二建實務案例之 網絡計劃常見的兩種題型(四)

2019年二級建造師考試時間越來越近,不少考生在後臺留言想要些實務案例的題目,今天小編為大家整理了

網絡計劃的案例題的兩種題型,趕快來看看:

題型三:資源一定的條件下,方案優選

某工程,合同工期為23個月,網絡計劃如圖所示。


二建實務案例之 網絡計劃常見的兩種題型(四)


問題:如果工作C和工作G共用一臺施工機械,且只能按順序施工,該網絡計劃如何調整較為合理?


答案:

先C後G,關鍵線路:A→C→G→H,計算工期為:4+2+6+11=23個月;

先G後C,關鍵線路:B→G→C→D→F,計算工期為:2+6+2+6+8=24個月

因此,應按先C後G的順序調整較為合理,因為其工期較短。

題型四:實際進度前鋒線檢査工程進度

1. 會繪製實際進度前鋒線;

2. 進行實際進度與計劃進度的比較;

3. 預測進度偏差對總工期的影響(考總時差);

4. 預測進度偏差對後續工作的影響(考自由時差)。

某工程項目時標網絡計劃如圖所示。該計劃執行到第6週末檢査實際進度時,發現工作A和B已經全部完成,工作D、E分別完成計劃任務量的20% 、50%,工作C尚需3周完成。


二建實務案例之 網絡計劃常見的兩種題型(四)


問題:

試用實際進度前鋒線法進行實際進度與計劃進度的比較,對工期及緊後工作的影響。

答案:

(1)根據背景,所要繪製的實際進度前鋒線如圖所示。

(2)D工作進度滯後2周,E工作滯後1周,C工作滯後2周。


二建實務案例之 網絡計劃常見的兩種題型(四)


(3) D工作進度滯後2周,拖延總工期1周。理由:因為D工作是非關鍵工作,總時差1周,延誤2周超過總時差1周,因此D工作進度滯後2周拖延總工期2-1=1周。

E工作滯後1周,不影響總工期。理由:因為E工作是非關鍵工作,總時差1周,延誤1周未超過總時差1周,因此E工作進度滯後1周未拖延總工期。

C工作滯後2周,拖延總工期2周。理由:因為C工作是關鍵工作,總時差0周,延誤2周超過總時差2周,因此C工作進度滯後2周拖延總工期2周。

(4) D工作進度滯後2周,影響緊後工作F最早開始時間2周,不影響緊後工作J工作最早開始時間,理由:因為D工作是非關鍵工作,自由時差是0周,D工作和F工作之間時間間隔是0, D工作和J工作之間時間間隔是2。

E工作滯後1周,不影響緊後工作G最早開始時間,理由:因為E工作是非關鍵工作,自由時差是1周,延誤1周未超過自由時差1周。

C工作滯後2周,影響緊後工作G和H最早開始時間2周,理由:因為C工作是關鍵工作,自由時差是0周,與其緊後工作G和H之間時間間隔均是0。


二建實務案例之 網絡計劃常見的兩種題型(四)


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