小时。
逛的第一个店，给自己和孩子一人一件卫衣（共498）排队试衣服，排队交款，然后轮到我了告之充500送50（我一共就差2块钱，当然充呀，然后孩子要去厕所，回来在逛买2半袖把这50花了，在试衣服排队交款排队）出了第一个店已经4点了。 外面和商场温差过大，需要买饮料（吃饭排队前小孩说渴了，饮料花了48） 吃饭买的饮料60多，下午逛街又买的饮料50多（现在一般都10多块） 关键难喝的要死，逛到5点多孩子饿了 然后开始吃饭，吃完饭说累了，回家了。
其实我是去商场买裤子的，结果没买上就买2件衣服（516），然后各种堵车，找车位，吃饭排队，试衣排队，交款排队。 一天下来，累的要死，目的没达成（买裤子）然后罚3分 交罚款 逛街一点乐趣没找到 花了1280多 买衣服只花了516。
说到这里你还认为和电商有关吗？没有好的环境周末人非常多，商场和外面温差过大，没有好的体验（各种排队），消费过高（饮料如果好喝也行，又贵又难喝）停车费都好多，吃饭人均上百（人多服务还跟不上）。而且现在人吧，你试吧不满意了她以为你去电商买各种脸子，我买东西不试那去实体店干嘛？一件衣服千八百的我不得买满意了？ 而且孩子喜欢买500买2件破卫衣还掉色。最主要在小城市，阿迪没有椰子，耐克没有AJ，安踏没有漫威联名，本人做生意的经常跑广州（关键TMD，商场大多老款，照广州最少差一季）而且商场物品价值过高（做生意的还不了解，改吊牌，然后给点折扣，房租高，人工贵，销量少，所以单品利润就得高要不亏损）
我在秦皇岛，一个三线城市，以前没网购都开车去北京买衣服（便宜很多），现在基本在电视购物买（随便换，随便退，送货上门，上门取件，先发货后付款，省心） 网购服装换货麻烦，物流现在都不送货上门。 所以讲不是电商影响了实体，而是实体给自己做死了。 你看优衣库，宜家人家基本就是线下越做越好。日本的人性化服务，管理，细节做的非常好，我们光找客观原因，想想自己因为什么不逛街。 好比我去超市买米面油，一次买的多不好拿挺重的（像我父母没车的，超市打折几百的东西怎么拿？） 你在天猫超市给你直接送家来。所以实体店开不下去，找找自己原因
哈迪斯老爸
实体店倒闭的原因，除了电商冲击和房租飞涨的原因之外，还有更多的原因，根本原因还不在于上面两个。
2018年我的兄弟开过一个实体店，不到一年就关张了，我帮他总结了一下失败的原因，有以下几点
其一 也是最根本的原因 ：不自知不专业，我兄弟是一个做饲料的业务人员，自认为有一定的销售经验和一定销售技巧，对于开店却是一张白纸， 没做过多的深入调查研究， 对于人流量转化率与门面房租的数据关系没有概念，当时门面房租 只是比照附近门面，结果租金偏高却不自知，后来的人工成本，促销活动成本，产品损耗率等得不到有效控制…
其二 同业竞争激烈，同类店过多，价格战，促销战，为争夺客源，使尽浑身解数，腰鼓队造势，送鸡蛋，特价打折，免费试用产品…结果损敌一干，自损八百…
其三 微电商冲击，当时经营的产品品类，传统电商冲击不大，主要是社区团购电商影响
其四思想保守，固步自封，没有及时加盟社交新零售平台，错失先机
总之，我认为实体店倒闭，主要看内因，内因起决定作用，实体店主专不专业?自不自知？有没有创新精神？ 是否与时俱进？理念先不先进？能不能快速运用新工具，新技术？才是关键所在！
我是李海，腾讯系智君商道COO，很高兴与大家一起交流，创业，管理，新零售等方面的话题，大家成为朋友，多交流共提升…
李海丨智君
我以前是一家做外卖店的小老板。从我对这个实体经济上面得有一些看法我来说说。首先我去了好多市场，包括菜市场，包括CBD里面包括好多那些万达广场之类这些所谓的商场。每一年每一年都在逐渐下滑。就拿我个人的例子来说，我自己虽然开的是外卖店，但是我即使出去吃，我也不知道到哪里去吃，所以说呢我就直接打开外面平台，在上面能找到我想吃的或者是喜欢吃的菜。而我本身这个店需要的任何材料，我在网上也能买得到。包括新鲜食材，小青菜，大白菜，包括新鲜的肉类之类的，都有人专门给我送过来。我们回过头来想一想，我是这样的行为，别人肯定也是这样的行为，最后导致整个社会都在逐渐改变我们的生活方式。还有就是我的那个外卖店，他是以每年7%的房租再涨，现在的实体经济这么差，我不知道他凭什么还能继续涨房租，但是我所做的就是我不租他的房子了。总的来说就是整个社会人的生活方式改变了，吃喝住行的方式也都在改变，还有房租也在上涨的原因才导致了，现在实体店的生意越来越不好做。
