海瀾之家遇中年危機:業績增速放緩庫存達95億,卻斥資16億養馬

近兩年來,海瀾之家營收與淨利潤增長率都呈現下滑趨勢,這也意味海瀾之家開始進入緩慢發展階段。但是對於董事長周建平來說卻是一件“小事情”。

周建平董事長創立這個給企業的最初中是因為當年在優衣庫的時候,讓他覺得這樣的經營模式讓他極其動心。還記得當年海瀾之家第一家店,在南京中山北路店正式開業,這個名字寓意也很美好:以海闊天空之博大,創波瀾壯美之事業。

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起初海瀾之家是不受大家的好評的,在當年頻繁被國人調侃海瀾之家的產品很“土氣”,沒有任何的優勢與亮點。但即便這樣海瀾之家還是堅持了下來,早在2015年,海瀾之家總資產就已經超過500億元,登上了《福布斯》亞太最佳上市公司50強。他們還公佈了2017年的成績單,總營收達182億元,光電商就賺了10億,全國各地開了將近6000家店。

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人們壓根沒想到,海瀾之家令人咋舌的銷售,逆市飛揚的業績,開新店的速度,哪樣單拎出來數據都漂亮的讓你沒話說。並且對於海瀾之家的經營模式你完全想不到,海瀾之家它自己基本不設計產品,也不用花錢去養設計師,絕大部分產品都是從全國數百上千家供應商那裡賒賬訂貨而來。

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加盟商確實沒有什麼權利,連放個招財貓都不許,但是反過來,加盟海瀾之家的小夥伴其實只要付加盟費,然後把店託管給海瀾之家來管理,你什麼事都不做,就可以坐享賣貨分成。但是近幾年海瀾之家卻漸漸在走下坡路,當然這只是大家眼中“下坡路”對海瀾之家的董事並不是這麼認為的。

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就在前些日子在海瀾之家的股東大會上,有幾個小股東紛紛提問董事長周建近幾年海瀾之家遭遇到了中年危機,業績也是增速放緩庫存達95億,這讓大家十分的擔心和著急,但那是對於這一問題董事長反而很是不耐煩,“我們的營收還在持續增長,那些質疑我們存貨問題的,你讓他找一家營收比我們高的來,如果營收沒有超過海瀾,就沒有資格質疑我們。”周建平表示。

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儘管如此,但仍有股民表示,董事長讓的說法並不能讓人信服。當被問及“2019年的經營模式將如何提升?”董事長周建平說:“具體思路是商業機密,如果我現在告訴你,你去告訴我們的競爭對手怎麼辦。這樣的態度也是讓當場的記者大跌眼鏡。

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都說窮人玩車,富人玩表,鉅富玩馬。這一點在周建平身上體現的淋漓盡致。據媒體報道,周建平很愛馬,並在江蘇省江陰市的一個小鎮上建了一個名馬館。老家的幾百畝地,全被周建平包下來,養著來自內蒙、新疆、北京的最好的馬。2010年,周建平投資16億元興建海瀾馬文化博物館。

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但其實對於海瀾之董事長的態度大家覺得更多的一份孤傲,畢竟作為一個大企業,就算養馬是為了“以馬會友”來提升品牌價值,但是卻極度缺少耐心和謙和,只有永遠保持一顆虔誠的心才能對自己企業的發展起點睛之作用。


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