本來雷軍和董明珠兩個人，一個是互聯網行業，一個是製造業。雙方之間的交集，本來也不多。但因為一場10億元的賭約，雷軍和董明珠這兩個名字，便總是一同出現在大家眼前。尤其是後來雷軍做起了空調，董明珠做起了手機之後，眾人對於他們兩個，則更加關注了。不過，董明珠做的手機，銷量並不怎麼樣。但雷軍在小米做的空調，銷量還是很不錯的。那麼小米空調會對格力造成壓力嗎？董明珠的回覆，可以說是一針見血了。
小米制作空調，會對格力有壓力嗎？
雷軍在小米並不僅僅說想要做空調，在家電方面，他都是想要涉及的。所以除了空調之外，還有點事風扇等。而事實上，小米想要做家電這一方面，勢必要和格力競爭。尤其是是空調這一方面，格力可以說是行業內的佼佼者。並且，影響力也是不可低估的。
當時小米空調出來的時候，雷軍走的還是同一種路線，先從價格入手。低於市場的平均價，再加上小米本就已經打出去的品牌知名度。雖說這種營銷策略，看上去確實是有些老套了，但效果確實是好，達到了立竿見影的作用。買的人，也是有不少。
對於不少人而言，有一個問題是，小米這種低價策略搶佔市場，會不會給格力造成壓力？董明珠的回覆是，只有自己的產品質量或者技術不如別人的時候，才會感覺有壓力。她還一針見血的指出，雷軍是輕資產，產品都是貼牌生產的，自己則是堅持重資產，所有的產品，都是掌握了核心技術。就這些方面上來看，董明珠對於小米的空調，並不會感覺到有壓力。
小米和格力的差距
就如董明珠所言，雷軍是互聯網行業的輕資產，而她則是實體經濟中的重資產。而其中還有一點要注意的是，小米對於格力，其實還嫩的很。尤其是在做家電這一方面，畢竟格力可是從1991年的時候開始，就已經是開始生產空調，擁有自己的核心技術。而雷軍當初想做空調的時候，找的也是當初格力的手下敗將，長虹代工生產的。
就這一方面，小米是輸給了格力，但這也並不代表小米會一直輸。從小米如今的投入方面來看，在家電方面，佈局還是很不錯的。雖說短時間內對格力，影響並不會很大。可是長此以往發展下去，那也說不定。
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