如何名字叫我的心
现在感觉是人都比较有钱了，那些实体店虽然经常旺铺转让做不了生意，但业主不用愁没人租，这个走了没几天又有人来租，反正我身边现在的街铺我经常走过见就是这样的，现在人分流很大 个个不想打工想创业比如生一个孩子自然得到多一点生四个孩子要分一份东西自然得到的少就好比现在做生意一样 所以竞争大赚不了多少钱、房租又越来越涨所以店主难熬，房东可不急，
用户1417420479029
日本也有网购，为什么实体店丝毫不受影响呢？
显然，实体店倒闭有着更为复杂的因素，接下来我们从多个角度仔细分析实体店衰败的原因：
1、房租飞涨
可以肯定的说，实体店倒闭的最关键原因就是房租，无数实体店主一年赚的钱还没有房东收的房租多，而连年上涨的房租，成了压垮实体店的最大一块巨石。
财智成功曾经说过，决定房子真实价值的就是房租了。如今由于房价上涨过快，远远超出了合理区间，因此租售比极低。但是过高的房价又推动了房租持续上涨，使得实体店成本不断上涨，利润持续下滑。
一些无良的房东更是趁火打劫，看人下药，逐年大幅涨租，一家赚钱的实体店往往被狮子大张口的房租一步步逼上绝路。
2、网购冲击
国外知识产权保护更加到位，不管是美国、日本还是欧洲，实体店中假货很少，价格也不虚标，售后服务到位，还经常做活动，即便是网上的价格也不一定能与实体店相比。
国内情况不同，咳咳，网上商品鱼龙混杂，价格差别极大。不管是真的还是假的，都比实体店价格低很多，毕竟实体店要加上房租成本，人工及日常费用也要高于网店。
如果我们仔细观察就会发现，生意受影响最大的实体店往往是网上能够轻易买到性价比更高的那些。
3、实体店售后服务赶不上网购
不管是淘宝还是天猫，七天无条件退货，很多包邮的商品还直接送退货运费险，退货成本相当低。不喜欢直接退就可以了，商家也不会废话阻挠。但是实体店就不行了，买了东西想退那是相当麻烦的，一些实体店还只换不退，哪怕换更便宜的商品也要再加钱才行，为了换货不仅仅需要花时间来回奔波，还要生一肚子气。
值得一提的是，实体店中假货一点不少，不仅仅四五线城市及县城假货多，大城市的商场专柜都有假货。一些专柜真假参半，甚至假货更多，以高仿当正品卖，消费者很难发现。即使有消费者鉴别出来了，也可以用各种借口搪塞，或者适当补偿封口，然后继续闷声发大财。
相比之下，到网上品牌旗舰店购买商品买到假货的概率就无限低了，加上价格优势，网购打败实体店实属正常。
4、实体店实际已经产能过剩
新的楼盘在不断推出，每个楼盘都会附带一批商铺，大饼摊的越大，自然就会变得越薄。
实体店的市场就那么大，经常在实体店买东西的人也就那么多，当新店越来越多时，自然就会把原来的生意分流，多数实体店的生意都会下滑。
5、智能手机的普及
科技，会改变生活，这绝不是一句空话。智能手机改变了国民的生活方式，平均每人每天在手机上消耗的时间越来越多。打败小餐馆的，是智能手机叫的外卖；打败图书的，是智能手机；打败数码相机的，是智能手机；打败平板电脑的，还是智能手机；
时代的改变，出现了智能手机这样的神器。一机在手，天下我有。刷着手机，就跟皇上每天坐在金銮殿上审批奏折一样，那种满足感无与伦比。既然如此，还逛哪门子街啊，省出点时间省出点钱，在家网购得了。从时间成本来看，逛街三个小时不过看几十家店铺，但是网上一个小时可以看数百款不同店铺的商品，选择更多，效率更高。
6、高房价影响
科技虽然能够改变生活，但是高房价更能够改变生活。
随着房价猛涨，居民家庭负债率激增。相当比例的购房家庭为了购房掏空了自己的全部存款，甚至还要掏空双方父母的大半存款此案凑够首付，每月还房贷又要消耗近半的家庭月收入。剩下的钱还要吃饭、买衣服、水电燃气通信交通费、人情往来、养育子女、医疗和养老储蓄，所剩无几自然就会压缩消费。
