讓每篇文章助你打造領袖團隊
是不是經常聽到朋友圈就是自己店門面的說法？對沒錯，朋友圈其實就是跟你的微友展現信息非常非常重要的窗口，
去年我在輔導一個品牌團隊的時候，這個團隊差不多5000個人，代理的積極性都很高，
團隊長就跟我聊到她們的代理業績都是靠發朋友圈來的，我當時一聽然後順手去翻了幾個代理的朋友圈，
給我的感觸的就是他們的文案寫的都很接地氣，所以他們零售業績做的還不錯。
但是你真的要做大靠零售肯定不行，你自己一個月賺2萬跟你有團隊幫你賺2萬完全不是一個性質。
如果你想招到更多的事業合夥人，你的朋友圈就一定要全方位展現出你自己的領袖力，
我在群裡一說到這就很多人跟我說，老師我自己都沒做好，哪裡還有什麼領袖力啊？自信來自於哪裡？
是來自於自己給自己的，不是別人給你自信。你本來就有這些氣質只不過一直不夠自信，
沒有調頻到那個狀態上而已。把自己放在領袖的位置上去髮圈你的感覺都會不一樣
你的能量高自然就容易吸引到能量比你低的人。你的朋友圈除了發產品還可以怎麼發更容易吸引事業合夥人呢？
我給你整理了一小部分發圈的角度，慢慢的去找感覺吸引事業合夥人會越來越容易。
1.設定目標，以身作則
你要成為一名團隊領袖，最起碼的要做到言行一致以身作則去影響你的小夥伴積極行動起來，
讓觀望的意向被你給吸引。前段時間我給自己設定了一個短期的目標，再把這個目標分解到每一天，
要達成這個目標還是有些難度，有時候都不知道怎麼達成，但是很有意思的是我在朋友圈喊出我的目標，
我說今天我要達成XXX目標，願意助我一臂之力的，未來我們之間會碰撞出更多的價值，信念特別的堅定。
很有意思的是每天目標都達成了，都是別人主動來找我的。我把我持續行動的過程在朋友圈展現出來，讓別人感受到這個人靠譜。
2.團隊溝通輔導
團隊長時間缺乏溝通，你的團隊就會人心渙散沒有戰鬥力。領袖每天必做的一件事就是跟夥伴們一對一
或是一對多的開會溝通做思想工作，如果你在做了這些事情但是你沒有髮圈
頂多是在維護團隊，並沒有把你培養團隊的能力展示給你的好友看，誰都想跟著比自己厲害的人
做微商或社交電商，在你跟同行所有相同的情況下招募合夥人比的就是你的個人附加值。所以要把你會的和你在帶團隊的都可以拿來發圈。
3.策動團隊
很多人她其實挺渴望有人可以領導她。在微信群裡團隊長要做的事情就是持續策動你的小夥
既要描繪出到達目標有多麼美好，又要讓大家快速搶佔市場行動起來，這些你在群裡做的事情全部都是你髮圈體現你的領導力的素材。
4.個人感悟
一名優秀的團隊長，一定是有成就人之心，有自己的大目標和大夢想
在朋友圈大膽的喊出你的目標和你的夢想，自己的人生感悟發朋友圈，讓人感受到你和別人不一樣，你有自己的個性
5.結果說話
你的結果越來越好，你就會吸引到越來越多的優質合夥人，把每一個買單和加入你的團隊的人都在朋友圈曬出來。
比如可以寫成【信任+1】【信任+2】等等，讓別人看到你的成交能力。
6.團隊夥伴感謝你
王婆賣瓜自賣自誇，你賣產品說自己產品多好多好，對方不相信。你說自己多厲害只要你來我的團隊我保你賺到多少多少錢
即使你很厲害真的可以確保她跟著你賺到錢，但是在對方的心裡她是有疑惑的
最直接的方法就是拿出客戶的見證來。比如你的團隊夥伴給你寫了一份感謝信，
你在群裡策動的時候大家分享他的改變，然後感恩遇到你。己說不如她說
千萬不要去說服一個人跟你幹，她內心不想要的東西，再好的項目她都不會全力以赴，這些素材髮圈足夠說明跟著你幹有希望
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