娜是女巫
关键看你对踏实肯干的定义是什么，心甘情愿被奴役，合法权益被侵害而不敢声张，这就是所谓的踏实肯干吗？
我认为现在的员工，真正不踏实肯干的，仅仅是很少一部分。换句话说，你随便给员工一个王健林爸爸，他就能撬动整个地球，你给他一个马云爸爸，他就能够吞噬黑洞。
没有不努力的员工，只是，每个人的命运都不一样，命运对一个人的影响实在太大了。
现在的招工环境，我认为是不健康的。有的员工被克扣了利益，他只要提出质疑，就会被认为是不踏实肯干。这主要是被目前主导我们用工关系的劳务派遣、劳务外包这样的用工方式所害的。
员工的付出与回报不成正比，用人单位如此残害员工，员工如何能跟用人单位谈真心奉献？
如果一个企业，把工作了8年9年的工人转给劳务外包公司，把他们的工龄变成0，你说这个员工会高兴吗？会开心吗？会心甘情愿地奉献吗？如果这个时候，员工还能高兴起来，还对老板点头哈腰的，那说明这个员工一点都不正常，这是认贼作父的行为了。
梦里澜涛
找不到踏实肯干的员工，扪心自问，为啥招不到踏实肯干的员工，就问一下你把员工当人了没有，不要天天嘴上说的跟一朵花一样，工人一提带工资就骂娘，以前见过一个老板，年初对工人承诺只要好好干，达到多少个百分点，年底给多少奖励，结果年终奖励只给了带班的，还把百分点提高了两三个，工人是一分都没有，工人跟带班的反应，带班的找老板，老板一句话把人给噎死，我只维持带班的，工人算个鸟，结果过完年后，工人大部分都离厂，只剩几个带班的，老板又骂带班的，连个人都看不住，要你们有什么用，带班的也是满腹委屈，你说好的给工人奖励，结果一看百分点上来了，就马上提高，结果带班的少得了那么多，多少还有点，工人却一分钱都没有，你让工人心里怎么想。老板一肚子火无处发泄，大骂工人没良心。结果由于没人，造成机器无法正常运转，损失的是工人奖金的数百倍，半个月才缓过来。其实工人奖金也就三四万块，但是老板一看出钱就心疼，耍无赖不给了，结果奖金省了三四万，半个月损失的可就不是三四万了，几十万都多了。
晴空万里王庆生
题主你好，很高兴回答你的问题！
要找到合适的员工，不能靠“捡漏”，一切只想占便宜的招人都是耍流氓！员工与你实际上也是一场等价交换，对方付出劳动力，你付出薪酬福利，就是这样。如果有公司不跟员工谈报酬，一味地要求员工踏实肯干，这样的公司就是王八蛋！
福利到位，员工必来
要想吸引人才过来，你的条件必须让人心动。既然是要挑踏实肯干的，那么一定要通过很长时间找，通过大量的人员筛选去挑。现在人都不傻，要吸引大家过来必须拿出让人心动的资本，这样才能保证庞大的预选队伍。
根据岗位特点，选择合适的潜在人才
要想找到合适的人，一定要选和岗位特性匹配的，这就需要先把岗位职责理清楚，再通过面试挑选到可以胜任的人才。
培训让他变得能干
刚招来的人，他会存在环境陌生，操作不了解的情况，这就需要我们对员工进行培养，让他具备能干的技能。
考核制度让员工变得踏实肯干
在福利到位的情况下，我们再在其基础上设定相关的考评方案，通过制度约束员工的行为和底线，确保其上班期间在工作岗位的表现。良好的考核制度，能提振员工的工作积极性！
总之，要让员工踏实肯干，就需要让员工留恋这份工作。优厚的待遇和福利，才是留住员工的根本！完善健全的考核制度，才是激发员工踏实肯干的动力！
仅是路人
到山区农村去看看吧，总体来说，山区的农民最能吃苦耐劳，因为他们自小同劳动打交道，能深刻的知道钱财的来之不易。再说，他们也都闲不下，山区农村有句俗话：住在山里的人，一日不上山，就没有三餐。当然，工资肯定是不能太低了，如果低了的话，他们能愿去给别人卖力也不会去进厂打工，毕竟进了厂就意味着几乎失去了自由。哦，说明一下：这类人的年纪都是四十以上了，稍年青的没经历或少经历过，恐怕吃不了什么苦。
还有个要交待，工作再轻松，保底也要有三千以上，工作时间要按国家规定，遇到身体不舒服和家里有事要保证能请到假。每个月到月底或转月至多2号结清工资。如果这些都做不到，想招到真正能踏实肯干和吃苦耐劳的工人，那就有点不容易了。
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求索者7
我给讲个我唐叔伯大爷忆苦思甜的事你就知道在哪儿找到踏实肯干的工人。六六还是六七年忘了，村里召开忆苦思甜大会，找大爷发言，地主老财坏透了，处处压迫剝消贫下中农，我给这家扛长活时，白天给他干活晚上还得给他为牲口，这一年头种麦子，我在地里干活回来，地主婆放我被窝一张大饼两个咸鸡蛋，我一想咱也得对住东家，吃完饼我把一个(猪)圈给出出来了。(出出圈肥给;麦做底肥/)…
531317318312
关键是看老板，你又想工人拼命干又想不给工资哪是找不到工人的。我以前在一间工厂就是这样工资3000元，工人个个都是偷懒。老板管理不了，怎么说都不听。我听到他们都说要就抄我，外面三千多元的给你这还轻松！后来老板顶不下去就转让给他外叔了，他外叔接手还是原来的工人，工资开会提到五千元。做事要求一个顶俩个。不成的直接炒丢，炒了二个。后来的个个都勤快了，怕去到外找不到哪么高的工资了！
小草277050942
提的问题没毛病，是想问题的有毛病，说个简单的，普通的服务员一个月工资多少合适？3000/5000/10000?知道什么叫做等同价值吗？一个服务员给她一个月一万她是踏实肯干，那雇她的价值是什么？你是老板你会雇几个服务员养着呗？活少钱多老板好[抠鼻]也就你们这些高智商的人会这样做吧？普通服务员正常都在4000左右吧？别跟我说有五六千的，空姐也是服务员，可是一般人还做不了呢。说的是正常 正常 正常情况的，可是给五千她也照常在这家干着想去哪家，这是普遍存在的现象。听着说那家工资高干活少，可是干几天看看一样又走了，我提的这个问题并不是说让每个人都一辈子在一个岗位，但是一个月一换二个月就跑的太普遍了，年年打工年年不攒钱，上班不踏实工资就会不稳定，当然钱也挣不着了！扯远了，我有没啥尖锐的问题，这家伙酸的一个个的，可见其心里高度！
娜是女巫
别想了，有踏实能干的，但都留不住，都会让小人和其他的工人挤兑走，只要没他能干的都会排挤嫉妒，耍阴的想法弄走人家。
雨花石521123
买几台机器人，二十四小时帮你干，机器有时也会坏，diabo|iC（a|）。
广海皖
可以说哪里都能招到踏实肯干的人，也可以说哪里都招不到踏实肯干的人，关键就看雇佣者能不能找到让工人踏实肯干的方式，投其所好。如果员工需要钱那就给员工涨工资，如果员工需要权就给我员工升职，如果员工遇到困难了就帮助员工解决困难。只要领导能以心换心，处处为员工着想，那我想员工也会生死相依，毕竟每个人的心都是肉做的。这样员工对待工作的态度就会不一样，自然也会踏实肯干。如果不能和员工换位思考，那找不到踏实肯干的人也就很自然了。