在这样的现实下，通过网购降低生活成本就成为必要选择。实体店衰败，原因复杂，但是核心原因就是这些了。
财智成功
就一个原因，房租太高，如果回到过去，80块钱一个月的房租，就没有开不下去的实体店。虽然，在所有涨价的事情中涨，最高的是房租。肉不过是从几块钱一斤，涨到十几块钱一斤。小工工资不过是从150涨到2000，十几倍而已。作为成本的面粉了，糖了以前几块钱一斤，现在还是在几块钱以内。都不值一提。水电用得不多，提高一点也能接受非常正常，很多电子产品还降价了，而品质和过去是没有可比性的，现在的科技产品太好了。最终，就是房租问题了，那个15年前80元人民币一个月房租的门面，现在变成24000一个月了。300倍啊！！！那些全都涨得不多的收入与支出，全都合起来，又如何能抵平高达300倍涨幅的房租呢。就算最后压垮你的是棵微不足道的道草，其实真正的原因还是高房租，如果房租如初，你再放几捆道草上去试试，杠杠的，妥妥的没事儿～。而房租的爆涨，其实才是，整个社会，整个国家综合增长造成的。而实体店开不走，就是高房租一个问题造成的，别的问题是存在的，但也都是非常次要到可以乎略的。
家博沃客
我谈下我的观点，山东五线一个小县城，我们这里的确大量商铺倒闭，我们不存在消费高 堵车，出行不便这些问题，几十万人口小地方，外来人口少。
实体店铺倒闭潮的几个原因
1.网络经济不是促成实体倒闭的主要原因，主要因为这几年地产发展太快了，到处建小区，商铺林立，人流分散，商铺过多到账很多传统店铺关门。
2.现在我们这代都几乎独生子女，家里孩子都金贵，不能遭罪不能吃苦，不能按时上班，不能听领导安排，等等原因，造成他们这批人都开店创业，因为创业的钱不是自己赚的，花着不心疼，赚点就吃喝花掉 亏本有父母兜着，再不行关门，太多这样小青年了。
3.也是最最关键的原因，老百姓手里钱少了，钱太冒了，上班的但凡有点条件都买个房子我当地房子7000左右买高档小区 普通的5000平常的小区很多房子 这是平方价格。但是上班族买房子装修也得100万 ，导致他们10年或者20年要还银行贷款，不敢奢侈的花钱，不敢天天去饭店吃饭，聚会也少了，买衣服都买便宜一些的了，这不代表高消费高端人群，但是社会还是老百姓居多。所以说很大一部分钱都压到地产中了。
4.稍微富裕一些的中产家庭，手里有闲钱都是投资买住宅或者买商铺，我们这里商铺收益少的可怜370万多买208平商铺租金6万一样都抢着买，有商铺大家先存着，感觉比存钱要好，而且买铺的一般全款居多，也会导致他们资金流动少了，花钱也仔细了
5.我也买过商铺，大城市我不知道，我们这里房租一直在落，回到前5年租金水平了，还是租的慢。
综上所叙，商铺倒闭多，主要老百姓的钱少，虽然公务员工资一涨再涨，但是也不及物价了膨胀速度，钱还是不够用，大家花钱更仔细，社会资金流动慢。个人观点不喜勿喷
一壶茶一亩地
倒闭是综合因素促成的。其中电商的原因和房租飞涨是重要原因。
实体店与电商的区别就在有无房租的问题上。过去实体店是比较难找，要找个人气高，位置好的更似一店难求。现在实体店关门歇业或转让告示不在少数。实体店的转手率高了，存活期却短了。似乎实体店是烫手的山芋了，人人避之不及。我所在周边有一地处十字路口的一个超市，位置不错，人流量大，但就是开一次，死一次，开一次又死一次。现在只有门脸是超市，90%的面积开发成了小吃城了。而一个处在公共厕所边的位置不好的小店儿，没出三个月已经换过4个店主了，现在虽开着但依旧人流稀疏，不知这位能支撑多久？没有人气，房租飞涨这是致使其关门歇业不停转手的最主要因素。而管理模式和经验，运作手段和方法，促销和广告的应用等一系列营运因素相较以上两者作用微乎其微，最多只能延缓而不能起到遏制作用。即便存活的实体店也是在苦苦挣扎，利润下滑是不争的事实，似乎已经进入了衰退期。
电商由于不含房租这一成夲大项价格自然低廉。对于还处在发展中国家的我们，对于还不富裕的我们，对于还是房奴车奴的年轻人而言，对于在超市购物能算计到角分的大爷大妈们，便宜就是最好的理由和利诱，人气自然高涨，遍地跑的快递小哥就能说明，电商现在还处于蓬勃的发展期。
